Саммари книги Скотта Адамса «Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости»
Полина Николаевна Бондарева
Библиотека авторских саммари СоКратко
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.
Скотт Адамс – создатель знаменитого комикса о Дилберте, карикатурист, автор книг по ведению бизнеса, член Международной академии компьютерных искусств и наук, бакалавр искусств, магистр делового администрирования, генеральный директор корпорации «Scott Adams Foods, Inc».
Почему одним везёт, а другим нет? Если вы задались таким вопросом, значит уже стали на путь исследования механизма везения. Следовательно, эта книга для вас.
Полина Николаевна Бондарева
Саммари книги Скотта Адамса «Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости»
Предисловие
Если вы достигли уже какого-либо успеха, то могли заметить, что обязаны этим не только везению. Если же вы в начале пути, то найдёте в книге то, над чем стоит поразмыслить. В ней автор на собственном примере показывает, как прийти к успеху, даже если на твоем пути все время возникают неприятности.
Успешные люди часто говорят, что необходимо следовать своему пристрастию. Пристрастие – это инструмент на пути к успеху, или оно даёт иррациональный посыл?
На самом деле, если организация предприятия начинается с пристрастия, то в случае неудачи интерес быстро улетучивается. Успех, наоборот, рождает увлечение проектами, начало которых не внушало особого энтузиазма. Поэтому, планируя путь к успеху, забудьте о пристрастиях. Лучше повысить свою энергию. Если энергии достаточно, всё у вас будет получаться намного лучше.
Глава 1. Цель против системы
Если бы успех давался легко, любой мог бы его достичь. Секрет в том, чтобы извлечь пользу из собственных провалов. Правильный подход – при любых обстоятельствах видеть в неудаче не последствия, а инструмент. Получая жизненные удары, мы становимся сильнее. Хоть данное утверждение и не добавляет оптимизма, важно помнить, что неудачей можно управлять.
Успех всегда в зоне доступа, даже если в девяноста пяти случаях из ста вы потерпели сокрушительное поражение.
Перечень самых крупных авторских неудач включает двадцать позиций. Так, несчастливое стечение обстоятельств послужило хорошим пинком в сторону лучшего будущего. Однажды автора не пустили на собеседование из-за несоответствия внешнего вида искомой должности. На обратном пути машина заглохла, автор едва не замёрз, пешком добираясь до ближайшего населенного пункта без куртки при минусовой температуре. Тогда он пообещал себе, что, если выживет, продаст машину по цене билета в один конец до Калифорнии и никогда больше не увидит снега. Через несколько месяцев он выполнил своё обещание.
Во время перелёта из штата Нью-Йорк в Калифорнию автор познакомился с исполнительным директором компании по производству шурупов. Из разговора с бизнесменом выяснилось, что при построении карьеры тот использовал систему: едва устроившись на новое место работы, сразу принимался за поиски следующего, получше.
Так к автору пришло первое откровение о превосходстве системы над целями. Второе заключалось в осознании: внешность действительно очень много значит. Во время перелёта он был одет в костюм, что способствовало знакомству.
Последующие жизненные наблюдения позволили сделать вывод: люди, использующие системы, чаще достигают успеха. Неудачники, в противоположность им, ставят цели.
Кардинальное отличие целей от систем состоит в том, что цели ориентированы на достижение конечного результата, а система работает постоянно. Движение к цели сопровождается чувством утраты, независимо от того достигнута она или нет. Добившись желаемого, вы чувствуете себя опустошённым до появления новой цели. Потерпев фиаско, страдаете ещё больше.
Системный подход ведёт к преуспеванию во всём на постоянной основе, поскольку позволяет извлечь пользу из неудач.
Чтобы не путаться в определениях, давайте разграничим понятия цель и система. Всё, что вы делаете каждый день, – это система. То, что может быть достигнуто в будущем, – цель. Цель конечна, система не имеет срока давности.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=69599902&lfrom=174836202) на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
