Теория правильного управления
Тулкин Нарметов
В современном мире стало очевидным кризис управления, охватывающий различные области, включая ресурсы, услуги и различные виды предприятий – от крупных корпораций до малого бизнеса. Недальновидное и неэффективное управление стало причиной множества проблем и вызывает серьезные ограничения их развития. Настоящая книга предназначена для студентов и начинающих руководителей, которые стремятся освоить основные навыки и секреты успешного управления, чтобы преодолеть эти проблемы и обеспечить успешное функционирование организаций.
Тулкин Нарметов
Теория правильного управления
1. Основы управления: В этой части мы можем изучить основные принципы и концепции управления, такие как иерархия, авторитет, коммуникация, принятие решений и т.д. Мы также можем обсудить различные стили управления и их влияние на организацию.
2. Цели управления: В этом разделе мы можем исследовать важность определения целей и их выравнивание с миссией и стратегией организации. Мы можем обсудить методы постановки целей, их измерение и мониторинг, а также влияние целей на мотивацию и производительность сотрудников.
3. Планирование: Здесь мы можем рассмотреть процесс планирования, включая разработку стратегического плана, тактического плана и операционного плана. Мы можем обсудить методы прогнозирования, анализа среды, формулирования целей и стратегий, а также планирование ресурсов и контроль выполнения плана.
4. Стратегическое мышление: В этой части мы можем исследовать стратегическое мышление как ключевой аспект управления. Мы можем обсудить анализ внешней и внутренней среды, выявление сильных и слабых сторон организации, а также разработку и реализацию стратегий для достижения конкурентного преимущества.
5. Управление микро и макропроцессами: В этом разделе мы можем изучить управление операционными процессами на микроуровне, включая управление производством, качеством, снабжением и т.д. Мы также можем рассмотреть управление макропроцессами, такими как стратегическое планирование, управление изменениями, управление проектами и т.д.
6. Управление после смерти: В этой части мы можем обсудить вопросы связанные с управлением наследством, передачей власти и управленческой ответственностью после смерти руководителя. Мы можем исследовать различные подходы и рекомендации для успешного управления в таких ситуациях.
Основы управления:
Управление – это процесс организации и направления ресурсов организации для достижения поставленных целей. Основой управления является умение координировать действия сотрудников, принимать решения, контролировать выполнение задач и обеспечивать эффективное функционирование организации.
Принципы управления включают планирование, организацию, мотивацию, контроль и координацию. Хороший управленец должен быть хорошим коммуникатором и лидером, способным вдохновлять свою команду к достижению общих целей.
Цели управления:
Цели управления служат ориентиром для деятельности организации. Они должны быть SMART (конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени). Цели могут быть долгосрочными и краткосрочными, а также могут быть направлены на различные аспекты деятельности организации, такие как финансовые результаты, качество продукции или уровень удовлетворенности клиентов.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/book/tulkin-narmetov/teoriya-pravilnogo-upravleniya-69407413/?lfrom=174836202) на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
