Саммари книги Герда Гигеренцера «Понимать риски. Как выбирать правильный курс»
Ксения Сидоркина
Библиотека авторских саммари СоКратко
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30-40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.
Герд Гигеренцер (Gerd Gigerenzer) – немецкий психолог и глава Хардинг-центра по анализу рисков. Он является экспертом в области эвристики, то есть применения практических правил для решения различных задач, и занимается вопросами рисковой грамотности. Авторству Гигенренцера также принадлежит книга «Интуитивные решения», которая была переведена на 17 языков и пользуется популярностью во всем мире.
Эта книга для тех, кто хочет стать независимым от воздействия СМИ и бизнеса, научиться самостоятельно разбираться в правильности информации, которую предоставляют правительство, врачи и банкиры. Автор расскажет о типичных уловках медицинских и финансовых компаний и о том, как можно сохранить свои деньги и здоровье, правильно оценив риски. Приведенные в книге простые правила помогут вам сориентироваться практически в любой ситуации, где существует высокий уровень неопределенности.
Ксения Сидоркина
Саммари книги Герда Гигеренцера «Понимать риски. Как выбирать правильный курс»
Часть 1. Психология риска
Основной причиной всех бедствий и кризисов, которые пережило человечество, является неумение среднестатистических граждан верно оценивать риски и толковать информацию, полученную из СМИ. Новые технологии не смогут предотвратить появление опасных ситуаций и обеспечить безопасность, но этому может способствовать рисковая грамотность. Людям необходимо не только осознавать возможные риски, но и видеть ситуации, в которых угрозы невозможно оценить. Не обязательно полностью отказываться от рискованных шагов, ведь без них невозможен прогресс и развитие технологий, однако населению стоит ориентироваться в неопределенностях, которые неизбежно возникают в работе и в обычной жизни.
В данной книге вы найдете описание различных рисков и с ее помощью сможете научиться избегать негативного влияния возникающих угроз.
Глава 1. Террористы наносят удар дважды
После событий 11 сентября 2001 года, когда самолеты врезались в американские башни- близнецы, СМИ освещали эту трагедию, говоря о необходимости предотвращения террористических угроз и дипломатических методах решения проблемы терроризма. Однако ни СМИ, ни правительством не было предпринято мер, чтобы повысить уровень рисковой грамотности граждан, важной для сохранения множества жизней. Люди стали бояться летать и находиться в общественных местах. Они не хотели рисковать.
В течение года после атаки многие американцы отказывались от перелетов и использовали для передвижения автомобили, что привело к росту числа дорожных аварий с летальным исходом. Около 1600 человек погибли в ДТП, в то время как ни один из 2,5 миллиардов человек, воспользовавшихся услугами авиакомпаний, не пострадал.
Таким образом, террористы наносят не один удар, а два, подвергая людей панике и меняя их поведение после терактов. Население стремится избегать условий и ситуаций, в которых произошла трагедия, и тем самым подвергает себя еще большему риску. Ежедневно люди попадают в аварии, умирают от гриппа или заболеваний, связанных с загрязнением воздуха, однако всеобщий страх вызывают лишь крупные происшествия, в которых погибает много людей единовременно.
Такая особенность психологии заложена в человеке эволюцией и обусловлена необходимостью объединяться в небольшие группы, чтобы выжить. В первобытном обществе от численности группы зависели жизни всех ее членов: когда погибала значительная часть соплеменников, остальные становились уязвимыми. Сегодня ситуация изменилась, но люди все еще не могут сохранять рациональность в экстремальных условиях, и поддаются эмоциям, когда происходит какое-то массовое происшествие. В таком состоянии оценить риски очень трудно.
Сама рисковая неграмотность обусловлена не природой человека, а недостатками в системе образования, которая не предполагает обучения азам статистики и неопределенности. Даже
профессионалы зачастую не могут разъяснить доступным языком, с какими рисками можно столкнуться в их сфере.
Данная книга научит вас справляться с рисками и избавит от необходимости искать решение проблемы у экспертов, которые часто не имеют достаточно квалификации, чтобы делиться информацией об угрозах. Автор приводит простые правила, которые помогут провести правильную оценку сложной ситуации.
Глава 2. Определенность – это иллюзия
Многие стремятся к определенности, считая, что это спасет их от всяческих неприятностей и бедствий. Они верят в гороскопы и рыночные прогнозы, хотя те редко сбываются.
Использование технологий же создает иллюзию определенности, которая вселяет в людей уверенность в будущем.
С приходом новых технологий, например, изобретением ВИЧ- и ДНК-тестов, человечество все больше доверяет публикуемым данным. Люди стали верить, что инновации помогут добыть надежную информацию.
На самом деле миром правят неопределенность и непредсказуемость, но в силу своих психологических особенностей человек предпочитает питать иллюзии и быть уверенным в завтрашнем дне. Это и является главной проблемой в понимании рисков и угрозой для жизни и здоровья людей. Необходимо знать ситуации, в которых определенность невозможна, и принять факт, что большая часть жизни не может быть предсказуемой.
Три лица вероятности
Понятие «риск» связано с вероятностью какого-либо события, которая имеет несколько характеристик:
Частота. Например, число удачных ударов по мячу или количество дождливых дней; Предрасположенность. Вероятность исходов может зависеть от особенностей предметов, которые используются в конкретной ситуации. Например, при броске игральных костей вероятность выпадения числа два равна 1/6, так как у кубика шесть граней;
Уровень доверия, то есть то, насколько можно полагаться на чужую оценку рисков. При этом следует учитывать, что каждый эксперт может исходить из собственных взглядов, убеждений и интуиции.
Если применять лишь одну из характеристик при расчете рисков, то выводы могут кардинально отличаться. Поэтому, чтобы понять, например, насколько велика опасность аварии на атомной станции, нужно всегда принимать во внимание способы оценки риска и уточнять, как именно эксперты пришли к тому или иному выводу.
Для правильной оценки рисков нужно ориентироваться не только на математические и статистические расчеты, но и применять практические правила, учитывая условия, в которые вы попали. Например, вы можете оценивать положение объектов в пространстве при помощи эвристического взгляда. Для этого нужно не отрывать взгляд от объекта и менять скорость своего движения так, чтобы угол, под которым вам виден объект, оставался неизменным. Этот прием используют многие спортсмены, чтобы не проводить математические расчеты, но угадывать, куда упадет мяч.
Методы эвристики, то есть применения простых практических правил для решения сложных проблем, могут стать для вас ориентиром в условиях неопределенности. О том, как использовать их правильно, и какие бывают ошибки в оценке рисков, будет рассказано в следующих главах.
Не путайте риск с неопределенностью
Существует два распространенных заблуждения, которые касаются определенности рисков:
1. Иллюзия нулевого риска. Технологии, например, ВИЧ-тесты или томография, считаются абсолютно точными и показывают совершенно определенный результат. На каждые
100 000 проведенных ВИЧ-тестов приходится 5 ошибочных результатов. Вероятность, что положительный тест окажется верным, составляет 96%, а значит, риск ошибки (то есть получения ложноположительного результата) не так уж мал. Более того, некоторые медицинские учреждения могут намеренно убеждать клиентов в 100% точности анализа. Поэтому даже если вы получите тест, подтверждающий, что вы инфицированы, лучше пройдите повторное тестирование в другой клинике, чтобы проверить правильность результата;
2. Иллюзия рассчитываемого риска. Часто люди полагаются на схожие исторические события, оценивая, например, текущую экономическую ситуацию. Если финансовая система была устойчивой ранее, это не значит, что она не рухнет в будущем. В современном, постоянно меняющемся мире необходимо помнить, что иногда есть место непредсказуемости, и бывают риски, которые нельзя рассчитать.
В стремлении к определенности эксперты часто стараются провести как можно больше расчетов, чтобы получить как можно более точный ответ на проблему. Однако в изменчивых условиях такой подход не работает. Гораздо эффективнее будет отгородиться от большого объема информации и принять решение, руководствуясь лишь небольшим количеством знаний и простыми правилами.
Глава 3. Оборонительная позиция при принятии решений
Еще в школе детей учат избегать рискованных решений и оценивать лишь число ошибок, которые они допускают в контрольных. Однако для воспитания выдающихся умов нужно позволять детям совершать ошибки и делать догадки. Эти процессы лежат в природе человеческого мышления. Мозг людей не всегда располагает полной информацией о том или ином объекте, и может делать выводы даже без нее, как, например, в случае с различными зрительными иллюзиями. Эту способность следует использовать при оценке всего происходящего вокруг вас. Выдвигайте предположения и учитесь совершать полезные ошибки, чтобы постоянно узнавать что-то новое.
В бизнесе действует то же правило. Не нужно откладывать принятие решений и избегать ответственности за допущенные ошибки. В критической ситуации важно быстро реагировать на возникающие проблемы и оградиться от влияния чьих-либо предубеждений.
Обычным гражданам и сотрудникам различных служб важно извлекать из своих неудач опыт, и строить систему безопасности, непрерывно повышая ее качество. Плохая культура безопасности, как в большинстве медицинских учреждений, наносит вред здоровью и уносит жизни множества пациентов, но если бы работники клиник учились на собственных ошибках, этого можно было бы избежать. В клиниках стоит ввести специальные чек-листы, в которых прописывается последовательность действий при работе с пациентами. Подобными листами успешно пользуются бортпроводники. Всегда играет роль человеческий фактор, ошибаются все. Наличие инструкции и четкое следование ей поможет снизить вероятность негативных последствий.
В то же время, открытое обсуждение ошибок и их исправление могли бы не только повысить доверие пациентов, но и предотвратить трагедии в будущем.
Врачи же склонны избегать ответственности и советуют не те варианты лечения и процедуры, которые оптимальны для больного, а наиболее безопасные для них самих, то есть те, за которые пациент не сможет подать на них в суд. Чаще всего в список таких услуг попадают МРТ и КТ, во время которых люди подвергаются не слишком полезному для их здоровья радиационному облучению, вызывающему раковые заболевания и повреждающему ДНК.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/chitat-onlayn/?art=70511014&lfrom=174836202&ffile=1) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
