Игорь: По моему мнению, нужно ориентироваться на желание конкретной женщины в конкретном декрете :) Если она хочет сидеть в декрете – пусть сидит, если хочет совмещать декрет с работой – пусть совмещает. А мужчине нужно понять как хочет женщина и создать условия для выполнения её пожеланий по этому вопросу.
Екатерина: Моё мнение: лучше чтобы она имела несколько ролей, но каких именно должна определить сама женщина. А то в погоне за тем, чтобы угодить обществу, родителям или мужу, она в какой-то момент «просыпается» и понимает, что где-то уже потеряла себя или вот-вот потеряет за ближайшим поворотом. Главное, чтобы её жизнь ей нравилась, поскольку счастливая женщина – это счастливая жена, мама и успешная бизнес-вумен…
Виктор: Ох и сложный вопрос :) Ведь она может и сидеть дома, а не заниматься толком детьми и наоборот. Важно качество проведенного времени. Я считаю. Но в любом случае, какое-то первое время должна быть рядом.
Анна: Счастливая мама, жена, женщина – залог здоровой, счастливой Семьи! Важно понимать, что хочет женщина, что может дать её семья! И здорово, если это все совпадает! Думаю, что все же Мамочка нужна деткам до 2—3 лет, это не только важно, ну и необходимо! Но как выше написали, важно качество проведённого времени! Когда гармонично все в семье, то и результат декрета будет высоким! А бизнесом можно и нужно заниматься по желанию, намерению, а не для того, чтобы отвлечься от детей и семьи! Всем мира и добра!
Анна: Скорее всего нужно ориентироваться на личные предпочтения, желания, ну и конечно возможности женщины. Кто-то комфортно себя чувствует полностью посвящая себя заботе и воспитанию детей, полагая, что это возможно единственное, что останется после нас, и в силу этого, безусловно стоящее вложение своих сил, здоровья и финансов. Кто- то из женщин посвящает себя профессиональной реализации, максимально делегируя материнские функции, кто- то же напротив умеет совместить роль заботливой матери/жены и успешной бизнес вумен, грациозно балансируя на стыке двух жизненных ролей. Главное это реализованность женщины, ощущение удовлетворения от того, чем занимаешься!
Юлия: Ох! Это больной, прям, вопрос :) Напишу свое мнение: сидеть дома целыми днями и воспитывать детей-точно не разумно. На это нужно очень много терпения и спокойствия у мамы. Но также есть мамы, которые с большим удовольствием воспитывают своих деток и готовы все время быть с ними.
Моя идеальная картина: мама должна иметь область деятельности производства, которая ей нравится. А деток оставлять с адекватными людьми, которые позаботятся о них! И моё наблюдение, что маленькие дети лучше себя чувствуют, в плане работы разума, с чужими людьми. Это если коротко.
Марина: Женщина никому ничего не должна. Как договорились в семье, так и будет. Кому-то хорошо в декрете, кому-то совмещать. В Англии декрет год, а хотелось бы подольше, но этот год я бы точно не стала менять на работу – дети растут очень быстро, этого времени не вернуть.
Любовь: Я считаю, что женщина по своему желанию. Сидит со своими детьми в декрете, потому что то, что она вложит в своих детей, будет самым лучшим вкладом в ее будущее. Но это никак не отменяет возможности заниматься параллельно бизнесом.
Татьяна: Тут нет однозначного ответа. Все от ситуации зависит и от ребенка. Есть люди, которые говорят: «Я стал миллионером, потому что родители не следили за мной в детстве». А другие скажут: «Я стал бомжом и алкоголиком, потому что родители не следили за мной в детстве». И есть ситуации, когда надо работать, потому что отношения не надежные. А есть ситуации, когда маме хочется работать до умопомрачения, а декрет сводит ее с ума. Тогда для всей семьи лучше «выпустить ее на волю.» :)
Анна: Я поделюсь своим опытом. Когда родила первого ребенка буквально через пару тройку недель вернулась на работу и строила бизнес свой. Я так захотела сама, ребенком занималась моя мама, ребенка я видела утром когда она спала и вечером опять таки когда она спала. Работала сама на износ бизнес выстроился все в работе шло замечательно, но я не видела ни первых шагов ни первых зубок, не слышала ни первых слов. Спустя время я очень об этом жалела. Мне как маме ой как этого не хватало а ребенку не хватало меня, это я поняла со временем. Когда родила второго я все бросила и занималась ребенком. Я считаю что первый год ребенку очень нужна мама которая будет всегда рядом. Поэтому в декрет нужно уходить это мое мнение. Связь которая налаживается первый год жизни ребенка с мамой она на всю жизнь. Никакие деньги не заменят этих моментов. Совмещать можно конечно но не на начальном этапе бизнеса. И смотря какой бизнес еще.
Ксения: Я всегда была той, кто делал бизнес и не сидела дома, но у меня были очень хорошие няни всегда. Я считаю, что должен быть баланс. В идеале должна быть и няня и чтобы маме не надо было работать. Тогда мама довольная и няня помогает по дому и может отпустить маму, если ей надо отвлечься. Конечно детям очень хорошо с мамами, никто не заменит маму:)
С моей дочкой я работала дома и у нас была почти круглосуточная няня первые два года и это был очень хороший вариант. Я кормила до трех лет почти :)
Я согласна, что все зависит от ситуации и от человека. Я бы не смогла сидеть в декрете только с ребенком и не работать, а только заниматься домом! у меня была бы постоянная депрессия :)
Инна: Я не совсем согласна с комментарием, что женщина никому и ничего не должна, как только она родила ребенка – она должна и еще как должна, ее обязанности как минимум закреплены законодательно перед ребенком.
Второй момент ребенку никто полноценно не заменит маму и папу – 2-х важных значимых взрослых в его жизни, даже если они далеко не самые лучшие родители.
Поэтому, если говорить о ребенке, то в идеальной картине мире мама должна пройти с ним этот путь с рождения как можно ближе.
И в то же время у меня была возможность сидеть в декретах, но я этого не делала, для меня это как наказание и отбывание срока, кто-то может сказать, так может вам вообще тогда не стоило рожать и здесь я не готова спорить, но я люблю своих детей, особенно сейчас, когда они взрослые и самостоятельные, с ним есть о чем поговорить, а не то время когда жизнь ограничивалась условно одним кормлением и сменой подгузников, итог ищите баланс для себя и ребенка.
Татьяна: Я считаю, что если женщина в полной мере осознает свою роль в этом мире, ценность в воспитание и заботе о детях, и рядом мужчина, который тоже выполняет свою роль и женщине нет необходимости заботиться о зарабатывание денег и выживание, то да. Это одна из ключевых функций женщины, создание и воспитание детей. Но ситуации, конечно, разные бывают.
Наталья: А должна ли женщина быть блондинкой или брюнеткой? Должна ли она вообще иметь детей или не должна? Если они, эти женщины в декрете хотят, то могут и делать этот бизнес. Я лично таких не встречала, обычно те, кого я встречала, хотели просто сидеть с детьми, чтобы не работать. Возможно, новое поколение мамочек мыслит иначе. Это же личное дело.
Павел: Необходима свобода выбора, пусть женщины сами решают.
Ольга: Здесь зависит от времени проведения в декрете. В Америке это два-три месяца, в России – до трех лет. И то и другое это крайности. Я считаю первый год жизни очень важен, когда мама рядом в первые шаги, первый зуб, первые слова. Многие лишены этих моментов… а детство проходит очень быстро. Если есть возможность совмещать на несколько часов в день, то это идеальный вариант. Можно дилегировать няне/бабушке прогулку и дневной сон, но в остальном нужна мама.
Фирия: Это вопрос лично к женщине и нет общего мнения. Зависит от цели и предназначения женщины. Но ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за ребенка она не должна перекладывать ни на кого. Привлечь КАЧЕСТВЕННУЮ ПОМОЩЬ, но оставаться МАМОЙ.
Зарина: Я считаю что ребенку нужна счастливая мама. Я сходила с ума, не потому что я по натуре бизнес леди, а потому что очень хотелось сменить обстановку и деятельность несколько дней в неделю по несколько часов. Лично для меня это идеально. И с ребеночком быть и вдоволь наслаждаться материнством + себя не забывать и в социуме быть полезной (я не про создание денег, чтобы было на что жить).
Татьяна: Конечно, если уж взяла на себя ответственность родить ребенка, нужно помочь ему сформировать хороший иммунитет, базовое доверие к миру, устойчивую психику, эмоциональную стабильность. Все это формируется на первом году жизни. Кто бы там не заявлял «женщина ничего не должна никому», но это просто несправедливо по отношению к ребенку.
Я вышла на работу, когда сыну было 11 месяцев, это был уже вполне сформированный человек с прекрасным характером, добрый, отзывчивый, готовый помочь, отважный и сообразительный. Я могла уже себе это позволить.
Кстати, первый раз я попросила прощение у своего сына в 2 месяца. С тех пор мы старались друг друга не обижать. Сыну скоро 40 :)
Ирина: Конечно ребенку нужна мама рядом, особенно первый год жизни, но няни очень мне помогли не выпасть из бизнеса, к тому же это была любимая работа, поэтому нужен разумный баланс- не забывать про обязанности жены и мамы и про свое любимое дело, все нужно согласовать с мужем, чтобы все были счастливы и семья и мама, когда появляются в семье дети, весь уклад жизни семьи меняется, мои дети очень скучали, когда я была деловая мама, сейчас я бы все по-другому организовала – более сбалансировано.
Ольга: Декрет, по определению – это период беременности и родов. Затем идет период кормления ребенка грудью. Если речь об этих периодах, то здесь женщина физиологически ограничена, любой стресс, который она испытывает, напрямую испытывает ребенок. Именно женщина в этот период изменяет формат жизни всей семьи. Очень ответственная роль, на мой взгляд, самая важная. Остальное – разве что на пару часов в день, чтобы отвлечься на что-то другое, то, что даст силы и дополнительную энергию, а не отнимет ее. Если есть такой «бизнес», ОК.
Сидеть ли с детьми/ребенком после этого периода и как долго – этот вопрос уже скорее не только к женщине, а ко всей семье – по целям, ощущениям, возможностям и ресурсам. Выбрать то, что будет лучшим для всех.
Наталья: Второй вариант всегда выгоден и выживателен: 1. Сама мама развивается и что-то создаёт – это поднимает настроение, IQ наконец-то) 2. Есть деньги для найма няни – это значит присмотренный ребёнок и чистота дома, если это частная няня) 3. Развитие мамы помогает не отставать от папы).
Лилия: В идеале быть с ребенком и немного, насколько хватает в этот период времени, заниматься работой, хобби, домом (может только чем-то одним из этого).
У меня рождение первого ребенка было после переезда в Израиль, а декретный отпуск в Израиле 3 месяца при единоразовой выплате 3-месячной зарплаты. Была в декрете, при том что закончила педиатрический факультет мединститута и год прошла интернатуру врача-педиатра, уходу за своим ребенком нужно было поучиться, попривыкнуть. Но ограничивать себя домом-ребенком-готовкой было не айс. Когда второго сынулю родила, дело уже шло к разводу, нужны были деньги на отдельное проживание с 2 детьми, поэтому вышла на работу на 4—5 день после родов. Спасибо папе, нянечкам и моему абсолютно спокойному как лама второму сыночку, я могла работать и зарабатывать на наше существование.
И мы бы хотели выделить отдельно самый большой и развернутый комментарий И мы бы хотели выделить отдельно самый большой и развернутый комментарий Виктора Рядинского (кандидата технических наук, изобретателя, предпринимателя, автора научных статей и монографий):
Для того чтобы как-то определиться с отношением и особенностями бизнеса женщины в «интересном» периоде, необходимо знать, чем именно занимается бизнесвумен. Ведь одно дело – бизнес, например, в благотворительности, а другое дело – в нефтедобыче.
Если повезло сделать из хобби дело, приносящее достойный доход, то неважно, в каком положении находится женщина – отвлечение от забот и мыслей о будущем ребёнке будет только на пользу и физическому, и психологическому состоянию женщины.
Совсем другое дело, когда бизнес создан исходя из наличия финансово обеспеченного спроса. В этом случае зачастую сфера деятельности не относится к хобби и не приносит удовольствия от хлопот, с ней связанных. Здесь приемлемо сравнить бизнес с полем боя, где идет борьба за рынки и контракты. И побеждает здесь сильнейший, безжалостный и обеспеченный материально. Хотя на войне тоже бывают победы внешне более слабого противника. Но это уже речь о силе духа.
Если продолжать воинственную аналогию, то в период декрета повышаются шансы предательства со стороны партнёров и бойцов – наемных работников. Так, из личного опыта: женщина занималась торговлей обувью и во время декрета доверила закупки своей работнице. Последняя набрала у поставщиков на реализацию товара на годовой объем оборота магазина и исчезла. И это была не сама обувь, а средства ухода. Попытки через полицию найти эту мошенницу не увенчались успехом.
Есть, конечно, и противоположные примеры. Так, в спорте больших достижений тренеры используют первые месяцы беременности спортсменок для достижения мировых рекордов. Такой «бизнес», конечно, нельзя назвать бизнесом, это, конечно, больше похоже на использование допинга.
С другой стороны, есть пример моей дочери, которая учредила и развила до высокого уровня строительную компанию с сотней сотрудников. При этом четыре раза была в декрете. А прямо на родильном столе формировала железнодорожные составы с цементом и другими материалами.
Несомненно, каждый случай требует отдельного рассмотрения. Ведь есть случаи, когда беременные пользуются своим положением и настаивают на уступках при заключении сделок. Ведь существуют же две позиции по этому вопросу:
– Бизнес – жестокое дело, здесь нет скидок на твоё самочувствие.
– Задача бизнеса – приносить пользу обществу, и общество не отказывается от любой помощи.
Самое удивительное, что эти, на первый взгляд, противоположные позиции верны. И каждый случай в бизнесе уникален. Иначе не было бы так увлекательно им, бизнесом, заниматься.
Мнения наших экспертов
Марина Авдеева
Здравствуй, дорогой читатель. Для начала познакомимся. Меня зовут Марина Авдеева. Я предприниматель со стажем более 25 лет. Эксперт мебельных производств: корпусная, мягкая, массив, металлическая и стекольная. Мастер стекольных дел: все виды обработки стекла. Художник, вхожу в состав членов профессиональных художников, внесена в Единый Реестр Профессиональных Художников России и стран СНГ в различных техниках 2D-4D. Еще я многодетная мама. У меня 7 детей (5 родных и 2 приемных). В моей копилке больше 10 успешных бизнес-кейсов. Сегодня я расскажу Вам об одном из них, который до сих пор остается в моей душе и зажигает глаза и сердца многих людей.
В своем рассказе я хочу поделиться своей историей. Может, она поможет и вам. Началось всё в далеком 2008 году, когда я находилась на 9-м месяце беременности с третьей дочерью. Я серьезно решила поменять сферу деятельности. И в первый раз перевернула всё с ног на голову. До этого прекрасного 2008 года у нас с мужем был свой бизнес – оптово-розничная торговля и ремонт бытовой техники. Мы жили тогда в Республике Молдова. Муж – Сергей ездил в Германию и в Польшу за техникой, а я находилась дома, отвечала за продажи и гарантии по бизнесу и за дом – очаг. Около двух раз в месяц мне приходилось ездить на Украину встречать Сергея и оформлять всю документацию с таможней. Бизнес рос и приносил стабильный, хороший доход. Но в один момент я устала. Ездить на 9-м месяце беременности в холод, снег, метель, гололед днем или ночью – неважно. Дети при этом оставались дома: то с няней, то с соседями, то с братом, сестрой (с такими же детьми, только немного постарше). А доченьки мои были в детстве еще те оторвы – крыши, деревья, окна – это всё было ими изучено вдоль и поперек. Это и стало решающим моментом смены деятельности. Мне необходимо было находиться дома и растить деток. Я сообщила супругу, что необходимо менять бизнес. На что он ответил: «Ищи, чем будем заниматься».
В одно прекрасное утро я включила телевизор, там шла передача «Квартирный вопрос», в рубрике мастер-классов показывали, как делается «фьюзинг». Решила в интернете посмотреть, что это такое и «с чем его едят». Забила в поисковике интересное заморское слово и… пропала, влюбилась в стекло с первого взгляда. Так, почти до вечера я уходила все глубже и глубже в художественное стекло и в искусство, что привлекало с детства. Когда супруг вернулся, я уже знала, чем мы будем заниматься. Изучила рынок Молдовы, поняла, что такое не делают в республике. Подумала: а почему бы и ДА. Рассказала ему про стекло и показала красоту, созданную людьми. Он меня поддержал полностью и согласился. Начали с ним продумывать бизнес-план. Через 2 дня я отправилась в родильный дом за нашей Катюшей, а Сергей продолжил искать информацию и думать, что нужно для запуска производства и с чего начать. В течение месяца мы обдумывали и постепенно ставили в известность оптовых клиентов о смене деятельности. На что мы слышали в ответ: «Зачем, что вам плохо?», «На кого вы нас оставляете?», «Мы не хотим с другими работать, нам с вами хорошо», «С ума сошли». Даже родители говорили: «Не наигрались в детство», «Одумайтесь, поздно будет назад все вернуть», «Чем кормить детей будете?», «Где брать сырье?». Но мы с Сергеем были непреклонны. Я купила обычный стеклорез и начала учиться резать стекло, а Сергей занялся поиском оборудования, которое необходимо для производства. Так мы вместе составили список всего необходимого, посмотрели цены на всё и немного опешили. Печь, которая нам была нужна, стоила около 35 тысяч долларов, станок для обработки – один около 32 тысяч евро за б/у, их надо 2 разных, для прямолинейной обработки и для криволинейной обработки отдельно. Я уже молчу, об инструменте на который, по нашим подсчетам, выходило около 15 тысяч долларов примерно. Для примера: хороший дом в нашем городе стоил 28 тысяч евро. Но даже это нас не испугало, мы шли, как танки, – вперед к своей мечте. Так мы постепенно распродали остатки товара и освободили помещения для производства. Подвели 380 V к дому. Что тоже нелёгкий процесс. Заказали экспериментальный станок в Воронеже, дождались, когда нам его изготовят, и в декабре 2008 года поехали своим ходом в Воронеж за станком для обработки стекла. Наша поездка заслуживает отдельной статьи, как мы привезли станок в Молдову. Пока всё подключали и набирались опыта, Сергей занялся грузоперевозками. Семью надо содержать, чтобы мы с детьми могли существовать. Резать стекло я уже относительно научилась, обрабатывать тоже, освоила пескоструйку, пайку, лак и многое другое. Уже появились постоянные клиенты: ковщики, мебельщики и частные пару заказчиков. Хотелось всё-таки плавить стекло. Днем мы работали, а ночью искали информацию для расширения наших возможностей. Набрели на форум мебельщиков в разделе «Стекло и зеркала». Там мы получали знания и делились своими наработками и опытом с такими же стекольщиками, как мы. Вскоре нас стало много, и тем тоже большое количество, и решили создать форум стекольщиков. Там и начали обмениваться опытом. Вскоре мы нашли на иностранных сайтах паспорт печи для фьюзинга. И с Сергеем начали изучать, из чего же состоит печь. Какие огнеупоры используют, какие нагреватели, какую электронику. Нашли материалы на Украине в разных городах. Сергей отправился в поездку за материалами и необходимым инструментом. Спустя месяц – это был май 2009 года – мы собрали свою первую печь. Сколько было счастья и восторга, не описать словами – это перекрывало все тяжелое, что происходило с нами в тот момент. Стекло нас окрыляло, общение с единомышленниками давало тепло, подсказывая и объясняя, как собирать печь, как резать или пескоструить, помогать другим справиться с какими-то задачами, давало значение важности нашей деятельности. Мы создавали красоту для людей и помогали таким же мечтателям, как мы, создавать и творить красоту. И это нас двигало углубляться в процесс изучения и творения всё больше и больше. Бизнес рос в геометрической прогрессии. О нас знали все в Республике Молдова. Крупные заводы, резчики и мелкие мастерские. Общаясь со всеми, я им объясняла или пыталась объяснить, как важно нам всем дружить. Показывая на своем примере, когда выручала всех, кого материалами, кого инструментом, кого добрым советом. Поначалу все крутили пальцем у виска. Но со временем привыкли, и почти все стали добрее, стали светиться от радости при встречах. Так, в одно рабочее утро к нам поступил звонок из Москвы. Звонила женщина из Туркмении, которая прилетела в Москву на выставку. Я подумала: «Где мы, а где Москва?». Со словами: «Здравствуй Мариша, мне тут о вас с Сергеем на выставке рассказали, какие вы. Подсказать сможете мне, по моей сфере?». И так завязалась дружба с Натальей. Мы ей объяснили и написали всё, что ей необходимо для того чтобы начать. Позже обменивались, как лучше изготовить то или иное. Вскоре я нашла комплектующие поближе и стала ездить по очереди с Сергеем за фурнитурой и комплектующими для стекла. Стали поставщиками для моих друзей-конкурентов. Обзавелись друзьями в виде радостных клиентов, мебельщиков, рестораторов и конкурентов. Стала делать изделия не только в городе, но еще и в других городах. В 2010 году начала изготавливать изделия за рубеж. Приезжали наши сограждане из Германии, Италии, Англии и заказывали у нас изделия. Так, в 2010 году к нам из России приехал друг Сергея, посмотрел на наши работы и сказал: «Я думал, вы тут в игрушки играете, хендмейд. А у вас тут всё серьезно так!». И постепенно начал Сергея уговаривать переехать в Россию. Я была категорически против. Но спустя год с небольшим всё-таки сдалась. Решающим фактором стали дети. Мои дети учились в русской школе и язык изучать категорически не хотели. Нанимала преподавателей, психологов, чтобы учили, так как будущее в стране, которой живешь, необходимо знать язык. А в школах они изучали 4 языка: русский – 4 раза в неделю, румынский – 5 раз в неделю, английский – 4 раза в неделю, немецкий или французский – 2—3 раза в неделю. Да и после окончания школы необходимо куда-то поступать. Еще одним немаловажным фактором стал заказ на наши изделия. Награды для избиркома. Мы их сделали и отправили через 3 границы в Россию. По приезду в Ханты-Мансийск один ящичек уронили и разбили 42 сувенира, а награждение уже вот-вот, через 2 недели. Пришлось срочно собираться в дорогу и делать изделия непосредственно в России. Выбрали Тюмень не случайно: близость к Ханты-Мансийску, город большой и есть место в цеху для нашего производства. Менее чем за одну неделю мы с Сергеем собрали необходимое оборудование в Тюмени и за 5 дней изготовили 42 сувенира заново. Отвезли все изделия и передали заказчикам. Погуляли по Ханты-Мансийску, посмотрели детские сады, школы и приняли решение о переезде.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=70796875&lfrom=174836202&ffile=1) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
