Отбор персонала является одним из ключевых этапов в формировании успешной команды. Работодатель должен выбирать кандидатов, которые соответствуют определенным требованиям, имеют нужные навыки и умения, а также личностные качества. Существует множество методов отбора персонала, каждый из которых имеет свои плюсы и минусы. Рассмотрим наиболее распространенные методы отбора персонала.
1. Собеседование
Собеседование является одним из наиболее распространенных методов отбора персонала. Этот метод позволяет работодателю оценить навыки, умения и личностные качества кандидата. Однако, при собеседовании могут возникать проблемы с объективностью, так как оценка кандидата может быть субъективной. Кроме того, существует вероятность того, что кандидат будет скрывать недостатки и подчеркивать свои достоинства.
2. Тестирование
Тестирование является более объективным методом отбора персонала. Он позволяет проверить знания, умения и навыки кандидата. Тестирование может быть проведено как в письменной форме, так и в электронном виде. Однако, при этом методе нельзя оценить личностные качества кандидата.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=69221101&lfrom=174836202) на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
