Рабочая программа дисциплины «Менеджмент»
Сергей Каледин
Вниманию читателя предложен материал Рабочей программы учебной дисциплины «Менеджмент». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «ЭКОНОМИКА». Направленность (профиль): «Экономика предприятий и организаций», «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКАДЕМИЧЕСКИЙ БАКАЛАВР». Форма обучения: очная, заочная. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.
Сергей Каледин
Рабочая программа дисциплины «Менеджмент»
1. Вводная часть
1.1. Цели и задачи освоения учебной дисциплины
Цель дисциплины состоит в получении системного представления о системе бизнеса, закономерностях управленческой деятельности, ключевых управленческих компетенциях.
Задачи дисциплины сводятся к следующему:
– научить использовать различные модели управления;
– помочь в овладении умениями и навыками, обеспечивающими эффективное
управление в организации;
– раскрывать особенности потребностно-мотивационной сферы работников;
– сформировать навыки анализа конкретных ситуаций и методов принятия
управленческих решений.
1.2. Место учебной дисциплины в структуре образовательной программы
Дисциплина «Менеджмент» относится к части профессионального цикла.
1.3. Перечень планируемых результатов обучения, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы
2. Структура и содержание учебной дисциплины
2.1. Объем дисциплины (модуля) в зачетных единицах с указанием количества академических часов, выделенных на контактную работу обучающихся с преподавателем (по видам занятий) и на самостоятельную работу обучающихся
2.2. Содержание дисциплины (модуля), структурированное по темам (разделам) с указанием отведенного на них количества академических часов и видов учебных занятий
3. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине (модулю)
Вопросы для самоконтроля
1) Содержание и задачи науки менеджмент.
2) Сущность, цели и задачи менеджмента.
3) Механизм менеджмента: виды, функции, методы и принципы менеджмента.
4) Элементы менеджмента. Условия эффективного взаимодействия между
объектом и субъектом управления.
5) Понятие организации как явления и как процесса. Характеристика
организации как системы.
6) Жизненный цикл организации. Характеристика основных изменений,
происходящих в организации в ходе ее жизненного цикла.
7) Характеристика внешней среды: среда прямого и косвенного воздействия.
8) Менеджер и его социальные роли.
9) Школа научного управления. Принципы научного управления Тейлора и его
последователей.
10) Школа административного управления и ее взгляд на развитие
менеджмента. Универсальные принципы управления: разработка рациональной
системы управления организацией и принципы построения структуры
организации и управления работниками.
11) основное направления становления единой системы управления.
Процессуальный, системный и ситуационные подходы к управлению.
12) Понятие и характеристика этапов процесса обмена информацией.
Управленческая информация и закономерность ее движения.
13) Характеристики коммуникационных сетей.
