Сергей Каледин "Бизнес-планирование на предприятии. Слайды, тесты и ответы"

None

date_range Год издания :

foundation Издательство :Автор

person Автор :

workspaces ISBN :

child_care Возрастное ограничение : 999

update Дата обновления : 10.02.2024


1. для обоснования работы предприятия либо его подразделения на конкретный плановый период;

+2. в случае реструктуризации предприятия;

3. когда необходимо повысить квалификацию управленческого персонала;

+4. в случае слияния и поглощения предприятий;

5. для снижения вероятности банкротства.

Вопрос 2. Бизнес-план в виде исключения составляется в следующих случаях:

1. когда необходимо повысить квалификацию управленческого персонала;

2. для снижения вероятности банкротства;

3. для обоснования конкретного проекта, с указанием сроков реализации

и показателей окупаемости инвестиций;

4. для экономического обоснования научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок;

5. для обоснования возвратности кредита, получаемого в банке или другой кредитной организации либо фонде.

Вопрос 3.В ходе реализации бизнес – проекта подлежат проверке, в том числе, следующие показатели:

+1. прогнозируемые результаты на соответствующий период;

2. планируемые результаты на соответствующий период;

+3. основные технические параметры и плановые показатели бизнес – проекта;

4. основные тактические параметры и плановые показатели бизнес – проекта;

5. основные стратегические параметры и плановые показатели бизнес – проекта;

+6. конкретные причины обнаружения отклонений различных показателей.

Вопрос 4.Контроль запасов на складе способствует правильной оценке:

+1. финансового положения предприятия;

+2. уровня организации производства;

+3. управлением производства;

+4. уровня оборотных средств предприятия;

+5. уровня резервов для увеличения оборачиваемости оборотных средств.

Вопрос 5.Контроль доходов и расходовпозволяет оценить состояние:

1. финансовой устойчивости предприятия, если сумма поступающих доходов превышает величину расходов;

+2. ликвидности предприятия;

+3. платёжеспособности предприятия;

4. возможность реализации проекта, если сумма поступающих доходов превышает величину расходов;

Вопрос 6.При задержке начала плановых сроков реализации бизнес – проекта необходимо пересмотреть:

1. расчетные показатели с учётом инфляции;

2. расчетные показатели без учёта инфляции;

3. расчетные показатели с учётом ключевой ставки Центрального Банка России;

4. расчетные показатели без учёта ключевой ставки Центрального Банка России;

+5. сроки поступления инвестиций;

+6. сроки поступления ресурсов;

+7. все расчетные показатели.

Вопрос 7.К основным фазам жизненного цикла проекта не относится:

1. детального планирования;

+2. стратегического прогнозирования;

3. концептуальная;

4. ухода;

5. постановки и проектирования;

6. детального планирования.

Вопрос 8.На какой стадииопределяются потребности в ресурсах, и разрабатывается предварительная структура плана работ?

1. на стадии постановки и проектирования;

+2. на стадии предварительного планирования;

3. на стадии стратегического прогнозирования;

4. на стадии разработки детального плана работ;

5. на концептуальной стадии.

Вопрос 9. Что из перечисленного не является характеристикой раздела «План маркетинга» Бизнес-плана?

1. оценка потенциальных конкурентов;

2. характеристика товарной, ценовой, сбытовой, рекламной политики предприятия;

+3. оценка производственно-технических возможностей предприятия по выпуску продукции;

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/chitat-onlayn/?art=70314697&lfrom=174836202&ffile=1) на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Похожие книги


Все книги на сайте предоставены для ознакомления и защищены авторским правом