Глава 3. Надежды.
Вы пропустите 100% успеха, если не попробуете.
Уэйн Гретцки.
Это была страшная зима. Все зимы отчасти страшные, если ты не в состоянии обеспечить тепло и еду себе и близким. Такой приятный и бодрящий зимний морозец вдруг начинает проникать прямо в сердце. В ту зиму мое сердце было забрано ледяной клеткой от ужаса. Я строила дом, что само по себе – стресс не малый. Деньги не просто утекали, денег не было на три поколения вперед. А компания, где я работала, переживала очередной кризис, из которого ей уже не суждено было выйти. Зарплату перестали платить в декабре. Наверное, отчасти поэтому мы не хотели верить в случившееся. Новый год, каким бы он ни был, будил в сердце надежду на чудо. К февралю все обнищали настолько, что собирали деньги из копилок на проезд. Атмосфера в компании накалилась так, что при входе уже привычно слышались мат и крики. Люди находились в крайнем состоянии паники, не имея ни запаса финансовой прочности, ни надежды на лучшее. Как ни странно, до этого момента я и не пыталась ничего предпринимать. Зачем? Все ж наладится. Да, денег мы не получаем. Зато письма с обещаниями их выплатить приходят вполне регулярно. Впрочем, и они начинают запаздывать. Начинает запаздывать все, кроме кредитных обязательств. Они по-прежнему чертовски пунктуальны…
Потихоньку тревога просачивалась в меня вместе с холодом. Зима стояла суровая, к концу февраля весной даже не пахло. И я сделала то, что сделали бы многие на моем месте – пошла к друзьям за помощью и советом.
«Ребят, давайте начнем свой бизнес?! Мы же крутые!!! Мы же вместе! Мы добьемся чего угодно!» На мои призывы все реагировали, как мне казалось, вполне положительно. Все меня слушали, кивали. Но вот проблема, а чем заняться то? Нас много, все мы разные. Нам нужно что-то общее, разве нет? В какой-то момент времени я переквалифицировалась не только в мотиватора по бизнесу, но и в генератора идей. Выглядело это следующим образом: я организовывала всех на встречу, приходила туда с кучей идей, а все вокруг кривили нос, говорили, что у меня ничего не выйдет. Я расстраивалась. Уходила в холодный недостроенный дом и… возвращалась с новыми идеями. Выбора не было. Делать хоть что-то казалось легче, чем не делать ничего. Я считала очевидным, что начинать нужно с того, в чем все мы хоть немного разбираемся. Так как все мы работали в одном месте и все в этот момент не имели средств к существованию по причине банкротства компании, мне казалось, что это достаточное основание для старта совместного дела. Разве нет? Логично же! Но одна за одной мои идеи отметались. И тогда я решила, раз я стучу в двери, а их никто не открывает, возможно я стучу не в те двери? Крутая мысль? Отличная просто! Так что я села с телефоном и выбрала всех, кто бы мог меня еще выслушать. Как ни странно, встретиться согласился мой бывший начальник. И это меня окрыляло! Это же потрясающе! Этот человек точно поймет, почему нам нужно начать совместное дело в той сфере, которой мы и занимались на текущей работе! Это же очевидно! Я летела как на крыльях. Мы встретились в кафе. Я была так возбуждена и так благодарна за уделенное время, что не могла остановиться минут тридцать. Я говорила и говорила, и говорила о том, как круто нам будет вместе начать совместное дело. Когда он все же смог меня перебить, а удалось это не с первого раза и с большим трудом, он сказал мне: «Хочешь дам тебе совет?»
Я, мне кажется, кивнула так, что в шее щелкнуло. Я и ждала совета! Я ждала энергии, помощи, поддержки, одобрения… Так много ожиданий, которые разом сгинули от фразы: «Никогда не занимайся тем, что ты предложила, поняла?»
И, как ни странно, именно тогда я действительно поняла. Когда я вышла из кафе, я впервые почувствовала запах весны. Я вдруг поняла, что двери, в которые я так долго билась, давно открыты. Просто войти в них придется самой.
…
Самая страшная и угнетающая фраза, которую я слышу в работе «Меня никто не поддерживает». «Мой муж не понимает, как мне сложно совмещать бизнес и семью». «Моя мама считает, что я неудачник, потому что начал свое дело». «Мне говорят рожать и не беситься». «От меня ушла жена, когда я открыл свой бизнес». «Друзья не понимают, как я могу заниматься секс-шопами». «Мне только ленивый не сказал, что я прогорю».
Мы действительно уязвимы, когда принимаем решение сделать шаг по направлению к своему успеху. Хорошо, если цель видна, и погода благоприятствует. Но ведь далеко не всегда так, правда? Что, если одна трудность преследует другую? Что, если давление окружающих таково, что никакой мотивации не хватает, чтобы держаться? Что, если страшно настолько, что поддержка просто необходима. До крика!
В стрессе мы всегда ищем поддержки в знакомых местах и в знакомом окружении. Мы, как раненые звери, бежим туда, где когда-то чувствовали себя в безопасности. Логично, что поддержку мы ищем там же. Тогда почему мы так часто ее не получаем и что с этим делать?
Почему так часто самые близкие и родные люди не поддерживают нас в нашем начинании, а пытаются нас отговорить от того, что мы делаем?
…
Факт:
В России на 1 февраля 2024 года зарегистрировано 6 347 771 юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
В среднем, у любого опытного предпринимателя несколько юридических лиц. Это норма. Кто-то может иметь статус индивидуального предпринимателя и несколько юридических лиц. Исходя из этих данных уникальных предпринимателей в России примерно на 20% меньше. Мы помним, что далеко не все собственники компаний, которые значатся таковыми, принимают активное участие в бизнесе или вообще его ведут. Весьма существенное количество юридических лиц находится на стадии ликвидации, банкротства или, в целом, бизнес ведется ситуативно. Ну решил человек продавать коврики для йоги, но передумал. А юридическое лицо зарегистрировал. Дело сделано. Закрытие требует времени. Вот и висит такая «мертвая» душа в официальной статистике. Точному подсчету такие компании не поддаются. Но предположим, что это еще около 20% от общего количества. То есть реально работающих юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в России около 3 808 662 человек. Это много или мало?
…
Статистика – вещь неумолимая.
Общая численность населения России на конец декабря 2023 года по данным "Федеральной службы государственной статистики" составляла 146 447 424 человек.
Это означает, что предприниматели занимают от общей демографии России всего 2,6%.
Зато 73% Россиян по данным ВОЗ регулярно употребляют горячительные напитки.
Что это нам дает? Это нам дает ровно следующее – в нашем окружении достаточно пьющих людей, но, к сожалению, недостаточно людей с активным и действенным предпринимательским опытом. Приходя к нашим родным и близким, мы просим их поддержать нас в том, в чем они абсолютно не разбираются, чего они, зачастую, откровенно боятся и стараются избегать.
Могут ли они оказать нам нужную поддержку? Думаю, нет. Это равноценно тому, чтобы просить удалить зуб гипнотерапевта. В своей боли мы пытаемся найти поддержку там, где ее просто не может быть. Но не осознавая этого, мы еще больше разочаровываемся и расстраиваемся. Странно, правда? Но ведь мы не расстраиваемся, что наш инструктор по йоге не может помочь нам сдать бухгалтерский отчет, а наш бухгалтер никак не сверстает рекламный баннер? И, кстати, мы не приходим к мужу с просьбой объяснить нам какую-то асану или к маме за помощью в разработке маркетинговой кампании.
Безусловно, поддержка важна. Испытывая колоссальный стресс при запуске своего дела, каждый нуждается в поддержке. Но искать ее в родных и близких – не самый лучший вариант.
Где же ее искать?
1. Среди профильных сообществ, на деловых мероприятиях и мастер-классах.
2. У других предпринимателей, если они готовы делиться подобной информацией.
3. У психологов и бизнес-консультантов.
Где не стоит искать поддержку?
1. У родителей, членов семьи, супругов или детей, если они не имеют соответствующего компетентного опыта.
2. У друзей, которые не разделяют ваши убеждения.
3. У коллег с бывшей работы.
4. У соседей.
5. У любого, кто не имеет опыта ведения предпринимательской деятельности и не может действительно понять, с чем вы столкнулись и что именно вы переживаете.
Безусловно, это вовсе не означает, что вам нужно абстрагироваться от семьи и близких, не делиться своими проблемами и молча гордо уходить в закат. Но в случае, если на просьбу поддержать вас вы получите добрый совет из разряда «Бросай ты уже свой «бизнес» и занимайся нормальным делом» – не стоит расстраиваться и все бросать. Такой совет происходит из страха и полного непонимания того, чем именно вы занимаетесь. Близкие могут понять, что вы устали, что вам тяжело, что у вас много задач, с которыми вам сложно разобраться. Но вот понять, почему вы расстроены из-за того, что курьер не вышел на работу и вы были вынуждены сами доставлять суши, а потом до полуночи пересчитывать упаковки риса на складе, они вряд ли смогут.
Шаг 3.
Глава 4. Выбор.
Создавайте собственные мечты, или кто-то другой
наймет вас, чтобы построить свои.
Фаррах Грей.
Маленький мальчик из Рязанской губернии в далеком 1880 году прислуживал местному аптекарю. Звали мальчика Максимилиан Факторович. И было ему на тот момент 8 лет. Казалось бы, ну и что такого? Ну отдали ребенка к соседу. И под ногами не путается и прибыток семье. Но в 9 лет мальчик уже был подмастерьем изготовителя париков, к четырнадцати годам за его плечами был опыт работы парикмахером и должность помощника гримера в «Большом театре» в Москве. В 23 года Максимилиан Факторович открывает магазин косметики все в той же Рязани и тратит огромное количество времени на консультации своих покупателей о том, как пользоваться косметикой. Через год он уже работает в Санкт-Петербурге! А в 32 года наш герой, проживая вместе с семьей в Соединенных Штатах Америки, организовывает компанию, которая вошла в историю под брендом Max Factor и консультирует крупнейшие кинокомпании мира по гриму актеров на камеру.
Эта история вдохновляет. К 32 годам из Рязани в Москву, Санкт-Петербург и США. От подмастерья аптекаря к званию «отца современной косметики» и к звезде на «Аллее славы» в Голливуде.
Но эта история и вызывает вопросы. Что, если к 8 годам мы еще не определились с тем, какой карьерный путь выбрать? Что, если это не произошло в 23 и даже в 32 года?
…
Самый частый вопрос любого начинающего предпринимателя: «Я не знаю, чем мне заняться».
Обычно этот вопрос раздражает окружающих. Не знаешь? Подумай. Заболел? Полечись. Все же просто. Вот только как подумать о том, чего не знаешь? Как придумать идею бизнеса в 30, если до этого никаких особых идей не возникало?
О, есть же гениальная идея! Нужно вспомнить свое образование, поросшее паутиной утраченных надежд и утерянных лекций! А еще можно же заняться тем, что делаешь на работе, которую ненавидишь всей душой! Нет! Нет! Все это – полная ерунда! Пришло время заняться тем, о чем всегда мечтал! Открыть ферму пони! Или кафе с банановыми эклерами!
В своей работе динамику этих мыслей я слышу постоянно. Каждый день.
«Вообще, я 12 лет работаю бухгалтером. Но работа надоела невероятно. Я точно не хочу ею заниматься больше ни дня! Но я очень круто выращиваю бегонии на окнах! А еще я всегда мечтала стать юристом! Подам-ка я документы на юридический и открою свою юридическую контору».
В этой истории столько страхов, сомнений, боли и отчаяния, что иногда не понимаешь, как распутать этот клубок. Тем более, что главный вопрос так и остается без ответа: как же выбрать дело, которым не только выгодно, но и интересно заниматься? Особенно если всю жизнь до этого мы насиловали себя всеми доступными способами, не позволяя заниматься именно тем, чем нам хотелось.
– Кататься на велосипеде? – Слезь, а то упадешь.
– Дружить с Вовкой из соседнего подъезда? – Даже не думай, он хулиган, чему он может тебя научить?
– Читать приключенческий роман? – А ты уроки сделал вообще?
– Учиться на театральном? – С ума сошла? Ты хоть знаешь какое будущее тебя ждет? Пойдешь на бухгалтера.
Очень сложно понять, чего же именно ты хочешь, если ты никогда в своей жизни не пробовал жить, следуя своим желаниям. Как понять, что ты любишь клубничные эклеры, если только взгляд на них вызывает у тебя судороги кошелька и вибрирование телефона со звонком от бдительной матери? А оно надо вообще?
На самом деле есть способ разобраться.
Для начала важно понять, что бизнес или собственное дело, не имеют никакого отношения к профессии. Ну как же??? Но вот не имеют и все. Также, как 8 лет в школе не имеют никакого отношения к работе учителя, если все это время ты просидел за партой, а не за учительским столом.
Бизнес – это не профессия. Бизнес – это один из способов созидания в мире. Занимаясь бизнесом, ты не сидишь и не печатаешь деньги. Ты постоянно создаешь какой-то продукт, товар, услугу или технологию. Ты постоянно что-то производишь. И это что-то должно отвечать условиям «полезности» для окружающих. Иначе никак. Если то, что ты производишь, не нужно или бесполезно, это нельзя обменять на требуемые тебе блага. Соответственно, это в корне не соответствует позиции профессии. Ведь профессия не предполагает явно готового продукта или однозначной полезности. Профессия – это решение задач в определенный период времени, оплачиваемое по определенному тарифу. Бизнес – это созидание полезного продукта, услуги или контента.
Конечно, вам есть что на это возразить. «Я – продавец у себя в компании. Если бы ни я, компания бы по ветру рассыпалась. Что они без меня? Именно я зарабатываю для них деньги». «А я – ИТ-специалист. Да без меня они бы не били продажи в сети, а зарубки бы на березе делали! Деревня!» «Да если б не отдел бухгалтерии, вас бы всех уже закрыли бы давно!» Все это истинно, если дело касается профессии. И ложно, если дело касается бизнеса. Каждая из обозначенных профессий важна для бизнеса. Но не является безусловной ценностью, а только ее составной частью. В конечном же итоге ценностью для компании является тот продукт, который востребован у потребителя, а не прибыль от конкретной продажи, реклама в Интернете или вовремя сданный отчет. Если профессия – это деталь автомобиля, то бизнес – это работающий автомобиль.
Именно по этой причине, когда неопытный предприниматель только приходит в бизнес, он часто разочаровывается из-за объема «не дружественных» задач. «Я мечтал, что буду освобождать людей из заключения на международных процессах! А вместо этого заплаканной женщине, находящейся в процессе развода, объясняю базовые вещи о разделе имущества, ношу ей чай и мою чашки».
За этой первой волной разочарования приходит вторая: «Я не хочу этим заниматься! Я – владелец! Я буду заниматься только тем, что мне нравится! Остальным пусть занимаются подчиненные!»
Эти волны накрывают начинающего предпринимателя до тех пор, пока он не осознает, бизнес – это ни профессия, ни должность. Бизнес – это образ мысли и жизни, нацеленный на создание востребованного продукта. Это процесс созидания! Создания того, что без тебя не может появиться на этот свет! Ты – проводник этого в наш мир!
И, естественно, если начинающий предприниматель выбирает бизнес исходя из перечня понятных ему профессий, он терпит неудачу за неудачей. Нельзя найти крапленую карту в новой колоде.
Тогда что же искать? Искать нужно то, что соответствует вашему социальному месту в мире. Странно звучит, правда? Но, в целом, понятно.
Кто вы? Кто вы не как сын, брат, жена, дочка, преподаватель, бухгалтер, повар, безработный? Кто вы как человек? Что откликается у вас в душе, когда вы читаете книгу? И какую, кстати, книгу вы читаете или не читаете сейчас?
О, нет! Это оооочень сложно! Я тут понять не могу чем заниматься, а тут какая-то мутная тема про место во Вселенной. На самом деле все просто.
Когда кого-то бьют на улице, вы стоите и снимаете на камеру, бежите на помощь, прячетесь в подъезде, или несете палку, чтобы побольнее было? Мораль тут не очень важна. Важно то, что именно отзывается в вашем сердце.
Вы любите делиться знаниями? Вы нуждаетесь в признании? Вы любите помогать? Вы стремитесь быть всегда впереди? Что занимает ваши мысли, когда за вами никто не наблюдает? Что откликается в вашей душе, когда на вас не давит груз обязательств и чьих-то надежд? Не можете ответить? Не знаете? Но ведь именно этим вы станете заниматься, когда отложите эту книгу!
В конечном счете, если вы оцените эти вопросы, то осознаете, что выбор все же есть. Каждому из нас хочется или оставить след в этом мире или его структурировать, переделывать под себя. Каждому хочется либо воскресить собственные мечты или заботиться о людях, мире, животных.
Для того чтобы четко разобраться в себе, мы возьмем за основу архетипы Юнга и попробуем понять, что же именно в нашей душе откликается более всего.
…
Факт:
Карл Густав Юнг является основоположникм аналитической психологии. Ввел такие понятия, как коллективное бессознательное, комплексы, архетипы и многие другие.
…
Итак, все мы нуждаемся в реализации некой потребности. Следуя Юнгу, этих потребностей всего четыре.
1. Желание структурировать мир.
Если вы, будучи ребенком, играя с друзьями во дворе, всегда выдумывали все новые и новые правила, если вы были теми, кто задавал тон любой игре и каждому походу, если вы четко объясняли учителю, почему его предмет не стоит изучать, или упорно отказывались учить то, что не считали нужным и правильным, если вы раскладывали свои игрушки по видам, родам или цвету, а сегодня впадаете в состояние, близкое к нервному срыву, когда кто-то кладет ваши тапочки не на привычное место, то вы испытываете непреодолимое желание структурировать этот мир. Менять его под себя. Занятно, что это желание не имеет ничего общего с профессией, но проявляется в ней, как и в любой другой сфере вашей жизни. Ведь любое желание требует реализации. А желание души тем более.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/chitat-onlayn/?art=70340554&lfrom=174836202&ffile=1) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
