9785006254152
ISBN :Возрастное ограничение : 12
Дата обновления : 22.03.2024
Принципам корпоративного управления присуши следующие свойства.
– Подотчетность. Кодекс корпоративного управления предусматривает подотчетность Совета директоров компании всем акционерам в соответствии с действующим законодательством и служит руководством для совета директоров при выработке стратегии и осуществлении руководства и контроля за деятельностью исполнительных органов компании.
– Справедливость. Компания обязуется защищать права акционеров и обеспечивать равное отношение ко всем акционерам. Совет директоров предоставляет всем акционерам возможность получения эффективной защиты в случае нарушения их прав.
– Прозрачность. Компания обеспечивает своевременное раскрытие достоверной информации обо всех существенных фактах, касающихся ее деятельности (в том числе о ее финансовом положении, социальных и экологических показателях, результатах деятельности, структуре собственности и управления компанией), а также свободный доступ к такой информации всех заинтересованных лиц.
– Ответственность. Компания признает права всех заинтересованных лиц, предусмотренные действующим законодательством, и стремится к сотрудничеству с такими лицами в целях своего развития и обеспечения финансовой устойчивости.
В соответствии с Кодексом корпоративного управления (Сводом правил) общество принимает на себя обязательство развивать корпоративные отношения в соответствии с принципами, обеспечивающими:
– реальную возможность акционерам осуществлять все свои права, связанные с участием в обществе, в их полном объеме;
– равное отношение к акционерам, владеющим акциями одного типа (категории), и возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав;
– осуществление советом директоров стратегического управления деятельностью общества и эффективный контроль с его стороны над деятельностью исполнительных органов общества, а также подотчетность членов совета директоров общества его акционерам;
– возможность исполнительным органам общества разумно, добросовестно, исключительно в интересах общества осуществлять эффективное руководство текущей деятельностью общества, а также подотчетность исполнительных органов совету директоров общества и его акционерам;
– своевременное раскрытие полной и достоверной информации об обществе, в том числе о его финансовом положении, экономических показателях, структуре собственности и управления в целях обеспечения возможности принятия обоснованных решений акционерами общества и инвесторами;
– учет предусмотренных законодательством прав заинтересованных лиц, в том числе работников общества, и поощрение активного сотрудничества общества и других участников корпоративных отношений (далее – заинтересованные лица) в целях увеличения активов общества, стоимости акций и иных ценных бумаг общества, создания новых рабочих мест;
– эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества в целях защиты прав и законных интересов акционеров;
– соблюдение всех норм действующего законодательства;
– внедрение этических норм и правил в деятельность общества.
Политика постоянного совершенствования корпоративного управления направлена на повышение капитализации компании (общества), модернизацию производственной базы, удержание и укрепление лидирующих позиций, прорыв компании на качественно новый уровень развития.
– Корпоративное управление
и права акционеров
Корпоративное управление предусматривает соблюдение следующих прав акционеров.
– Все акционеры равны. Права и интересы миноритарных акционеров не должны ущемляться.
– Акционеры имеют возможность осуществлять контроль над компанией, их права не могут быть ограничены в пользу менеджмента.
– Функции управления и владения разделены; не должно быть вмешательства в оперативную деятельность со стороны крупных акционеров, а функции менеджмента должны быть ограничены вопросами оперативного управления компанией.
– Корпорация несет ответственность перед партнерами, работниками, потребителями и обществом в целом.
– Формализация отношений между участниками корпоративного управления закрепляется путем принятия регламентирующих документов, разработки формальных процедур и т. п. В частности крупные компании принимают собственные корпоративные кодексы.
– Представительство в совете директоров всех групп акционеров, включая миноритарных (в ряде случаев – и других групп интересов, например, профсоюзов).
– Жесткая подотчетность менеджмента совету директоров (но не непосредственно крупным акционерам), а совета директоров – собранию акционеров.
– Решение всех важных вопросов, выходящих за рамки текущего управления, на заседаниях совета директоров или собраниях акционеров.
– Для предотвращения конфликтов интересов и отношений аффилированности (например, когда менеджмент аффилирован с крупным акционером) в совет директоров приглашают сторонних независимых директоров – профессионалов, не связанных с акционерами и менеджментом компании. Во многих западных компаниях независимые директора составляют большинство в совете. Кроме того, директора, заинтересованные в тех или иных сделках, не могут участвовать в принятии решений по ним.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/chitat-onlayn/?art=70453969&lfrom=174836202&ffile=1) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Все книги на сайте предоставены для ознакомления и защищены авторским правом