Рут Миншулл "Как выбирать своих людей"

Жестоко реалистичная, но воодушевляющая, эта книга полностью разоблачает всех нас, в то же время дает нам надежду и указания на будущее.Узнайте настоящую правду об остряке, любителе грубых розыгрышей, алкоголике, наркомане, человеке с непреодолимым влечением к азартным играм и о том «любезном» человеке, который так угнетающе на вас действует.Узнайте, как обращаться с теми людьми, которых вы не выбирали, но с которыми вам приходится иметь дело.Узнайте, как помочь самому себе и другим поддерживать естественный «высокий уровень».Книга для студента и родителя, бизнесмена и художника, безработного и общественного лидера, влюбленного и разочаровавшегося в любви человека – и для любого, у кого есть соседи.Здесь также содержится информация особенно полезная для писателей, продавцов, учителей, актеров, руководителей, адвокатов и начальников отдела кадров.ЕДИНСТВЕННЫЙ НАДЕЖНЫЙ СПОСОБ ВЫБИРАТЬ СВОИХ ЛЮДЕЙ

date_range Год издания :

foundation Издательство :Автор

person Автор :

workspaces ISBN :

child_care Возрастное ограничение : 16

update Дата обновления : 19.07.2023

Как выбирать своих людей
Рут Миншулл

Жестоко реалистичная, но воодушевляющая, эта книга полностью разоблачает всех нас, в то же время дает нам надежду и указания на будущее.Узнайте настоящую правду об остряке, любителе грубых розыгрышей, алкоголике, наркомане, человеке с непреодолимым влечением к азартным играм и о том «любезном» человеке, который так угнетающе на вас действует.Узнайте, как обращаться с теми людьми, которых вы не выбирали, но с которыми вам приходится иметь дело.Узнайте, как помочь самому себе и другим поддерживать естественный «высокий уровень».Книга для студента и родителя, бизнесмена и художника, безработного и общественного лидера, влюбленного и разочаровавшегося в любви человека – и для любого, у кого есть соседи.Здесь также содержится информация особенно полезная для писателей, продавцов, учителей, актеров, руководителей, адвокатов и начальников отдела кадров.ЕДИНСТВЕННЫЙ НАДЕЖНЫЙ СПОСОБ ВЫБИРАТЬ СВОИХ ЛЮДЕЙ

Рут Миншулл

Как выбирать своих людей




Об издателе

Мы – Московская Организация Рона №1, предоставляем одитинг и обучение по технологии Рона Хаббарда, а также административную технологию и этику в России с 1997 года. На сегодняшний день мы – самая большая организация из РонсОргов в СНГ. РонсОрги – организации, предоставляющие стандартную технологию Рона Хаббарда вне Церкви Саентологии, они никак не связаны с Церковью и ее филиалами по всему миру.

Десятки клиров и сотни преклиров получили свои победы в нашей организации, посмотреть их отзывы можно на нашем сайте.

Вы можете узнать больше о саентологическом мосте к полной свободе и о состоянии клир, обо всех ступенях одитинга и курсах на страницах нашего сайта mosronsorg.ru. В разделе «Библиотека» можно смотреть видеолекции, слушать аудиокниги и скачивать книги по саентологии и дианетике. А в нашем блоге «Дневник Клира» можно узнать об изменениях состояния человека на пути к состоянию Клир.

Тем, кто на вершине

Важное примечание

Читая эту книгу, внимательно следите за тем, чтобы не пропустить слова, которые вы не совсем понимаете.

Единственная причина, по которой человек бросает обучение, приходит в замешательство или становится неспособным учиться, в том, что он пропустил слово или фразу, которая была не понятна.

Если материал кажется запутанным или вы не можете его понять, значит, есть слово, которое вы не поняли. Не идите дальше, вернитесь к началу того места, где у вас начались трудности, найдите непонятое слово и проясните его значение, используя словарь.

Введение. В ДЖУНГЛЯХ

Я не знаю, чем были заняты ваши мысли, когда вы были подростком, но я была всецело поглощена попытками превзойти в оскорблениях моих старших братьев. И, когда мне совсем надоедало думать об этом, я представляла, что когда-нибудь в процессе взросления я научусь выбирать людей – отличать хороших ребят от плохих. В кино это было просто (те, кто в белых шляпах), но я не была знакома ни с одним ковбоем. Я, однако, наивно думала, что раз киногерои видели это различие, то, конечно, мои родители и учителя знают все о людях и когда-нибудь поделятся со мной своими секретами. Но этого не произошло.

Я подросла и отправилась в джунгли, не зная разницы между тигром и плюшевым медвежонком. Я предполагала, вероятно, что в жизни нет никаких тигров. И я влюбилась. Неистово. Безумно. Это было более волнующим, чем поглощать сладкую вату или раскачиваться на вершине чертова колеса. Неделю спустя (от подруги моей подруги) я узнала, что у моего симпатичного берегового охранника есть девушка дома, в Чикаго. Они планировали пожениться, как только он окончит службу.

Я плакала так, как могут плакать только молодые. Как он мог быть таким лживым? Зачем он так со мной? И хуже всего было мое собственное предательство по отношению к себе: Почему я не видела, что он – такой человек?

Джунгли были опасны, и я еще не была готова к ним. Я поступила в колледж.

Я выучила четыре или пять важных слов. Я научилась говорить, скрывая бесхарактерный трепет. Я узнала что-то важное (уже забыла, что это было) об одной штуке, называемой «пи». И я научилась удерживать чашку на колене, болтая глупости.

Но даже здесь, среди самых благонамеренных и эрудированных, никто не мог сказать мне, как выбирать своих людей – людей, которых можно любить, которых можно нанять на работу, которых следует уволить, за которыми можно следовать, которых лучше не иметь среди своих друзей, от которых лучше уйти или которым можно доверять.

В этом искушенном мире – бизнесе, общественной жизни – также не было ответов, только вопросы: Действительно ли это любовь? В какой клуб следует вступить? Хочу ли я работать на эту компанию? Должна ли я поддерживать это благотворительное общество? Настоящий ли он друг? Как мне найти покупателя? Предаст ли он меня? Стоящее ли это дело? Стоит ли мне следовать совету этого учителя?

В то же время мои друзья также спотыкались. Марк встречает Кэт. Он влюбляется. Она привлекательная, остроумная, сексуальная. Она умеренно пользуется косметикой, интересуется такой же музыкой, как и он, ей нравится такая же пицца, как и ему. Все говорит в их пользу. Следует ли ему жениться на ней и вместе готовить пиццу? Мне казалось, что если бы слабенький голосок у него внутри задал эти вопросы, то ответа бы не было: как она выдержит в будущем семейные кризисы? Раскиснет или выстоит? Будет ли она устраивать сцены, когда ему придется работать допоздна? Не побоится ли она переехать из города, если он получит выгодный перевод по службе? Не станет ли она ворчливой ведьмой, если он не будет зарабатывать достаточно денег? Не испортит ли она детей?

Отец Марка не поможет. Он озабочен проблемами в офисе: следует ли ему взять на работу этого человека? Он хорошо одевается, не коммунист, его баки не длиннее, чем у президента компании, и он – племянник старого друга из студенческого братства. На первый взгляд, он подходит. Но как он проявит себя в работе? Инициативный ли он работник? Генератор идей или работяга? Будет ли он вдохновлять людей или подавлять их? Может ли он следовать указаниям? Будет ли правильно выполнять заказы или делать оплошности, которые дорого обойдутся? Будет ли он стремиться вперед или отставать?

И не одна я хотела знать: как разгадывать людей?

В начале 1951 близкий друг оставил мне книгу «Дианетика: Современная наука о разуме» американского писателя и философа Л. Рона Хаббарда (позднее он основал международную Церковь Саентологии). Эта поучительная книга раскрывает главную причину несчастий человека и предлагает способы, как их избежать. Кроме того, Рон Хаббард также описал свое первое исследование в такой новой области науки как классификация и предсказание поведения человека.

Позднее, в 1951 году, он опубликовал «Науку выживания», в которой подробно изложил свои взгляды. Читая эту книгу, я была изумлена. Он убрал внешний социальный лоск и точно предсказал, что можно ожидать от любого человека. Он полностью разоблачил всех зверей в джунглях (да, даже тигров в шкуре плюшевого медвежонка), чем я была одновременно и шокирована, и удовлетворена.

Я знакома с этим материалом уже 21 год (поверхностное знакомство первые семь лет и тесное – последние четырнадцать). Я использую его в бизнесе и в личной жизни и нахожу материал, изложенный в книге, неизменно точным и надежным. В те немногие случаи, когда я не использовала эти данные, я ошибалась в людях.

В данной книге я бы хотела поделиться моим опытом в использовании данных Рона Хаббарда. Когда вы прочитаете ее, вы будете знать, как правильно оценивать людей, что можно от них ожидать и что со всем этим делать.

Конечно, вы уже оцениваете людей (с большим или меньшим успехом), поэтому основной материал не будет неожиданным.

Однако другие идеи настолько отличаются от принятых в обществе теорий, что, даже если бы вы это обнаружили сами, вы, возможно, подавили бы их. Они не совсем согласуются с тем, что мы слышали в воскресной школе или сидя на коленях у матери. Они разрушают некоторые наши самые удобные, но надоевшие стереотипы.

Я обнаружила (и вам это предстоит), что приятный, улыбающийся человек, который никогда, никогда не теряет самообладания, находится в худшем состоянии, чем человек, который изредка впадает в гнев; что навязчивый благодетель человечества гораздо разрушительнее, чем агрессивный негодяй, который заботится только о себе; что человек, который никогда не плачет (а принимает каждую потерю как «свой крест») ближе к смерти, чем тот, кто рыдает. Но не принимайте мои слова на веру. Прочитайте этот материал. Наблюдайте.

Когда вы закончите, то, надеюсь, согласитесь, что, если мы обладаем соответствующим багажом знаний по выживанию, исследование джунглей может быть довольно-таки веселым делом.

Глава 1. ОБЩИЙ ЗНАМЕНАТЕЛЬ

Человек по своей природе не плохой. Он хороший. Но между ним и хорошими качествами лежат страх, гнев и подавления.

Л. Рон Хаббард, «Свободный Человек»,

журнал «Ability» №232

Один мудрый человек однажды сказал, что нет двух абсолютно одинаковых людей. За это мы можем быть вовек ему благодарны.

Люди бывают высокие, низкие, с разным цветом кожи. Разные биографии, жизненный опыт, есть и такие, которым нравится ставить пластмассовых фламинго в своих палисадниках.

Однако, несмотря на очевидную уникальность личности, Рон Хаббард столкнулся с одним общим знаменателем – эмоциями.

Эмоции!

Он, должно быть, имеет в виду нервную женщину, визжащую при виде мыши, ребенка, закатывающего истерики, который не может получить булочку, испуганного солдата, который не возвращается на поле боя, жену, истерично рыдающую из-за того, что муж ее не любит.

Какое это имеет отношение к вам и ко мне или скромному бухгалтеру? Мы же не эмоциональны. Это унизительное слово.

Однако, по мере того как я читала книгу Рона Хаббарда, я наблюдала за всеми людьми, которых знала (и когда это было неизбежно, я даже смотрела на себя). Его выводы, по-видимому, истинны. Каждый человек придерживается какого-то мнения относительно жизни – он находит ее жестокой, пугающей, полной раскаяния, сводящей с ума или прекрасной – но его точка зрения обусловлена не рассуждениями или интеллектом. Она определяется эмоцией.

Это знаменательное открытие Рона Хаббарда выявило три важных фактора связанных с эмоциями:

1. Есть набор неизменных реакций, соответствующих каждой эмоции.

2. Эмоции идут в определенном порядке – от мрачных к возвышенным.

3. Есть слои сдерживаемых эмоций, ранее неизвестных.

НАБОР ЭМОЦИЙ

Каждой эмоции сопутствует полный, неизменный набор отношений и поведения. Поэтому, как только мы понимаем, что человек в горе (временно или хронически) мы можем ожидать, что он будет жаловаться: «Меня предали. Никто меня не любит. Раньше все было лучше». Мы также знаем, как он поведет себя в большинстве ситуаций. Богатая и красивая актриса, которая принимает флакон снотворного, чувствует такую же непреодолимую безнадежность, как и бездельник из района притонов, сидящий в сточной канаве, обняв пустую бутылку. Хотя у них разные декорации и костюмы, они произносят те же реплики. Человек, который смотрит на мир через очки со стеклами из апатии, очень близок к смерти, его биография или окружение не имеют значения в настоящее время. Каждое суждение, каждое решение, каждое действие окрашено апатией.

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭМОЦИЙ

Именно в процессе поиска методов Рон Хаббард обнаружил закономерность реакций людей по мере улучшения их душевного здоровья. Помогая людям избавляться от воздействия болезненного прошлого, он обнаружил, что в процессе работы они часто сначала проявляли апатию, проходили через определенные эмоциональные ступени: горе, страх, скрытую враждебность, гнев (или воинственность), антагонизм, скуку, удовлетворенность и хорошее состояние, которые всегда появлялись в одном и том же неизменном порядке для любого человека. Это переход от неприятных эмоций к приятным был настолько надежным показателем успеха, что Хаббард стал использовать его в качестве основного критерия достижений для каждого человека.

Затем он понял, что можно изобразить такие реакции в виде шкалы эмоций: от радостных (сверху) до мрачных (снизу). Вскоре стало очевидно, что каждый человек в любой момент находится где-то на этой шкале, он двигается вверх и вниз по ней в зависимости от того, испытывает ли он удачу или неудачу.

Также стало ясно, что чем выше положение человека на эмоциональной Шкале Тонов, тем лучше он выживает и способен достичь всего необходимого для жизни. Он в большей мере счастлив, жив, уверен и компетентен. Он побеждает. И. наоборот, чем ниже падает человек по Шкале Тонов, тем ближе он к смерти. Он проигрывает, он несчастен и готов стать жертвой.

Если мы планируем трудное путешествие по дикой, необитаемой местности, эмоциональная шкала подсказывает, что не следует выбирать в компаньоны того, кто тоскливо слоняется, жалуясь, что все ужасно. Нам лучше взять парня, который с нетерпением ожидает эту поездку.

Люди, находящиеся низко на этой шкале, ничего не ожидают от жизни. Чем меньше человек думает о будущем, тем ниже его шансы на выживание.

Для того, чтобы отличать различные эмоции друг от друга, Рон Хаббард давал им название и номер по мере того, как классифицировал их. Законченную последовательность он назвал Шкала эмоциональных тонов. Каждая эмоциональная позиция называется «тон». Как каждому музыкальному тону соответствует звук определенной высоты и вибрации, так и каждый тон на эмоциональной шкале содержит присущие только ему характеристики. Было бы трудно играть на пианино, если бы все клавиши были перемешаны. Без правильной шкалы почти невозможно понять людей и помочь им улучшиться. Она позволяет точно сказать, насколько высоко или низко находится этот человек на уровне эмоций.

Разделяющая линия шкалы тонов – это 2.0. Выше этой точки человек хорошо выживает. Ниже этого уровня его жизненные силы весьма слабы. Люди, находящиеся выше этой линии, называют «высокотонными». Людей ниже 2.0 – «низкотонными». Там, где высокотонный человек разумен, низкотонный действует нерационально. Чем ниже его тон, тем в большей степени решения и поведение человека находятся под воздействием эмоциональных чувств, несмотря на его образование или интеллект.

СДЕРЖИВАЕМЫЕ ЭМОЦИИ

Когда мы слышим об уравновешенном, «респектабельном» президенте банка с преданной семьей, который внезапно присваивает сто тысяч долларов и сматывается в Южную Америку с молоденькой танцовщицей, мы можем задать вопрос: «О чем он думал?»

В этом-то, конечно, и проблема. Он не думал. Он чувствовал. Эмоции руководили им, как и почти каждым. Вероятно, такие люди застают нас врасплох только из-за того, что их эмоциональный тон был сдерживаемым.

Некоторые эмоции очевидны, потому что они выраженные, но Рон Хаббард обнаружил, что под каждой выраженной эмоцией существует полоса сдерживаемых эмоций:

(энтузиазм)

4.0

ЭНТУЗИАЗМ – выраженный

(интерес)

3.5

(консерватизм)

3.0

ЭНТУЗИАЗМ – сдерживаемый

(скука)

2.5

(антагонизм)

2.0

(боль)

1.8

ВРАЖДЕБНОСТЬ – выраженная

(гнев)

1.5

Все книги на сайте предоставены для ознакомления и защищены авторским правом