На определенном этапе развития «Международного Бизнес Клуба», который я основал, передо мной стояла задача привлечения международных экспертов. Я задумался, какими характеристиками (включая демографические и психографические) должны обладать эти эксперты. Составил подробный портрет идеального международного эксперта и «отправил запрос во вселенную».
Через неделю после этого я гулял в лесу на даче со своей собакой. Наша прогулка привела нас к уединенному лесному озеру. Над озером висел туман, а на пришвартованному к берегу плоту стоял мужчина в деловом костюме, наслаждаясь утренней красотой природы. Я обратился к незнакомцу, поприветствовав его. Оказалось, что он не говорит по-русски, и мы переключились на английский язык. В результате нашего знакомства я понял, что этот мужчина по имени Герд превосходит мои ожидания относительно международного эксперта.
Герд Дитхельм – доктор, профессор, МВА, автор нескольких бизнес-книг на русском, китайском и европейских языках. Он имеет опыт работы в 25 странах на 4 континентах, управлял и участвовал в 35 консалтинговых проектах в России, включая компании Лукойл, Газпром и Транснефть.
Я рассказал Герду о нашем Клубе, и он заинтересовался сотрудничеством. Когда я участвовал в организационном комитете Всемирной Недели Предпринимательства в Санкт-Петербурге и нам понадобился спикер с опытом работы в международных проектах, я обратился к Герду, и он согласился выступить на этом мероприятии. После этого у нас было еще несколько совместных проектов и выступлений в Клубе.
Этот пример показывает, что когда в твоей личной стратегии есть четкие представления о нужных людях, они приходят в нужный момент, и ты готов к встрече с ними.
Еще один пример «запроса во вселенную на нужного партнера»: на этапе привлечения третьего партнера, который стал бы организатором наших мероприятий, мы с Сергеем Ковтуновым решили обратиться к «вселенной» с запросом. Написали текст запроса и разослали его через наше «сарафанное радио». Вскоре мы получили несколько откликов, один из которых привел к партнерству с Кариной Лебедевой. Это сотрудничество породило новый проект под названием «WEB-квартирник», а также стало катализатором для запуска проектов «Соратники мечты» и экспедиции в «Сердце Азии».
Когда мы встречаем новых людей, у нас есть возможность узнать что-то новое, получить новую перспективу или даже найти нового партнера или союзника. Эти встречи могут привести к новым возможностям для карьерного роста, развития личности или достижения личных целей.
«Свои приходят в нужный момент!»
Однако, чтобы судьбоносная встреча стала действительно судьбоносной, необходимо, чтобы мы были готовы принять эти изменения и использовать возможности, которые они предлагают. Мы должны быть открытыми для новых идей, готовыми к изменениям и готовыми действовать.
Кроме того, судьбоносные встречи могут иметь кумулятивный эффект. Одна встреча может привести к другой, которая в свою очередь открывает еще больше возможностей. Это может создать цепную реакцию, которая приводит к значительным изменениям в нашей жизни. В конечном счете, механизм изменения судьбы через судьбоносные встречи зависит от нас самих. Мы должны быть готовыми видеть новые возможности, принимать решения и действовать. Встречи могут быть лишь началом, но наша активность и наша готовность использовать эти возможности определяют, как они повлияют на нашу судьбу.
Примеры известных людей, чьи жизни изменились после судьбоносных встреч:
1. Стив Джобс и Стив Возняк. Эта пара судьбоносно встретилась еще в школе, будучи тинейджерами. Они стали друзьями и разделяли общий интерес к компьютерам. Именно эта встреча стала отправной точкой для создания компании Apple, которая впоследствии стала одной из самых успешных и инновационных компаний в мире.
2. Марк Цукерберг и Эдуардо Саверин. Эти два студента Гарвардского университета судьбоносно встретились на одной из вечеринок. Они начали работать вместе над проектом социальной сети Facebook (организация, запрещённая на территории РФ), который позже превратился в мировой феномен и сделал их миллиардерами.
3. Билл Гейтс и Пол Аллен. Эти два друга встретились еще в школе, где они вместе увлекались программированием. Вместе они основали компанию Microsoft, которая стала одной из крупнейших и наиболее успешных IT-компаний в мире.
4. Первая встреча Мэтью Болтона и Джеймса Уатта произошла в начале 1760-х годов в Глазго и стала точкой перелома в истории паровых машин. Мэтью Болтон стал единственным из бизнесменов, кто «попал на деньги» в прямом смысле. Портреты изобретателя и предпринимателя были помещены на 50-фунтовой купюре.
«Сотрудничество изобретателя и предпринимателя породило именно тот тип коммерческого успеха, который нужен нам сейчас», – прокомментировал глава Банка Англии, сэр Мервин Кинг, появление их двойного портрета.
Их тандем усовершенствовал паровой двигатель для промышленности и внедрил в промышленность большое количество инноваций. Был введен термин «лошадиная сила».
Цитаты о судьбоносных встречах:
«Судьбоносные встречи – это те, которые меняют нашу жизнь и направляют нас по новому пути».
Неизвестный автор
«Жизнь состоит из множества маленьких судьбоносных встреч, которые вместе образуют нашу судьбу».
Будда
«Никогда не пренебрегайте случайными встречами, они могут оказаться самыми важными в вашей жизни».
Оскар Уайльд
Упражнение для осознания важности судьбоносных встреч:
Вспомните людей, знакомство с которыми сильно повлияло на вашу жизнь. После встречи и беседы с кем ваша жизнь не могла остаться прежней? За что вы им безмерно благодарны? Попробуйте представить, как бы выглядела ваша жизнь без определенной судьбоносной встречи. Какие возможности вы бы упустили? Какие изменения не произошли бы в вашей жизни? Запишите свои мысли и почувствуйте, как эти встречи влияют на вашу судьбу. Если бы вам «задним» днем предложили оплатить билет на ту самую встречу с этими влиятельными людьми, в какую сумму вы бы оценили «билет на знакомство»? Пошлите им как минимум ментальную премию за их вклад в вашу судьбу.
Составьте ваши ожидания на ближайшего будущего «судьбоносца» (демографический и психологический, ценностный). Пропишите ожидания нового знакомого как потенциального идеального судьбоносного человека. Напишите «кармическую вакансию» для вселенной.
Судьбоносные встречи могут происходить в самых разных сферах жизни – это может быть как деловая встреча, так и случайная беседа с незнакомцем.
В следующих главах мы будем рассматривать более конкретные аспекты нетворкинга и узнаем, как эффективно использовать судьбоносные встречи для достижения успеха в бизнесе и в жизни. Но помните, что каждая встреча может быть судьбоносной, поэтому стоит быть открытым и готовым к новым возможностям.
Глава 3: Глубинный и поверхностный нетворкинг
Существует многоуровневая типология формирования связей «по глубине», от шапочного знакомства до статуса «родная душа».
«Шапочное знакомство» – так говорили о человеке, которого знают поверхностно, только в лицо. Это русское выражение возникло из обычая в старину ходить вне дома с покрытой головой, а в доме шапку снимали. Имеется в виду, что с человеком были знакомы только на улице без хождения друг к другу в гости, где шапку снимали, а это уже более близкое знакомство.
«Родственная душа» – образное выражение, называющее человека, к которому другой человек чувствует глубокую или естественную близость. Близость подразумевает сходство друг с другом, любовь, платонические отношения, комфорт в компании друг друга, тесную связь, духовное родство, совместимость или доверие. «Родственная душа» также считается самой сильной связью, какую один человек может установить с другим.
Конечно, типологию отношений можно «шутливо» разложить на такие уровни взаимного интереса: Если ваш собеседник вытащил из одного уха наушник, то он готов с вами познакомиться. Если он выключил свою музыку и вынул наушники, то вы «появились» в его пространстве. А если пропустил входящий или поставил на беззвучный режим, то это высокий уровень заинтересованности в вас… Если же ваш собеседник выключил свой телефон или полностью отложил его в сторону, то он полностью погружен в вас и готов уделить вам все свое внимание. Это означает, что он очень заинтересован в вас и хочет узнать вас лучше. Это может быть признаком того, что у вас есть потенциал для развития более глубоких отношений.
Поверхностный нетворкинг – это подход к знакомствам, при котором мы рассматриваем новых знакомых только с точки зрения их полезности для достижения наших целей, быстрой монетизации. Мы определяем их роль в нашей жизни, будь то покупатель, избиратель, спонсор или просто «папик». Наше отношение к знакомствам в этом случае является прагматичным и направленным на достижение эгоистических целей.
Яркой демонстрацией поверхностного нетворкинга (взаимоотношений) является фраза «ничего личного, просто бизнес». Когда цель легко оправдывает средства…
Такой подход к общению может привести к потере уважения и доверия со стороны окружающих. Важно помнить, что люди не являются просто средствами для достижения целей, а имеют свои собственные ценности и интересы. Лучше строить отношения на основе взаимного уважения и поддержки, чтобы создать долгосрочные и взаимовыгодные взаимоотношения.
Именно глубинный нетворкинг предполагает, что мы ценим человека самого по себе. Мы не преследуем цель воспользоваться новым знакомым, а наоборот, готовы проявить щедрость и поддержку в его отношении.
Глубинный нетворкинг означает установление настоящего контакта с душой нового человека и возможность оставить хороший след в его жизни. Это как выступить судьбоносным катализатором, который может изменить чью-то жизнь.
В глубинном нетворкинге мы стремимся прочувствовать человека глубже, понять его мотивы, ценности и потребности. Мы проявляем искренний интерес к его жизни и стремимся помочь ему в достижении его целей. Глубинный нетворкинг основан на взаимной поддержке, доверии и эмоциональной связи между людьми.
Основная цель глубинного нетворкинга – не только установить полезные деловые связи, но и создать настоящие отношения, которые будут длиться долгое время. Мы стремимся стать для нового знакомого не просто продавцом/покупателем и даже не только деловым партнером, но и другом, на которого можно положиться в любой ситуации как на самого себя. Более необычно описывая глубинный нетворкинг, можно сказать, что, встретившись со «своим» человеком, мы перестаем стараться кем-то быть, потому что нас принимают такими – какие мы есть. Мы со своими осознаем себя настоящего.
Глубинный нетворкинг требует деликатности и искренности, и он может принести нам не только новые возможности для развития бизнеса или карьеры, но и глубокое удовлетворение от установления настоящих и значимых отношений с другими людьми.
Важно помнить, что глубинный нетворкинг – это процесс, который требует взаимности. Мы должны быть готовы не только принимать помощь от других, но и предлагать свою поддержку и помощь в ответ. Только так мы сможем построить настоящие и долгосрочные, не меркантильные отношения, которые будут полезны и для нас, и для наших новых знакомых.
Хотим обратить ваше внимание, что как и настоящая дружба требует самоотдачи и «инвестиций времени», так и глубинным нетворкингом нужно уметь заниматься. На своих программах «стратегического нетворкинга» мы обучаем способности и энергии найти тот самый «час в сутках» на глубинный нетворкинг.
В заключение, глубинный нетворкинг – это подход к знакомствам, основанный на ценности человека самого по себе. Мы стремимся установить настоящий контакт с душой нового человека и оставить хороший след в его жизни. Глубинный нетворкинг требует времени, усилий и взаимности, но может принести нам не только новые возможности, но и глубокое удовлетворение от установления настоящих и значимых отношений с другими людьми.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=69651022&lfrom=174836202) на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
