9785006065413
ISBN :Возрастное ограничение : 12
Дата обновления : 10.10.2023
Во время собеседования очень важно уметь слушать собеседника. Не следует прерывать его, переспрашивать или показывать, что вы не понимаете.
5. Ответы на вопросы.
На собеседовании работодатель может задавать различные вопросы, связанные с профессиональными навыками, опытом работы и личными качествами кандидата. Важно отвечать на эти вопросы четко и понятно, не уходя от темы.
6. Честность
Будьте честны в своих ответах на вопросы работодателя. Не скрывайте информацию, которая может повлиять на решение о приеме на работу.
7. Резюме
Резюме является важным документом, который должен содержать всю необходимую информацию о кандидате. Убедитесь, что ваше резюме соответствует требованиям работодателя и содержит все необходимые данные.
8. Позитивная атмосфера
Важно создать позитивную атмосферу на собеседовании. Кандидат должен чувствовать себя комфортно и уверенно. Нужно задавать открытые вопросы, чтобы кандидат мог свободно выражать свои мысли и чувства. Также необходимо проявлять уважение к кандидату и не перебивать его.
9. Общение с работодателем.
После того, как собеседование завершено, важно поблагодарить работодателя за уделенное время и возможность пообщаться. Если вы получили приглашение на второе собеседование, уточните дату и время следующей встречи.
Соблюдение этих принципов поможет вам успешно пройти собеседование и получить желаемую должность.
Соблюдение этих принципов поможет вам успешно пройти собеседование и получить работу своей мечты.
Виды и типы собеседований
Виды и типы собеседований – это важный аспект при поиске работы. Существует несколько видов и типов собеседований, которые могут использоваться работодателями для оценки кандидатов. В этой статье мы рассмотрим основные виды и типы собеседований.
1. Предварительное собеседование: проводится перед тем, как кандидат будет приглашен на основную встречу. Цель предварительного собеседования – оценить соответствие кандидата требованиям вакансии. Оно может проводиться по телефону или электронной почте.
2. Общее собеседование: это первый этап собеседования, на котором работодатель задает общие вопросы о кандидате. Это может быть вопрос о профессиональном опыте, образовании, навыках и интересах. Цель этого этапа – получить общее представление о кандидате и оценить его соответствие требованиям вакансии.
3. Интервью по компетенциям: это более детальное собеседование, которое проводится после общего собеседования. На этом этапе работодатель задает вопросы, связанные с конкретными компетенциями, необходимыми для выполнения работы. Цель этого типа собеседования – оценить, насколько хорошо кандидат владеет требуемыми навыками и знаниями.
4. Тестирование на профпригодность: это собеседование, на котором кандидат проходит тесты, чтобы оценить свои знания и навыки. Тесты могут быть по различным темам, таким как математика, программирование, английский язык и т. д. Цель этого собеседования – проверить знания кандидата и определить его уровень подготовки.
5. Собеседование по вопросам: это тип собеседования, при котором работодатель задает кандидату вопросы по теме работы. Вопросы могут быть связаны с конкретными задачами, которые должен выполнять кандидат, или с общими вопросами о работе. Цель такого собеседования – оценить, как кандидат понимает работу и как он может ее выполнять.
6. Собеседование с руководителем: это интервью, на котором кандидата собеседует непосредственный руководитель или менеджер проекта. Цель этого интервью – оценить, подходит ли кандидат для данной должности и как он будет работать с руководителем.
7. Собеседование в формате игры: это тип интервью, который используется для оценки креативности и умения работать в команде. Кандидату предлагается сыграть в игру, которая моделирует рабочую ситуацию, и оценить его способность к работе в команде и решению проблем.
8. Собеседование-знакомство: это собеседование-знакомство, на котором кандидату предоставляется возможность познакомиться с работодателем и его командой. Цель этого интервью – создать доверительные отношения между кандидатом и работодателем, а также узнать больше о кандидате как о личности.
9. Собеседование «за круглым столом»: это тип интервью, в котором участвуют несколько кандидатов и работодатель. Цель этого интервью – сравнить кандидатов и выбрать наиболее подходящего для данной позиции.
10. Интервью по ценностям: это тип собеседования, который проводится для определения соответствия кандидата ценностям и принципам компании. Вопросы могут касаться личной жизни, ценностей и мотивации.
11. Групповое собеседование: это процесс, в котором несколько кандидатов проходят собеседование в группе. Цель такого собеседования – определить, кто из кандидатов наиболее подходит для работы в команде.
12. Стрессовое собеседование: это вид собеседования, который используется для оценки стрессоустойчивости кандидата. Вопросы могут быть связаны с конфликтными ситуациями или сложными задачами, которые необходимо решить быстро и эффективно.
13 Собеседование по методу STAR – это техника, которая используется для проведения структурированного собеседования. Она заключается в том, что интервьюер задает кандидату вопросы по схеме: ситуация (S), задача (T), действие (A), результат (R).
14. Собеседование-кейс: это разновидность структурированного интервью, при котором кандидату предлагается решить реальную задачу или проблему, связанную с работой. Цель собеседования-кейса – оценить способность кандидата принимать решения и работать в команде.
15. Анкетное собеседование: это способ проведения собеседования, при котором кандидат заполняет анкету, содержащую вопросы о его опыте работы, навыках и личностных качествах. Этот способ может быть использован в сочетании с другими видами собеседований, например, устным или письменным.
16. Ролевое собеседование: Ролевое собеседование используется для оценки умения кандидата решать проблемы и принимать решения в сложных ситуациях. Кандидат играет роль, связанную с вакансией (например, клиент, продавец, руководитель), и решает задачи, связанные с этой ролью. Цель ролевого собеседования – оценить креативность, коммуникативные и управленческие качества кандидата.
17. Мотивационное собеседование: Мотивационное собеседование проводится для выявления мотивационных факторов кандидата. Вопросы интервьюера направлены на выявление причин, по которым кандидат хочет работать в данной компании, и его планов на будущее. Цель мотивационного собеседования – определить степень мотивации кандидата и его соответствие корпоративной культуре компании.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=69800821&lfrom=174836202) на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Все книги на сайте предоставены для ознакомления и защищены авторским правом