Антон Анатольевич Шадура "Система контроля в агентстве недвижимости"

В книге подробно описана система контроля в организации: содержание, принципы, виды, методы, структура. Также приводятся особенности системы контроля в агентствах недвижимости. Практическая часть книги – информационные системы контроля и чек-лист требований к системе контроля.

date_range Год издания :

foundation Издательство :Издательские решения

person Автор :

workspaces ISBN :9785006067011

child_care Возрастное ограничение : 12

update Дата обновления : 13.10.2023

1. Субъекты контроля – это те, кто осуществляет контроль, то есть руководители и их подчиненные.

2. Объекты контроля – то, что подлежит контролю, то есть процессы производства, финансы, персонал и т. д.

3. Методы контроля – это способы, с помощью которых осуществляется контроль, такие как анализ, наблюдение, проверка документов и т. п.

4. Инструменты контроля.

Инструменты контроля – это средства, которые используются для сбора информации о выполнении задач.

5. Критерии контроля – это показатели, по которым оценивается эффективность деятельности организации.

6. Контроль результатов – это оценка результатов работы организации, сравнение их с установленными критериями и принятие мер по устранению недостатков.

7. Мониторинг – это постоянное наблюдение за процессом контроля, анализ его эффективности и корректировка при необходимости.

8. Анализ отчетности – это анализ отчетов, которые предоставляют подразделения организации, и принятие на их основе решений по улучшению работы организации.

В заключение можно сказать, что система контроля является важным инструментом для управления организацией. Она позволяет повысить эффективность работы, выявить проблемы и недостатки и принять меры для их устранения. Однако, чтобы система контроля была эффективной, необходимо правильно ее организовать и использовать соответствующие методы и инструменты.

Виды контроля в организации

Контроль в организации – это процесс, который позволяет обеспечить выполнение поставленных задач и достижение целей. Рассмотрим различные виды контроля, которые используются в организациях.

1. Предварительный контроль

Предварительный контроль – это вид контроля, который осуществляется до начала выполнения работы. Он включает в себя проверку наличия необходимых ресурсов, таких как оборудование, материалы и персонал. Также проверяется соответствие задач установленным требованиям и стандартам.

2. Текущий контроль

Текущий контроль – это вид контроля, который осуществляется в процессе выполнения работы. Он позволяет отслеживать ход выполнения задач и корректировать действия в случае необходимости.

3. Заключительный контроль

Заключительный контроль – это вид контроля, который проводится после выполнения работы. Он позволяет оценить результаты работы и определить степень достижения поставленных целей.

Виды системы контроля, которые используются в организациях:

1. Контроль качества.

Контроль качества – это процесс оценки соответствия продукции или услуг установленным стандартам и требованиям. Он включает в себя проверку качества материалов, производственных процессов, готовой продукции и услуг. Данный вид контроля позволяет выявлять и устранять недостатки и ошибки на ранних стадиях производства, что способствует повышению качества продукции и увеличению конкурентоспособности организации.

2. Финансовый контроль.

Финансовый контроль – это система мер, направленных на обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов организации. Он включает в себя контроль за доходами и расходами, бюджетом, инвестициями и другими финансовыми операциями. Финансовый контроль позволяет руководству организации контролировать финансовые потоки, выявлять и предотвращать возможные финансовые риски, оптимизировать расходы и повышать эффективность использования ресурсов.

3. Кадровый контроль.

Кадровый контроль – это процесс наблюдения и оценки работы персонала в организации. Он позволяет выявить слабые места в работе сотрудников, определить их потребности в обучении и развитии, а также оценить эффективность принятых кадровых решений. Кадровый контроль может проводиться как на уровне отдельных сотрудников, так и на уровне целых подразделений организации.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=69823555&lfrom=174836202) на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Все книги на сайте предоставены для ознакомления и защищены авторским правом