Во-первых, он порекомендовал нанять эксперта по вопросам трудовых отношений для выяснения причин, приведших к гибели нескольких горняков, а потом и общей забастовке. В итоге был создан специальный совет рабочих и руководителей компании для внимательного рассмотрения всех жалоб горняков по вопросам заработной платы, продолжительности рабочего дня и условий работы.
Во-вторых, работа велась с широким использованием средств информации. Целый штат сотрудников готовил брошюры, памфлеты и статьи, распространявшиеся среди горняков и населения. Выпускался специальный бюллетень «Факты о борьбе в Колорадо», рассылавшийся по тщательно составленному списку государственным чиновникам, редакторам газет, учителям.
В-третьих, Айви Ли обратил внимание на Рокфеллера-старшего, задавшись целью трансформировать образ жестокого короля, сделав его в глазах общественности добрым стареньким дедушкой. Он старался представлять его в реальных ситуациях повседневной жизни: как он проводит свободное время, посещает церковь, празднует день рождения и т.д. На страницах газет и журналов стали появляться рассказы о пожилом джентльмене. Печатные органы выбирались очень тщательно. О религиозности Рокфеллера материалы посылались в издания для женщин. Материалы о его любви к детям, чувстве юмора, хобби печатали, соответственно, другие журналы. Целью Ли было подать Рокфеллера таким образом, чтобы его легко смог понять и оценить каждый человек. Все это соответствовало концепции гуманизации бизнеса, разработанной Айви Ли.
Айви Ли своевременно и утонченно преподносил общественности благотворительную деятельность своего клиента. По этому поводу уместно привести такой пример. Однажды еще на ранней стадии своей филантропической деятельности Рокфеллер в приветствии Чикагскому университету отметил: «Мои деньги дал мне Бог». В пресс-релизе эти слова Ли разъяснил так: «Рокфеллер имел в виду, что его фортуна была следствием исторической случайности, потому-то он чувствует себя скорее опекуном, нежели владельцем».
Пиарщик Ли создал новый имидж Рокфеллеру т. е придумал образ, икону, она устраивала общественность и перекрывала негативное общественное мнение, которое спонтанно уже было сформировано. Характерно, новый имидж так понравился и самому клиенту пиармена Ли – Рокфеллеру, что миллиардер стал постепенно в этот новый образ достаточно органично входить.
Со временем он стал высказываться в духе, созданного Ли, имиджа: «Наилучший способ подготовить себя к концу жизни – жить для других. Именно это я стремлюсь делать».( MacDougall CD. Understanding Public Opinion. – N.Y., 1952. – P. 565).
Деятельность Айви Ли была по достоинству оценена последующими поколениями профессионалов по паблик рилейшнз, которые наградили его высоким званием «отца новой профессии». Он первым внес элементы честности и откровенности в сферу связей с общественностью, трансформировав подозрительные попытки пресс-агентов создавать паблисити клиенту любой ценой в профессиональную дисциплину, рассчитанную на завоевание доверия и уважения со стороны общественности с помощью коммуникации, опирающейся на гласность и правдивость.
Накануне первой мировой войны крупные корпорации начинают создавать собственный аппарат связей с общественностью, а журналисты (или те, кто вышел из этой среды) становятся у руля их информационных программ, содержавших множество элементов, без которых нельзя представить себе любую современную ПР-программу.
Именно Айви Л. Ли фактически предопределил проблему ответственности организации за информирование общественности, важность формирования соответствующего образа (имиджа) тех, кого обслуживал, и необходимость постоянного использования прессы, дабы этот образ не утрачивал блеска.
Кроме того, Ли обратил внимание на значение целевых групп и лидеров групп ( об этом речь впереди А.Б) в формировании общественного мнения, на налаживание с ними личных контактов в процессе работы. Все эти начинания Айви Ли получили не только дальнейшее практическое усовершенствование, но и соответствующее теоретическое обоснование.
«Четырехминутчики» – полит.информаторы
Сформулированная Айви Ли идея прагматической целесообразности информирования общественности стала фундаментальной доктриной паблик рилейшнз в американском обществе, в деятельности частных и государственных организаций начиная со времен первой мировой войны. Конечно, государственные институты этой страны и раньше широко информировали общественность о своей политике, ходе внутренних и международных событий. Однако первая мировая война внесла существенные коррективы в философию паблик рилейшнз. Если до этого времени она представляла собой в основном оборонительную тактику популяризации внедряемых мер и действий деловых и государственных организаций, то теперь практика паблик рилейшнз приняла наступательный характер, продемонстрировав удивительную способность мобилизации общественного мнения населения страны.
Примером этого может служить деятельность созданного президентом Вудро Вильсоном Комитета общественной информации во главе с Джорджем Крилем. Задача комитета состояла именно в том, чтобы мобилизовать общественное мнение внутри страны на поддержку как участия Америки в войне, так и миротворческих усилий Вильсона, поскольку общественное мнение раскололось надвое сразу же после объявления войны.
Комитет Криля начал свою работу, не имея под рукой никаких испытанных на практике методик СМИ. Приходилось постоянно импровизировать. Поскольку в те времена не было развитых в масштабах страны радио и телесетей для быстрого распространения важнейшей информации, комитет сформировал мобильные группы добровольцев, которые охватили почти 3000 административных графств (counties) по всей Америке. Получая телеграммы, эти волонтеры, подобно птицам, разлетались по школам, церквям, клубам и другим местам сосредоточения людей, чтобы сжато (за 4 минуты) сообщать последние новости, за что их и называли «четырехминутчики» (Four Minutemen). В конце войны таких волонтеров насчитывалось уже около 400 тыс., они одновременно делали 400 тысяч четырехминутных сообщений среди самых разных слоев населения.
Криль и его помощник Карл Бийор привлекли к работе профессионалов, создав еще одну разветвленную сеть каналов влияния не только на противника, но и на всех граждан Америки.
Комитет делился на секции: новостей, иноязычных газет и других печатных материалов, кинофильмов, военных выставок, ярмарочных экспозиций, отношений с промышленниками, рекламы и карикатуры. (Когда мы будем говорить о структуре современных ПР. – отделов, обязательно припомним комитет Криля. Основы организации профессиональных ПР-структур закладывались там). Все это умело использовалось для сплочения нации и пропагандистской работы против врага. Деятельность комитета достигла невиданных доселе масштабов.
Одновременно проводилась широкомасштабная ПР-кампания по организации государственного «Займа свободы», возглавляемая Г.Эмерсоном, который позже стал пионером паблик рилейшнз в банковском деле. В ходе кампании по сбору средств использовались приемы рекламы, паблисити, со временем вошедшие в арсенал искусства связей с общественностью многочисленных компаний. Огромные ПР-усилия прилагало и Министерство продовольствия, мобилизовав население на сбор и консервирование продуктов питания.
Следует отметить высокую эффективность деятельности Комитета Криля и других государственных организаций, плодотворно работавших в сфере мобилизации общественности для поддержания военных усилий страны. Достаточно привести несколько фактов. Если в начале войны Красный Крест США насчитывал в своих рядах около полумиллиона членов, а фонды составляли 200 тысяч долларов, то к концу войны в нем уже состояло 20 млн. человек, а поступления возросли до 400 млн. долларов. Если весной 1917 года облигациями государственного займа владели всего 350 тыс. граждан Америки, то уже через шесть месяцев облигации «Займа свободы» имели на руках 10 млн. человек.
Во время первой мировой войны школу паблик рилейшнз прошло немало людей, со временем ставших профессионалами. Среди них были уже упоминавшийся Карл Бийор, в начале 30-х годов создавший фирму паблик рилейшнз, ставшую в дальнейшем одной из самых мощных в США, и Эдуард Бернайз, приступивший вскоре к разработке теоретико-методологических основ новой дисциплины.
«Патриарх»
ЭДВАРД БЕРНАЙЗ
(1891—1995)
Эдвард Бернайз (Edward Bernays) родился 22 декабря 1891 года в Австрии. Его отец, венский коммерсант Эли Бернайз, предчувствуя беду, еще задолго до аншлюса и эпохи концлагерей твердил: «Евреям в этой стране не жить, надо уезжать!» Так маленький Эдди в 1893 году попал в США. Позже Бернайз все же съездит в Европу – познакомиться со своим дядюшкой Зигом, чьи идеи произвели на него огромное впечатление (дядей был Зигмунд Фрейд, за него вышла замуж родная тетка Бепрнайза). На него произвели громадное впечатление дядюшкины идеи о «коллективном бессознательном», определяющем поведение людей. Фрейд на всю жизнь остался для Эдди непререкаемым авторитетом. Увлечение Бернайза психоанализов Фрейда не случайно – ПР.наука возникла как сочетание разных наук: психологии, социологии, политологии, юриспудеенции, и пр.использует данные экономики и даже законы математики. По собственному признанию Э.Бернайза, на него огромное впечатление произвели книги «Общественное мнение» УЛиппмана, «Стадные инстинкты» У. Троттера, «Поведение толпы» Г. Лебона. Кроме него на молодого человека повлиял модный французский философ Постав Лебон – яростный противник демократии. Он доказывал, что толпа не способна думать; чтобы убедить ее, нужно апеллировать не к разуму, а к подсознательным инстинктам.
Усвоив очень многое из учения Зигмунда Фрейда Эдди вернулся домой и стал рекламным агентом на Бродвее. Основным базовым убеждением Бернайза стало уверенность, что человеческим сознанием и общественным мнением можно успешно управлять. Однако, эта должно быть нечто новое – отличное от рекламы.
В 1915 году он основал свою контору, в которой работало пять человек. Одним из краеугольных камней практикуемой им «продажи имиджа» стала мысль, что товар должен хвалить не продавец, а кто-то со стороны. Первой его удачной акцией стало изменение общественного мнения по поводу пьесы его друга актера Беннета, «Порченые товары», где речь шла о проститутках. В пуританской Америке тех лет пьесу запросто могли запретить, и Беннет обратился за помощью к Бернайзу.
Тот нашел нестандартный ход: вместо того чтобы расхваливать достоинства пьесы, он создал общественный фонд борьбы с венерическими заболеваниями. Что было весьма актуально – шла первая мировая война. На заседаниях фонда ненавязчиво говорилось о том, что пьеса «Порченые товары» впервые смело ставит вопрос о вреде проституции. Скоро в театр Беннета ломились толпы, и полиция не посмела запретить спектакль.
Молодой «пиарщик» (это слово из лексикона Бернайза. Он сам себя так именовал) получил заказ от фирмы, производящей бекон. И в этот раз он не пошел путем проторенным мастерами рекламы.
Он публиковал статьи известных врачей на эту тему, а рядом – фото знаменитостей за «нужным, здоровым» завтраком и вскоре убедил американцев, что яичница с беконом – лучший, вкусный и полезный, завтрак.
Следующим проектом стал заказ компании United Fruit, желавшей увеличить продажу бананов. Бернайз поднял на щит статью какого-то сумасшедшего, утверждавшего, что бананы выводят из организма детей глютены – вещества, нарушающие пищеварение. Это заявление ученые вскоре опровергли, но было поздно – любящие мамаши уже закармливали юных американцев бананами.
Кстати, позже Эдвард выполнил еще один заказ United Fruit – помог свергнуть чересчур независимого президента Гватемалы Арбенса, выставив его настоящим дьяволом во плоти. Слава Бернайза росла; он брал уже $300 за час консультирования. Позже такса выросла до $1000, а среди его клиентов оказался президент США Гувер.
В 1929 году табачная компания Lucky Strike обратилась к нему, желая расширить свою клиентуру. Бернайз быстро вычислил, что потенциальными покупателями и потребителями табачной продукции могут стать женщины до тех пор не курящие.
Это были времена, когда феминистки всех мастей боролись за равноправие
женщин. Чутко уловив эти настояния в обществе, Бернайз атаковал Голливуд.
В свое время великий русский педагог – режиссер К.С. Станиславский говорил что самое трудное на сцене молча держать паузу, поскольку нет действия, которое бы демонстрировало, например, тяжелые раздумья или напряженную работу мысли драматического героя. Бернайз сообразил и предложил актерам, что таким действием, заполняющим паузу, станет курение. И властелины экрана, кумиры кинозрителей дружно и красиво закурили. Стремительно сформировался устойчивый художественный образ «современной женщины» независимой, умной, волевой и порвавшей с «буржуазным прошлым» и униженным положением женщины! Символом, эмблемой и брендом женской независимости стала сигарета!
Не гнушался Бернайз и прямым манипулированием сознанием потенциальных потребителей, вернее, потребительниц. По заказу Бернайза врачи стали врать, что курение помогает пищеварению, а оперные певцы – рассказывать, как оно улучшает голос. Вскоре продажа сигарет выросла вдвое! Причем, сам Бернайз не курил и считал никотин ядом. Но бизнес превыше всего: Бернайс всегда был готов ради бизнеса поступиться не только принципами, но и совестью.
Его следующим заказчиком стала компания General Electric, которую ругали как бессовестного монополиста в производстве электроламп не лучшего качества, диктовавшего свои условия рынку. В Конгрессе участились нападки на фирму и неизвестно чем бы это кончилось если бы не был нанят Бернайз. Взявшись «спасать» фирму Бернайз решил изменить отрицательное отношение к компании и создать ей благоприятное паблисити.Он применил введенный им в ПР-практику метод целенаправленного «создания событий» большого масштаба.
В 1929 году чествовали известного изобретателя и предпринимателя Эдисона – праздновали пятидесятилетие его деятельности в области электричества Бернайз не то сам выдумал эту дату, ни то умело привязал к юбилею великого изобретателя General Electric, основателем которой был Эдисон. В празднованиях принимали участие многие именитые люди Америки, включая президента США Э.Гувера. Автором и режиссером всех торжеств был Э.Бернайз. Идея чествования Эдисона также принадлежала ему. Он же преследовал цель отнюдь не юбилейного содержания. Перед ним стояла задача эксплуатации исторической годовщины Эдисона в пользу компании «Дженерал электрик».
Юбилейные торжества широко освещались прессой. С самого начала было ясно, что ни одна газета не рискнет обойти молчанием факт юбилея, тем более, что участие в нем принимали именитые персоны Америки. Однако, мало кто сразу догадался, что все это было устроено специально..
Бернайз устроил грандиозное шоу в честь основателя компании – действительно, великого изобретателя Эдисона. Торжества проходили по всей Америке, поэты сочиняли стихи в честь Эдисона, шампанское лилось рекой. Сидя за праздничным столом рядом с президентом Гувером, Бернайз мог гордиться своим успехом. Желаемый результат был достигнут. После празднеств правительственные круги и общественность США стали мягче воспринимать компанию «Дженерал электрик», чем накануне торжеств. Правда, через три дня, 24 октября 1929 года, рухнул фондовый рынок, и началась Великая депрессия.
Однако «отец пиара» не пропал и в этой ситуации. Тот же президент Гувер нанял его, чтобы поддержать упавший престиж власти. Бернайз работал в предвыборном штабе своего клиента, пытаясь настроить общественное мнение в его пользу при помощи подставных опросов. Правда, оказалось, что пиар не всесилен – Гувер выборы проиграл.
За методами Бернайза внимательно следили не только в Белом доме. Гитлеровский министр пропаганды Геббельс использовал многие из его открытий и технологий.
Когда журналисты приходили к Эдварду Бернайзу брать интервью, они первым делом попадали в холл, тесно увешанный фотографиями: Бернайз и Зигмунд Фрейд, Бернайз и Карузо, Бернайз и Франклин Рузвельт. Гости поневоле впадали в ступор, после чего хозяин мог внушить им что угодно. Точно так же он поступал с остальным населением Америки. Глаза Бернайза светились честностью; даже своих коллег он сумел убедить, что работает на благо демократии. Возможно, он и сам в это верил. Это он назвал public relations, или, для простоты, ПР, созданное им ремесло.
20-е годы стали «золотым десятилетием» пиара. Но еще до того Бернайз провернул классическую ПР-акцию: привез в США русский балет. «Русские сезоны» Дягилева уже вызвали фурор в Париже, но американцы по традиции считали балет «искусством извращенцев». Разрабатывая методику ПР технологий Бернайз задолго до гастролей начал публиковать в газетах хвалебные отзывы о балете вообще и о русских танцорах в особенности. Когда ему запретили помещать на обложку фотографии балерин с голыми ногами, он нашел выход, обрезав фото до пояса. В итоге, когда Нижинский с Карсавиной ступили на американский берег, почва для них была уже готова. Бернайз разбудил интерес и создал ажиотажный спрос. Очередь за билетами протянулась на километр, а миллионеры наперебой отдавали своих дочек в балетные школы.
В 1955-м, накопив громадный практический опыт, Бернайз написал книгу «Строительство согласия», где ввел в обиход слово «имидж» как синоним искусственно созданной репутации.
Список его клиентов напоминал справочник «Кто есть кто в Америке» – президенты, конгрессмены, банки, благотворительные общества. Он был свидетелем того, как ПР распространяется из Штатов по всему миру, превращаясь в универсальный метод управления массами.
Бернайз дожил до триумфа пиаровских технологий – войны в Персидском заливе. С его легкой руки спин-докторов (смотри в словарь и читай дальше) привыкли считать всемогущими. Его биограф Ларри Тай говорил о своем герое: «Если бы Бернайз верил в Бога, он представлял бы его себе как идеального пиарщика»
В 1964 году Эдвард ушел на покой и переехал из Нью-Йорка в тихий городок Кембридж, где в последний раз применил свои легендарные таланты. Когда рядом с его домом собирались проложить автотрассу, он организовал демонстрации горожан под лозунгом «Не дайте нашим детям погибнуть под колесами!». Дорогу так и не построили.
Нанятая им после смерти жены «сиделка» Джоан Вондра постепенно забрала в свои руки дела и даже уговорила старика переписать в ее пользу завещание. Это никак не устраивало двух дочерей Бернайза (Дорис была известным врачом, а Энн – популярной писательницей)
После долгих скандалов почти столетний Эдвард сел вместе с Джоан в машину и оставил дом. Почти неделю они жили в мотеле, а сестры тем временем подали на сиделку в суд, обвинив ее в похищении выжившего из ума отца.
Все это не особенно беспокоило Бернайза: он давно знал, что умело поданный скандал только укрепляет имидж. Вскоре он издал книгу воспоминаний, оптимистически названную «Мои первые сто лет».
Однако второе столетие для него долго не продлилось – 9 марта 1995 года «отец пиара» тихо скончался в своем кембриджском особняке, оставив целый ряд точных хотя и достаточно циничных, наблюдений и размышлений, что легли в основу ПР-науки. Он же впервые начал читать университетский учебный курс паблик рилейшнз в Америке.
Равноправный руководитель
Артур У. Пейдж.
В 20-е годы XX столетия в Америке возрастает число фирм паблик рилейшнз, обслуживавших крупный бизнес. Помимо фирмы самого Бернайза, известными становятся «Гарри Бруно», «Уильям Х.Болдуин», «Хилл энд Ноултон» и другие. Начинают активно создавать собственные отделы паблик рилейшнз и крупные корпорации, среди них гиганты «Бетлехем стал», «Дженерал моторз», «Юнайтед Стейтс стал», «Интернэшенел харвестер», «Нью-Йорк сентрал рейл-роуд». В сферу паблик рилейшнз крупного бизнеса приходят новые люди, привнося с собой и новые условия деятельности пиэрменов.
Наиболее заметным среди них стал Артур У.Пейдж. После длительной работы в должности главного редактора «Уорлдз Уорк Мегезин» и других журналов его приглашают на пост вице-президента компании «AT&T». Принимая это предложение, Пейдж выдвинул требование: в компании его будут считать не просто специалистом по паблик рилейшнз, но и предоставят право участвовать в определении ее политики и руководствоваться тем, что повседневная деятельность компании детерминирует (предопределяет, задаёть характер и направление какого-либо процесса) ее связи с общественностью.
Деятельность Артура Пейджа в огромнейшей телефонной компании оказала большое влияние на развитие системы паблик рилейшнз и признание статуса пиэрмена в отдельной организации. Он первым поставил вопрос о равном статусе в пределах руководства компании подразделения связей с общественностью и других структурных формирований, об участии руководителя подразделения паблик рилейшнз в разработке стратегических решений организации, о социальной ответственности крупного бизнеса. Все это заметно повлияло на штатные расписания и организационное построение компаний, засвидетельствовав признание достижений профессии паблик рилейшнз крупными фирмами.
Свой подход к философии паблик рилейшнз он сформулировал так: «В демократической стране любой бизнес начинается с разрешения общественности и существует благодаря благословению с ее стороны. Если это так, то бизнес должен откровенно говорить с общественностью о том, в чем заключается его политика, как он действует и что собирается делать. Это его прямая обязанность» (Griswold George, Jr. How AT&T Public Relations Politics Developed // Public Relations Quarterly. – 1967, Fall. – № 12. – P. 13).
Заповеди Артура У. Пейджа
1. Говорить правду. Общественность должна знать правду о том, что происходит. Общественности необходимо предоставить четкую картину характера, идеалов и практической деятельности компании.
2. Доказывать не словами, а поступками. Восприятие общественностью организации на 90% определяется ее деятельностью и лишь на 10% – тем, что она сама говорит о себе.
3. Внимательно выслушивать клиента. Если вы хотите хорошо служить своей компании, постарайтесь понять, чего хочет общественность. Постоянно информируйте руководство компании о том, как общественность относится к продукции, политике и практической деятельности компании.
4. Работать на завтрашний день. Старайтесь предвосхитить отношение общественности к вашей компании; избегайте действий, создающих трудности. Проявляйте добрую волю.
5. Проводить такую политику в области паблик рилейшенз, как будто от нее зависят результаты деятельности компании в целом. Корпоративные связи представляют собой управленческую функцию. Никакая корпоративная стратегия не должна реализоваться на практике без учета ее потенциального влияния на общественность. Профессионал в области PR – это человек, определяющий политику корпорации и умеющий выполнять самый широкий спектр действий, касающихся корпоративных коммуникаций.
6. Всегда сохранять спокойствие, доброжелательность и хорошее настроение. Заложите фундамент для будущих успехов паблик рилейшенз на основе постоянного, ровного и аргументированного внимания к информации и контактам. При возникновении кризиса помните о том, что для общения с людьми вам требуется, прежде всего, холодная и ясная голова».
***
Путь от высказывания Джефферсона в 1807 году до институциализации науки ПР в начале ХХ века занял примерно столетие, а далее ПР или связи с общественностью начали развиваться с ускорением адекватном техническому прогрессу. Можно даже проследить связь между развитием экономики и возрастающей необходимостью в ПР и становлении
связей с общественностью, как неотъемлемой части современного мира.
«Уже к началу 1930-х гг. в США ПР. сложились как самостоятельная функция менеджмента; в крупных компаниях – AT&T, General Motors появились должности вице-президентов по коммуникациям или по ПР. Развитие и распространение средств массовой коммуникации – прессы, радио, кино и позднее телевидения, резко увеличивает масштабы и скорость достижения аудитории. Соответственно, укрепляется статус ПР., как корпоративной функции управления общественным мнением.
Рост значимости ПР. в XX в. обусловлен самим процессом формирования деловой среды. Деловая среда, по мере своего становления, становилась все более зависимой от общества, общественного мнения и поведения общества в отношении организаций. Известно, что развитие предпринимательства в США и Западной Европе проходило в процессе смены трех эпох:
1) эпоха массового производства (1900—1930— годы),
2) эпоха массового сбыта (1930-е – начало 1950-х годов),
3) постиндустриальная эпоха (с середины 1950-х годов до наших дней)
Соответственно менялись концепции товаропроизводства, определявшие успех производителя товаров и услуг, как в США, так и в других развитых странах. Так, концепция совершенствования производства, соответствовавшая эпохе массового производства, сменилась концепцией совершенствования товара с наступлением эпохи массового сбыта. Затем наступило время концепции совершенствования коммерческих усилий и далее, концепции комплексного маркетинга. В 1948 г. в США создается Общество ПР. Америки (Public Relations Society of America)».
Удивительное дело! СССР – страна, обязанная своим появлением ПР. – технологиям, три четверти века применявшая их с невероятным размахом, отечественные ПР. не институализировала. Политическая демагогия коммунистов не позволяла им признать, что, при различии форм, методы управления общественным сознанием, что в СССР, что в США, что в Европе, что в Азии и в Африке – везде, где существует более или менее развитое общество, одни и те же, а, значит, они, подчиняются объективным законам. Формулирование этих законов, исследование, и, как следствие, научно обоснованные, проверенные на опыте рекомендации к применению ПР. – науки. А ее в СССР не было.
Гений нацисткой пропаганды и военный преступник Геббельс не пренебрегал опытом Бернайза говоря, что «Он говорит много дельного этот хитрый еврей!» А в СССР соблюдалась табу на западные технологии, которые считались чуждыми пролетариату. Но ведь не бывает пролетарской и непролетарской науки, как не бывает пролетарской или буржуазной химии или математики. Но для того, чтобы воспользоваться плодами науки, в том числе и ПР. необходимо эту науку признать. Сие казалось невозможным, как например, точно так же как с непризнанной тогда генетикой и кибернетикой.
Однако, в СССР была принята концепция пропаганды. (В современной ПР-науке существует понятие ПРОПАГАНДА, но понимается эта технология совсем по другому, чем это было принято в СССР. Пропаганде и ее месту в связях с общественностью, ее технологиям мы посвятим целую главу) Тысячи людей и огромные специальные отделы пропаганды при партийных органах, провозглашая борьбу с пережитками капитализма, с буржуазным мировоззрением, растлевающим влиянием Запада, занимались, чем угодно, кроме изучения ПР- науки. Фактически, собственный опыт ПР., технологии отечественных ПР. накапливались, но не выделялись в отдельную область знаний. Спецслужбы успешно применяли методы ПР., называя их пропагандой или контрпропагандой, не исключено, хотя и сомнительно, что опыт, систематизировался, исследовался и у нас, но научных статей или хотя бы воспоминаний, о подобных исследованиях того времени в публикациях нет.
Царила некая государственная атмосфера социальной сверх наивности. Подобная той, когда дочка, родившая тройню, остается в уверенности, что ее мама до сих пор – девица! Расплата – гибель СССР, многотысячные жертвы и страдания миллионов, ни в чем неповинных, людей. Разумеется, для падения режима и развала страны нужны тысячи причин, в том числе, примененных против СССР отлично разработанных, ПР. – технологий, и отсутствие в нашей стране ПР. – науки и собственных ПР.– специалистов, способных таким технологиям квалифицированно противостоять.
Социальные конфликты и кризисы, происходили, происходят, и будут происходить всегда и во всех странах. ПР., потому и стали так популярны и востребованы, что имеют, и это доказано практикой, инструменты и методики выхода из кризисов с минимальными потерями и сохранением Организации(см. словарь) , все равно какой – профсоюз ли это туалетных работников или держава, в Заполярье или в Африке – неважно, законы ПР -науки объективны и везде действуют одинаково.
В ХХ и в ХХI веке повышенный интерес к ПР. и стремительное их развитие обуславливается той ролью, какую ПР.– технологии выполняют. В первую очередь, осуществляя посредничество между властью и обществом, они служат отдушником, клапаном для сброса давления, с чем угодно сравнивайте, которые позволяют снизить напряжение в обществе, не доводя его до конфликта или до кризиса и крушения всей системы. Советы ПР.– специалистов способны модернизировать отношения между организациями и общественностью, без ущерба для противоборствующих сторон, вычленив общие цели и переведя взаимоотношения от конфронтации в область конструктивного сотрудничества. А что может быть благороднее, как это ни пафосно звучит, чем вести общество к процветанию или, хотя бы, уберегать его от социальных конфликтов, от «сидячих» забастовок – до гражданской войны, включительно.
В идеале, ПР. – связи с общественностью – регулируют взаимоотношения, прежде всего, между аппаратом управления и обществом, а в самом обществе – между людьми, и даже помогают обрести душевное равновесие отдельному человеку – поскольку психотерапевт тоже – пиармен, только узкоспециализированный с профессиональным знанием медицинских основ психологии и психиатрии. (Кстати, широко и повсместно, используемых в ПР-практике)
Современные ПР. – неотъемлемая часть цивилизации. Не пользоваться ПР., все равно, что пытаться жить без телефона, Интернета и телевидения. Разумеется, попытаться можно. Жили же мы, и вроде бы, совсем недавно, без холодильников и стиральных машин. Но если развивать свое неприятие действительности далее, то вскоре последует отказ от электричества и спичек. Так что это пустые рассуждения за вечерним чаепитием, в реальной повседневной жизни подобное невозможно. Причем, если кто – то не знает законов ПР., сие не означает, что они не существуют и не применяются в работе с ним самим!
«В постиндустриальную эпоху в развитых странах растет благосостояние потребителей и их требовательность к общественно значимым условиям и результатам бизнеса. Рост влияния общественности на бизнес определяет приход современной концепции товаропроизводства – социально-этичного маркетинга. Благосостояние общества становится целью (и условием) успешного ведения бизнеса – наряду с удовлетворением покупателей и прибылью. Растет роль общественного мнения в успехе деятельности организаций. Благорасположение (Goodwill), или позитивное отношение общественности к Организации, приобретает статус неявного актива и отражается в балансовом отчете североамериканских и европейских компаний в стоимостном выражении.
В 1955 г. в Лондоне создаётся Международная Ассоциация ПР. (International Public Relation Association). Широкие группы общественности становятся важнейшим объектом коммуникаций организации. Это уже не только потребители, но и занятые, государственные организации, местные жители, профессиональные ассоциации, партнеры, финансовые институты и инвесторы, а также общественность страны и международная общественность. ПР. формируются в самостоятельную функцию менеджмента по установлению и ведению коммуникаций организации с внешней и внутренней общественностью. ПР. становятся новой, пятой составляющей комплекса маркетинга, дополнив “продукт”, “цену”, “распространение” и “продвижение”. ПР. обретают в развитых странах статус самостоятельной сферы знаний и практической деятельности.
В период ускоренной глобализации бизнеса – в начале 1970-х, термин “ПР” – такой же американизм, как “менеджмент” и “маркетинг”, начал обретать широкую известность во всем мире. С падением “железного занавеса” и становлением рыночной экономики в России ПР. резко актуализировались и здесь. Пионерами во введении курсов и программ по ПР. в России явились МГУ, МГИМО, ГАУ им. С. Орджоникидзе, МГТУ им. Баумана. Сегодня десятки вузов России ведут подготовку специалистов по ПР. Около тридцати специализированных агентств стремятся оказывать услуги в этой сфере».
( Здесь и далее цитирую учебник Алешиной "ПР для бизнеса"),
"Навёрстывая упущенное, «Российские коммерческие и государственные структуры настойчиво осваивают ПР. как одно из важнейших направлений своей деловой активности. Центр общественных связей функционирует на крупнейшем российском промышленном комбинате РАО “Норильский Никель”. Центр связей с общественностью действует в АО КамАЗ. Служба связей с общественностью создана в 1996 г. на крупнейшем российском металлургическом предприятии – Красноярском алюминиевом заводе. Управление по связям с общественностью функционирует в администрации президента РФ. Департамент по связям с общественностью создан в министерстве финансов РФ. В московской мэрии есть департамент общественных и межрегиональных связей. В банке “МЕНАТЕП” должность вице-президента по связям с общественностью была введена ещё несколько лет назад, теперь здесь функционирует подразделение ПР. Должность вице-президента по связям с общественностью есть и в московской компании сотовой связи “Вымпелком”. Банк “Империал” ведет интенсивную имидж-рекламу, заметную даже для далекого от бизнеса человека. В “Столичном банке сбережений” активно работает собственная пресс-служба, всемерно оповещая российскую общественность о деятельности банка. Собственная пресс-служба есть и у банка “Российский Кредит” Сегодня функция ПР. институционализирована в каждой крупной, а часто и в средней организации развитых стран. По данным В1у, 439 компаний из списка Fortune 500 (крупнейшие компании мира) имеют внутреннее подразделение, занятое коммуникациями или ПР. [В1у, с. 473]. Более 5400 только американских компаний имеют подразделения ПР., в их числе – General Electric. Собственной службой ПР. располагает крупнейший немецкий банк – Deutsche Bank. Функция ПР может реализовываться отделением коммуникаций – как в Chase Manhatten Bank, или действием общественных дел (Department of Public Affairs) – как в Международном Валютном Фонде. Это может быть позиция менеджера по ПР. – как в компании Microsoft. Деятельность по ПР. в IBM возглавляет вице-президент по коммуникациям. Наряду со специальными подразделениями и позициями, функция ПР. реализуется высшим руководством организации, менеджерами, секретарями, торговыми представителями и персоналом, – всеми теми, кто создает имидж компании во внутренней и внешней её среде.
Более двухсот только американских университетов и колледжей предлагают обучение ПР. в рамках программ “Коммуникации”, “Журналистика” и бизнес-школ (особенно для специализации в маркетинге [Sitel, с. 2]. ПР. превратились в многомиллионный бизнес, целую индустрию по формированию общественного мнения, индустрию создания имиджей и громких имен тысяч организаций и личностей. Только в США сегодня более 5080 агентств ПР, ежегодный оборот услуг которых насчитывает сотни миллионов долларов. В этой стране в бизнесе ПР занято более 200 тыс. специалистов. В одном лишь Информационном Агентстве США работает около 9000 специалистов по коммуникациям, еще 1000 работает в Департаменте Обороны США. 20 крупнейших американских агентств ПР. получают более миллиарда долларов в качестве платы за свои услуги [Seitel, 3 ]. В США существует ряд профессиональных ассоциаций по профилю ПР. – Public Relations Association, International Association of Business Communicators и другие. Институциональная деятельность ПР. давно перешагнула границы США и Европы. Международная Ассоциация по ПР. объединяет сегодня более 800 специалистов из 65 стран. В России уже несколько лет функционирует Российская ассоциация по связям с общественностью. Действует “Гильдия работников пресс-служб и служб “Паблик Рилейшнз” России”. Десятки специализированных агентств в странах бывшего СССР и Восточной Европы заняты ПР., годовой доход половины этих агентств составляет 1— 2 млн.долл.»
