– Выявить лидеров среди крупнейших российских компаний без госучастия по уровню зрелости GR-функции, в том числе в отраслевом разрезе.
– Выявить особенности реализации GR-функции крупнейших российских компаний без госучастия по отраслям экономики.
– Апробировать методологию составления GR-рейтинга и определить направления развития GR-рейтинга.
Цифровая проекция
GR-рейтинга
Новизной GR-рейтинга является его цифровая проекция, которая позволяет увидеть расположение компаний на импровизированной GR-карте (пузырьковой диаграмме в осях выручка-значение GRTindex
, а также учитывает количество занятых сотрудников и цветовую кодификацию с общей пиктограммой отрасли в окружении других участников рейтинга. Используя цифровую проекцию GR-рейтинга с фильтрами по отраслевому признаку, выручке и году составления рейтинга, заинтересованные стороны могут видеть расстановку сил в своем секторе экономики или отрасли, компании-участники GR-рейтинга – демонстрировать свою открытость в вопросах взаимодействия с органами исполнительной и законодательной власти, а молодые специалисты смогут выбрать компании-лидеры для отправки своего резюме.
Рейтинг и его цифровая проекция позволят преподавателям ВУЗов проводить занятия по корпоративному GR, что крайне важно для качества учебного процесса.
Цифровая проекция GR-рейтинга является важным инструментом для получения оперативной информации о ваших потенциальных союзниках и конкурентах.
Цифровая проекция GR-рейтинга может использоваться специалистами GR-подразделений в рамках проведения анализа конкурентной среды для отображения и оценки своей конкурентоспособности в борьбе за внимание государственных органов посредством составления GR-карты. Самостоятельное составление GR-карты помогает сформировать карту стейкхолдеров и организовать коалицию.
Протестировать нашу GR-карту Вы можете здесь
https://grtconsulting.ru/rating/ (https://grtconsulting.ru/rating/)
На рисунке 1 представлена общая GR-карта, разработанная по результатам составления GR-рейтинга 2022.
Рисунок 1. GR-карта уровня зрелости функции взаимодействия бизнеса и власти крупнейших российских компаний без госучастия за 2022 год.
Основные принципы
Это бесплатно и добровольно.
Участие компаний в GR-рейтинге бесплатное. Участник рейтинга уведомляется о включении в рейтинг по электронной почте, указанной в разделе «Контакты» на официальном сайте рейтингуемой компании. Участник рейтинга будет исключен из рейтинга по письменному обращению в адрес учредителя рейтинга.
Ограничения для участия нерезидентов РФ и компаний с госучастием, а также компаний с выручкой до 1,0 млрд рублей.
Участник рейтинга должен быть резидентом РФ. Для включения компании в рейтинг есть ограничение по объему выручки: не менее 1,0 млрд рублей в год. Также не допускаются компании с долей госучастия 11% и более.
Условная отраслевая принадлежность рейтингуемой компании.
Учредитель рейтинга самостоятельно определяет исследуемые отрасли и распределяет рейтингуемые компании по отраслевому признаку.
Верификация.
Перед размещением компании на GR-карте анкета проходит модерацию. При возникновении вопросов мы связываемся с представителем компании.
Открытость.
Компании-участники демонстрируют открытость в вопросах взаимодействия с государством, повышая уровень доверия к себе.
Конфиденциальность.
Мы не раскрываем ответы на вопросы анкеты и не предоставляем их по запросу третьих лиц. GRTindex
компании сопровождается ответами на 5 вопросов, которые мы посчитали необходимым раскрыть для посетителей веб-страницы GR-рейтинга. Ответы на «публичные» вопросы являются информацией, находящейся в открытом доступе, и не относятся к персональным данным или чувствительной информации, так как компании раскрывают ее в СМИ или дают согласие органам власти на ее размещение в открытом доступе.
Снижение чувствительности раскрываемой информации о результатах рейтинга для его участников.
Мы понимаем, что раскрытие чувствительной информации о деятельности участников рейтинга по взаимодействию бизнеса и власти происходит путем ее тщательной фильтрации как для СМИ, так и во время интервью. Поэтому мы представляем результаты рейтинга в сжатом виде за конкретный год не ранее сентября следующего за ним года, а итоговый развернутый отчет публикуется в конце года или позже. Цифровая проекция также сопровождается ограниченными данными, доступными в сети Интернет. Ни один документ, а также цифровая проекция рейтинга не включает информацию о GR-специалистах компании, за исключением гендерного распределения.
Ключевые выводы
GR-рейтинга за 2022 год
Общие выводы.
1. В ответ на вызовы для российской экономики, связанные с постковидным восстановлением и проведением СВО, в 2022 году усилилась распределительная, фискальная и регулятивная функции государства, а роль государства по отношению к бизнесу сместилась в сторону антикризисного менеджмента. В связи с этим мы наблюдаем рост значимости ведения GR для российских компаний.
2. Наилучшие средние показатели по уровню зрелости GR-функции в 2022 году демонстрировали отрасли экономики с наибольшей регулирующей и распределяющей деятельностью государства: «Машиностроение», «Нефть и газ» и «Химия и нефтехимия». Наименее выражена GR-функция в компаниях из отрасли «Торговля» со сравнительно низкой степенью госрегулирования.
3. Наиболее широко в открытом доступе представлены данные об опыте компаний по взаимодействию с органами государственной власти ? мероприятиях с участием должностных лиц, реализации проектов с госучастием, оказании мер государственной поддержки, участии в работе ассоциаций.
4. Информация о деятельности GR-подразделений в меньшей степени представлена в информационном поле. У крупнейших российских компаний отсутствует унифицированный подход к наименованию должностей GR-сотрудников и GR-департаментов и описанию их функционала. Руководители, ответственные за GR, также могут отвечать и за PR, региональную политику, стратегические коммуникации, международную деятельность, корпоративные отношения, продажи, благотворительность.
5. Сведения о нормативно-регламентном обеспечении GR-функции российских компаний практически полностью отсутствуют (за исключением документов в области антикоррупционной политики). Наличие паспорта GR-функции мы выявили только у двух компаний GR-рейтинга по итогам интервьюирования, и лишь одна компания GR-рейтинга публикует в отрытом доступе свою GR-политику.
6. Как показал анализ открытых источников информации, помимо прикладных инструментов GR крупнейшие российские компании используют и более тонкие инструменты, такие как активное участие в социальной, культурной, спортивной, образовательной и экологической повестке, в том числе с участием чиновников и государственных учреждений, обеспечивая себе дополнительные рычаги при взаимодействии с властью. Однако иногда деятельность компании становится предметом негативного общественного обсуждения, что, безусловно, снижает привлекательность компании для государственных органов власти.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=70897747&lfrom=174836202&ffile=1) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
notes
Примечания
1
Мы включаем в рейтинг компании, в структуре собственности которых доля госучастия не превышает 10,0 процентов.
2
https://www.interfax.ru/business/887045
3
https://www.kommersant.ru/doc/5771639
4
https://cbr.ru/StaticHtml/File/145751/kgo_2022.pdf
5
https://www.interfax.ru/russia/886804
6
https://minfin.gov.ru/ru/press-center?id_4=38524-otchet_ob_ispolnenii_byudzheta_v_2022_godu_odobren_pravitelstvom_rf
7
https://ach.gov.ru/audit/budget-2022
8
http://government.ru/docs/45559/
