Глава 26. Флайсы
На столе аккуратными стопочками разложены шесть видов флайеров – листовок. Каждый размером с половину альбомного листа – длинный, вытянутый прямоугольник. Осматриваю достояние. Передо мной беззвучно визуализируется лик Павла.
– Флайсы приехали? Покажите.
Протягиваю флайер Павлу. Смотрит на выданный лист, затем на те, что в кучках. Снова на свой – на кучки.
– Они же одинаковые! Зачем столько стопок? – изрекает умудрённый опытом начальник.
– Вы правы. Но промокоды разные. Так мы сможем отследить, какая площадка сработала лучше всего.
– Хитро, – подмечает Павел. – А чего дизайн не согласовали со мной?
Мои брови взмывают вверх – ещё не хватало допускать великого знатока маркетинга до творческой части.
– Павел, это всё же моя компетенция. Дизайн выполнен в полном соответствии с фирменным стилем.
– В следующий раз согласовывайте. Я бы подсказал, как улучшить. Добавить жару, так сказать. А то скучновато получилось. В глаза не бросается.
Слова застревают в горле. Боюсь, ещё немного и моё терпение лопнет.
– А зачем дырки вокруг трекера? – интересуется профи, глядя на изображенный на листовке продукт.
– Это перфорация. Можно с лёгкостью вытащить бумажный трекер и примерить на руку. Он в натуральную величину. Кроме того, обменяв бумажный трекер на настоящий в точке продаж, клиент получит скидку.
– Не уверен, что кто-то будет заниматься подобной дурью, – заключает Павел, сосредоточенно выковыривая трекер из листовки и прикладывая к руке. – В целом, неплохо, Александра. Всегда прислушивайтесь к моим рекомендациям и будет ваш маркетинг на высоте. Видите, получилось дёшево и сердито. Не то что ваши несусветные фантазии с кофейными аппаратами.
Чувствую, как моё лицо застывает в искусственной маске дружелюбия. Вступать в бесперспективные дискуссии нет ни малейшего желания.
– Можете, кстати, продавца задействовать для распространения, да и сами пораздавать флайсы в свободное время. Чтобы деньги лишние не тратить, – делится озарившей идеей начальник.
– Спасибо. Я разберусь.
Павел барабанит пальцами по столу. Подобная реакция с моей стороны на блестящее предложение руководителя – не иначе как дерзость.
– Вы что, не хотите сэкономить?
– Полагаю, мой час обходится несколько дороже, чем час работы промоутера. Так что получится не экономия, а транжирство.
Офисная улыбка стекает с лица Павла, ведь совет выдал он. Впрочем, начальник находится что сказать:
– Вероятно, вы правы. Я тоже считаю, что маркетологам незаслуженно переплачивают.
Гордый управленец не считает нужным дождаться моего ответа и удаляется восвояси.
Всё понятно. В глазах Павла я не отличающийся умом маркетолог, да ещё и с непомерной зарплатой. Впрочем, если я продолжу заниматься исключительно флаерами, впору будет с ним согласиться.
Глава 27. Что-то не сходится
Кампания с флаерами проходит успешно, что меня несказанно радует. Изучаю данные по использованию клиентами промокодов и показатели продаж в местных точках. Телефон пиликает. Приходит сообщение о поступлении заработной платы. Что-то не сходится. Сумма в два раза меньше обычной. Ошибка в бухгалтерии? Решаю не затягивать и разобраться в ситуации. Пишу бухгалтеру о возникшей проблеме, через полчаса получаю ответ, что всё проведено корректно – оклад выплачен в полном объёме, премия не согласована.
Конечно, за последние два месяца я принесла компании определённые репутационные убытки – хотя, кто знает, чёрный пиар тоже пиар, и следует внимательнее присмотреться к статистике. Но на встрече Марк и словом не обмолвился об урезании дохода.
Бреду к Павлу. Управляющий занят, общается с сотрудником. Я слишком расстроена и не намерена отступать. Караулю Павла у двери. Как только сотрудник выходит, вламываюсь в кабинет, не давая возможности прогнать меня. Лицо Трухина покрывается красными пятнами, но будучи мудрым профессионалом, он не решается вытолкать меня взашей.
– Павел, случилось недоразумение, – не самым спокойным голосом изрекаю я.
– Что такое?
– Мне сегодня поступила зарплата, но она в два раза ниже прежней. Произошла какая-то ошибка?
Павел задумывается и чинно прохаживается от стола до окна. Внимательно осматривает уличных прохожих. Слегка поворачивает голову, не встречаясь со мной взглядом, и изрекает:
– Нет никакой ошибки, Александра.
Молчу. Жду объяснений.
– Вы что же думаете, мы вам за красивые глаза платить будем? Нет, Александра. Мы же не благотворительная организация. Вы хорошо справились с флайсами, да. Я вижу скачок продаж. Но, согласитесь, во-первых, это была моя идея. – Павел выпячивает грудь вперёд и выпрямляет спину. – А во-вторых, нельзя же за изготовление бумажек такую премию выплачивать.
Павел Справедливый неторопливо возвращается на своё рабочее место.
– В Пушкине такого дохода нет даже у меня, – произносит почти угрожающе, выпучивая глаза. Видимо, ждет, что реплика проникнет мне в самое сердце и я осознаю совершённое мной финансовое преступление. Продолжаю молчать. – Всё должно оплачиваться согласно должностным обязанностям и вносимому сотрудником вкладу, – чинно завершает монолог начальник.
– Павел, не выплачивать премию – это ваше решение? Или Марка и Эрика? – собрав всю волю в кулак, чтобы голос не дрогнул, уточняю я.
– Совместное, – отвечает, не глядя на меня, начальник и поправляет стопку документов, лежащих на столе.
– Я поняла вас.
Ещё минута и я взорвусь. Быстро удаляюсь из кабинета, чтобы Павла не накрыло вылетающим из моих ушей паром. Так вот, значит, как компания заботится обо мне! Как там Марк говорил: «Мы – не такая компания». А какая же тогда? Подумаешь, я всего-то три жалких года пахала на LifeLab как проклятая! Достаточно один раз оступиться и тебя выкидывают за борт. Ничего личного. Это бизнес, крошка. Следовало ожидать.
Понимаю, что принимать судьбоносные решения можно только на холодную голову. А сейчас я слишком горяча. Завтра суббота – схожу на пилатес, поплаваю в бассейне и обдумаю, когда лучше написать заявление и как действовать дальше. Пришла пора что-то менять в профессиональной жизни.
Глава 28. Решение принято
В воскресенье вечером сижу в кресле и глажу Федю. Раздаётся звонок. Маша. Настроение на нуле, но надо ответить. Как всегда, не успеваю издать ни звука в трубку, а собеседница уже начинает монолог:
– Саша, спасай! Если ты мне не поможешь, у тебя больше не будет ни заместителя, ни подруги. Эрик спрашивает про A/B-тестирование лендинга. Это что ещё за зверь такой? Я вообще не в теме! – с горечью вопит Маша. – Я зашиваюсь! Разве так можно? Уже месяц работаю без выходных, а задач становится только больше. Верните мне мой пиар и заберите ваш дурацкий маркетинг обратно!
Грустно улыбаюсь. Кто-то не знает, куда деться от работы, а кто-то, чем себя занять. Павел настолько отбил у меня желание что-то доказывать и делать, что я дошла до ручки. А уж последний финт с зарплатой переполнил чашу терпения. Но всё же волшебное слово «A/B-тестирование» оживляет меня. Долго и подробно разъясняю Маше тонкости его проведения.
– Саша, когда ты вернёшься? – ворчит Маша. – Честно говоря, ты в Пушкине засиделась.
– Боюсь, тебе пора привыкать к новой позиции. – От слов Маши хочется плакать. Вздыхаю и набираю побольше воздуха. – Я решила уволиться.
– Не поняла? Может, что-то со связью? Что ты сказала?
– Я увольняюсь, Маша. Завтра подам заявление.
– В смысле, Саша? Ты же работу свою обожаешь? Что за фигня творится?
– К сожалению, маркетинг не терпит дураков, – надеюсь, Маша не будет уточнять, кого я имею в виду.
– Твой Павел – дурак? – в момент схватывает скрытый смысл Маша. Бывшего журналиста не проведёшь.
– Увы.
– Так пусть сам тогда и увольняется! Ещё не хватало, чтобы ты ушла. Нет, это никуда не годится! – горячится она.
– Решение принято. Так будет лучше для всех. И для меня тоже, – пытаюсь успокоить Точилину.
– Ну-ну. Не сомневаюсь. – Внезапно голос Маши становится озадаченным: – Ой, я тут только что вспомнила! У меня важное дело висит. Я позвоню тебе позже.
Прощаемся. Маша вешает трубку. Даже её уговоров хватило на два предложения. А ещё подруга называется. Что ж. Так тому и быть. Завтра отдам заявление Павлу.
Глава 29. Явление народу
В понедельник в девять тридцать офисная дверь открывается и на пороге появляется он. Силин. Как его сюда занесло? Не хочу даже смотреть на директора, но что поделать – сила профессиональной привычки. Внешний вид схватываю за секунду: тёмно-синие джинсы, рубашка бледно-василькового цвета с галстуком из лазури, стянутом золотым зажимом, шерстяной пиджак в той же гамме, через руку перекинуто классическое пальто. На лице оттенок южного расслабленного загара, волосы благородно выгорели и стали на сантиметр длиннее – теперь ювелирно зачёсаны назад. Явно где-то отдыхал. Но всё это мне совершенно безразлично.
– Доброе утро! – громко здоровается CEO, охватывая широким взором всех и каждого.
Сотрудники тихо присвистывают и переглядываются, не зная, что и думать. Сам мегабосс пожаловал! Нерешительно здороваются в ответ. Делаю вид, что не вижу директора. Через секунду из кабинета выскакивает ошалелый Павел.
– Эрик Юрьевич! Вот неожиданность! – произносит заискивающим голосом.
– Просто Эрик, – поправляет руководитель.
– Конечно…Эрик. – Павел переваривает услышанное и пафосно продолжает: – Чем обязаны чести видеть вас?
Эрик вскидывает бровь – он явно не привык к подобному диалогу. Разглядывает Павла, словно зверюшку из зоопарка.
– Появились дела. Не хочу никого отвлекать, так что продолжайте работать в обычном режиме. Я сообщу, с кем хочу побеседовать. Павел, где я могу сегодня поработать?
– Занимайте любую переговорку, Эрик Юрьевич. У нас их две. – Видимо, вспоминает просьбу и поправляется: – Ну то есть просто Эрик.
На рабочих местах раздаются смешки.
– Спасибо.
Эрик подходит к моему столу. Всё же заметил. Опускаю голову ниже. Бесполезно.
– Саша, привет. Сможешь зайти ко мне через десять минут?
Бросаю на босса взгляд, вкладывая в него всё скопившееся презрение.
– Разумеется, – сухо отвечаю я.
***
Захожу
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
