НО НИКОГДА НЕ МЕШАЙ ГОССЛУЖБУ И БИЗНЕС!!!
Сначала человек выбирает путь
Есть такое изречение:
СНАЧАЛА ЧЕЛОВЕК ВЫБИРАЕТ ПУТЬ, А ПОТОМ ПУТЬ ВЫБИРАЕТ ЧЕЛОВЕКА.
Я его услышал у Владимира Тарасова, в его книге «Технология жизни». Не знаю, может, оно и принадлежит кому-то из китайцев, и Лао Цзы, и Чжуан Цзы, и Конфуций говорили о пути…
Но именно у Тарасова об этом услышал я (именно услышал – это была аудиоверсия его книги).
Так вот, как это было у меня. Начну издалека. В вузе, а учился я в Северо-Кавказской академии государственной службы, я играл в КВН, и это было для меня, возможно, даже интереснее, чем учеба, хотя и учился я неплохо (кстати, в дипломе у меня нет ни одной четверки… злые языки скажут – одни тройки, так вот нет – одни пятерки)… Сам удивляюсь, как так получилось, но получилось, как получилось))).
И после окончания академии я решил поступить в аспирантуру, чтобы продолжать играть в КВН. Про аспирантуру разговор особый, и это тоже часть пути, не поступил бы, не писал бы эту книгу. Но я сейчас опишу путь на госслужбу.
Так вот, госслужба – система особая, не очень-то открытая, поспасть туда вот так вот со стороны – не очень-то и легко. Да и поговорка там есть: «В одну реку два раза не входят».
И в дальнейшем я сделал вывод, о котором тоже здесь напишу:
Госслужба – это такая СИСТЕМА, КУДА НЕЛЕГКО ПОПАСТЬ И ОТКУДА НЕЛЕГКО ВЫПАСТЬ. НО ЕСЛИ ВЫПАЛ, ТО ЭТО НАДОЛГО))). ХОТЯ ВЕРНУТЬСЯ ТОЖЕ МОЖНО))).
После года учебы в аспирантуре мой сосед по общежитию предложил мне поработать в администрации области, у него брат там работал, был он на хорошем счету и пошел на повышение, и ему нужен был подчиненный, сотрудник. Надо отметить, что брата моего соседа я знал лично, но издалека.
Я сначала согласился. Пришел на собеседование с братом соседа, тот принял положительное решение по мне и повел на собеседование к начальнику управления. Начальнику управления я тоже понравился, и настал решающий этап – собеседование с заместителем губернатора по кадровым вопросам.
И вот вечером, в канун собеседования, приходит ко мне мой друг, тоже кавээнщик, и говорит: Рома, зачем тебе все это нужно, вся эта госслужба, что там хорошего??? И прочее в таком духе. В общем, после этого разговора с другом в тот вечер раздумал я идти работать в областную администрацию.
Звоню им на утро следующего дня и говорю: не пойду я на собеседование и работать у вас не буду… Вот они удивились…
Однако как-то запала мне в душу возможность поработать на госслужбе. Не давала она мне покоя. Подумал я, подумал, да и перезвонил через пару дней в администрацию, говорю, я передумал, согласен у вас работать. Я был почему-то уверен тогда, посмеются они надо мной и откажут. А они не посмеялись, а взяли на работу.
Не буду приводить здесь свою трудовую биографию, ничего примечательного, у коллег поинтереснее будет, стали они и мэрами, и министрами, и заместителями губернатора.
Скажу лишь, что потом, уже работая на госслужбе, я еще три раза увольнялся с нее и восстанавливался вновь, конечно, в новых должностях, с новым функционалом, но, как говорят – опять «в системе».
На момент написания этой книги я уже примерно четыре года как крайний раз уволился с госслужбы и как бы не планирую туда возвращаться. Но, как говорится, не зарекайся, ведь когда-то я выбрал путь, а теперь уже он направляет и ведет…
СНАЧАЛА ЧЕЛОВЕК ВЫБИРАЕТ ПУТЬ, А ПОТОМ ПУТЬ ВЕДЕТ ЧЕЛОВЕКА.
ПРИМЕЧАНИЕ: главное, чтобы выбор был осознанным (хотя и это бывает не всегда так).
В одну и ту же реку
Этот раздел будет продолжением рассказа, начатого в предыдущем…
Есть у чиновников одна поговорка: «В одну и ту же реку дважды не входят». Что имеется в виду? А то, что если один раз уйдешь от них, то второй раз обратно не возьмут.
В принципе, эта поговорка отчасти подтверждает практику: как я уже писал выше – в «систему» нелегко попасть, однако и выпасть из нее тоже непросто. При этом, коль уж умудрился выйти, то обратно принимать особо не захотят. Это факт.
Однако, по моему мнению, эта поговорка – одна из форм манипуляции. Вам говорят – подчиняйся, делай, что говорят, не смотри по сторонам, будь паинькой, тогда будет тебе конфетка. А уйдешь – сам виноват, там будет плохо, и ты захочешь вернуться к нам, а мы обратно не возьмем, помни об этом, а если что-то не нравится – терпи…
Работает это? Конечно, работает. Именно тогда, когда вы не являетесь профессионалом высочайшего класса. Когда ваш профессиональный уровень в целом удовлетворяет предъявляемым требованиям, но и не является блестящим, когда вы еще не есть уникальный специалист в своей сфере деятельности.
А вот для такого уникального профессионала это правило уже не действует. Для него оно уже не преграда. Такому всегда и везде рады.
Поэтому РАЗВИВАЙТЕСЬ, СТАНОВИТЕСЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ ЭКСТРА-КЛАССА, СТАНОВИТЕСЬ НЕЗАМЕНИМЫМ!
Не буду заниматься самовосхвалением. Мне еще очень далеко до незаменимости. Однако автору удалось войти в эту реку четыре раза))). Но обо всем поподробнее.
Первый раз на госслужбу предложил мне поступить мой товарищ, с которым мы жили в одной комнате общежития. Я тогда окончил академию госслужбы и учился на втором году обучения в аспирантуре. Я об этом уже упомянул выше.
Второй раз дело было уже после защиты докторской диссертации. Защитился я и уволился с госслужы, после 10 лет работы ушел в институт на профессорскую должность, к отрокам.
Однако уже через год меня буквально затянули обратно на службу. Поработал я пару лет в региональном правительстве, закончился у меня срочный контракт, и не захотел его продлевать, к большому удивлению кадровиков, которые уже готовили документы на продление. Вновь ушел работать на профессорскую должность.
Прошло три года, и что бы вы думали? Правильно, я опять погрузился в систему, на руководящую должность. Проработал на ней примерно полтора года и вернулся в институт – уже заведующим кафедрой. Вы скажете – быстро, и сделать-то ничего не успел. А я отвечу вам – ошибаетесь, успел, и очень даже много успел, целую организацию сумел создать, организовать ее работу, отстроить все процессы, с «нуля», прошу заметить. И через четыре года после увольнения там все работает так же, как я запустил.
Самое интересное, что и на момент написания этих строк меня опять активно зазывали на госслужбу. И я даже почти согласился, но в последний момент передумал – не время еще…
Вы скажете – ну не совсем же в одну и ту же реку. Я отвечу – да, не совсем, и должности разные, и функционал.
Но в широком смысле это все-таки была одна большая система, в которую я и «заходил, как в воду».
Вы скажете – а почему же ты так «частил», не сиделось тебе на одном месте? А я вам отвечу – опыт набирал, и каждая моя новая ступень качественно отличалась от предыдущих и формально, и содержательно.
А к чему вам все эти мои «мемуары»?
А я отвечу: не слушайте тех, кто будет вас пугать и стращать тем, что, уйдя, не вернетесь… Вернетесь, если захотите. Но только в одном случае – если вы будете нужны, и если в вас будут нуждаться. А это будет возможно только в одном случае – если вы будете профессионалами.
ПРОФЕССИОНАЛЬНО И ЛИЧНОСТНО РАЗВИВАЙТЕСЬ, СТАНОВИТЕСЬ СПЕЦАМИ, и тогда вам будет неважно, одна и та же река или совершенно другая. Не вы будете нуждаться в этой должности или работе, а она в вас.
СТАНЬТЕ ПРОФЕССИОНАЛОМ ЭКСТРА-КЛАССА И ВХОДИТЕ В КАКУЮ УГОДНО РЕКУ СТОЛЬКО РАЗ, СКОЛЬКО ВАМ БУДЕТ НУЖНО.
Как я практику проходил
Было это еще в 1999 году, когда я учился на четвертом курсе Северо-Кавказской академии государственной службы. Весной мы должны были проходить производственную практику, которая длилась один месяц.
Договорился я по знакомству и устроился на практику в аппарат Законодательного Собрания Ростовской области, в отдел, не буду называть отдел, поскольку бывший начальник этого бывшего отдела может его и узнать, а как отнесется он к этому разделу, мне неизвестно, в общем, чтоб он не обиделся, и не называю…)))
Ходил я на практику прилежно, каждый день, не пропускал, сидел с 10 до 12 часов первой половины дня и наблюдал, чем они (чиновники) там занимались. Сидел, потому что заданий мне никаких не давали, а наблюдал и пытался понять, чем они там занимались, потому что заняться было нечем, скучно, ну и сам по природе человек любопытный.
В общем, месяц я пытался понять, но так у меня ничего и не получилось. А что они делали, спросите вы? А вот что: ходит чиновник по кабинету между столов, туда-обратно, туда-обратно, тут телефон зазвонит – он к столу подойдет, трубку возьмет, поговорит, положит, снова ходит, опять к столу подойдет, из ящика еду достанет, перекусит, закроет ящик, с коллегой поговорит, на перекур выйдет, вернется, сядет за стол, что-то на листе бумаги напишет, опять по телефону поговорит, а потом вновь с коллегой поговорит, а потом опять на перекур… И так до обеда. И так каждый день. Не знаю, тогда мне казалось, что у них вся работа начинается, когда я ухожу, то есть после обеда. Но установить мне этого тогда так и не удалось, я же с обеда уже уходил… Так я месяц и выходил…
В общем, не удалось мне тогда понять, чем чиновники занимаются…
Понимание пришло гораздо позже. Когда меня, уже аспиранта второго года обучения, приняли на работу специалистом первой категории (младшая должность, даже наличия высшего образования не требуется) в администрацию Ростовской области. И первым моим заданием было – я бы никогда не поверил! – написать концепцию кадровой политики в органах исполнительной власти. Я, честно говоря, обалдел тогда… Как ее писать-то? Это ж какой важный документ! А я всего-навсего специалист первой категории, самая младшая должность… А мне говорят – ничего страшного, садись и пиши…
В общем, как я ее писал, то тема для особого рассказа. Скажу только, что я ее в итоге написал, и даже ее утвердили. И потом писали везде, что специалисты областной администрации совместно с учеными академии госслужбы разработали… А писал-то ее один перепуганный специалист первой категории, без году неделя чиновник.
В общем, к чему я клоню. Не обижайтесь, когда на практике вам не могут подходящего, как вам кажется, задания подыскать, что сидите вы и бумажки из стопки в стопку перекладываете (файлы из папки в папку перетаскиваете). Если бы могли, то чиновники вам всю свою работу передали бы, а сами бы сидели, чаи гоняли (на перекуры бегали). Да не могут они, уж очень у них работа специфичная, погружение в нее требуется. И к вам все придет со временем, все поймете, во всем разберетесь, когда на службу поступите.
А написать эту историю я решил из-за того, что уж очень сильно мне в память запал тот случай, сколько лет прошло, а я все помню, как я тогда за чиновниками на практике наблюдал, понять пытался, чем они там занимаются, и не мог…
ВСЕ ПРИДЕТ СО ВРЕМЕНЕМ!
Начинать с малого
Не бойтесь начинать с малого!
Большая часть молодых людей и девушек хотят всего и сразу: сразу больших должностей, больших зарплат и т. д. «Фу, как это низко, быть мелким клерком, фу, как это недостойно, быть менеджером среднего звена, нет, я не согласен на такую зарплату…» – вот такие мысли их посещают зачастую.
Нет, конечно, вы можете прийти на госслужбу сразу и заместителем губернатора, как один мой знакомый действующий заместитель губернатора, который пришел на госслужбу из бизнеса впервые и сразу на такую высокую должность, когда ему было уже за 50 лет. Вы, конечно, можете «зайти» на госслужбу сразу на высокую должность, но когда у вас уже есть и опыт, и навыки…
А когда вы только окончили вуз, только получили диплом… СОГЛАШАЙТЕСЬ НАЧИНАТЬ С САМОГО НАЧАЛА, ПРИ ВОЗМОЖНОСТИ ПОДНИМАТЬСЯ С САМОГО НИЗА СЛУЖЕБНОЙ ПИРАМИДЫ!
Вы получите колоссальный опыт. Да, уйдет немало времени, энергии и сил, но вы в рамках прохождения карьерной лестницы будете «созревать», «выплавляться», формироваться как высококлассный чиновник, бюрократ, специалист, руководитель.
Я знаю много примеров, когда в последующем высокого уровня руководители начинали с самых низких должностей: мэр довольно-таки немаленького города начинал со специалиста 2-й категории, другой – с главного специалиста, заместитель губернатора, председатель областной избирательной комиссии на заре своей карьеры работали ведущими специалистами, региональный министр – главным специалистом. Да и автор этих строк начинал специалистом 1-й категории, проработав на этой должности больше трех лет, оставаясь «без движения» даже после защиты кандидатской диссертации, однако «дорос» потом до врио директора департамента, руководителя аппарата – директора государственного учреждения, заведующего кафедрой.
Как и в любом деле, начинайте с малого. Как сказал один очень мудрый человек, лучше делать малые дела, чем подавать большие надежды. Или же еще: большого слона нужно есть малыми кусками.
Нет, я, конечно же, против уничтожения и поедания слонов, я очень люблю слонов, это все иносказательно. Но представьте свою карьеру в виде большого слона и отрабатывайте ее малыми частями.
Не бойтесь того, что проходит время. Оно в любом случае проходит, свойство у него такое. Но в этом случае время работает на вас. Как говорят, солдат спит – служба идет. Так и в вашем случае, даже в отпуске, даже на больничном, но у вас идет стаж, набирается опыт, делается карьера.
Начиная с низов, вы формируете себе прочный фундамент. Сложно будет потом в аппаратной, управленческой борьбе сбить вас с ног, с таким-то прочным основанием.
Проходя по всем этапам управленческой жизни, по всем ступеням пирамиды, вы будете вбирать в себя знания на практике, не по рассказам, не по книжкам (как в наше время в институтах учат иногда госслужбе те преподаватели, что сами ни дня не прослужили), вас уже сложнее будет обвести вокруг пальца, обмануть или подставить.
Именно поэтапное и полное прохождение бюрократической лестницы позволит вам набрать тот аппаратный вес, который необходим на руководящих должностях, тот вес, который и решает, а не формальные полномочия.
Таким образом, если вы не временщик, если не заскочили на госслужбу «срубить бабла» или быстрой карьеры, если вы видите себя кадровым карьерным чиновником и бюрократом, если пришли не на полгода волатильность рынка пересидеть, то не бойтесь начинать с низов, осваивайте эту административную вертикаль (и горизонталь тоже, не будем забывать о важности ротации), именно это и сделает вас патриархом и мастодонтом бюрократического мира.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=69334432&lfrom=174836202) на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
