Владимир Попов "DAO-книга. Начало"

Пожалуй, самая короткая, энергичная и детальная книга про Децентрализованные Автономные Организации, написанная участником более 40 ДАО. В книге рассказано как об общих условиях ДАО, так и о конкретных сервисах и тонких настройках.

date_range Год издания :

foundation Издательство :Издательские решения

person Автор :

workspaces ISBN :9785006027053

child_care Возрастное ограничение : 16

update Дата обновления : 13.07.2023

k. Curve (https://dao.curve.fi/) (для меня – важный проект: как один из первых, где удалось понять / разобрать механику ДАО на примерах и для себя);

l. Pool;

m. Tornado;

n. KeeperDAO (https://www.keeperdao.com/)

o. Badger (https://badger.com/)

p. hDAO (http://www.hyperdao.com/) (здесь и далее и до – есть повторы, потому что, как это и очевидно, многие ДАО имеют разные направления деятельности и применения);

q. RaribleDAO (https://rarible.org/)

r. DAO VIZ.

3. Инвестиционные ДАО:

a. MetaCartel Ventures (https://metacartel.xyz/);

b. The LAO (https://www.thelao.io/);

c. Flamingo;

d. GCR;

e. Komorebi (https://foundation.app/@komorebi);

f. Duck DAO (https://duckdao.io/);

g. Udacity Fund (https://www.udacity.com/built-on-blockchain);

h. Berezka DAO;

i. и многие другие.

4. ДАО коллекционеров:

a. PleasrDAO (https://pleasr.org/);

b. FlamingoDAO (https://www.flamingodao.xyz/);

c. Gremlins;

d. FingerprintsDAO (https://fingerprintsdao.xyz/);

e. BRRDAO;

f. herstoryDAO (https://foundation.app/@herstoryDAO);

g. MUSE0DAO (https://muse0.xyz/);

h. Whale (https://whaledao.io/home);

i. SquiggleDAO;

j. иные.

5. Сервисные DAOs:

a. DXdao;

b. Raid Guild;

c. YAPDAO;

d. dOrg;

e. 1hive;

f. PartyDAO;

g. MetaFactory;

h. Fire Eyes;

i. Reverie;

j. NeptuneDAO;

k. LexDAO;

l. MetaverseDAO;

m. Llama;

n. Envelop (https://dao.envelop.is/);

o. иные.

6. Социальные DAOs:

a. FWB;

b. Seed Club;

c. Gitcoin;

d. FiatLuxDAO;

e. MetaFam;

f. KrausHaus;

g. Bright Moments;

h. SquiggleDAO;

i. ProsperDAO;

j. DAO Synergis (https://t.me/synergis);

k. DAO MetaGo;

l. DAO VIZ

m. иные.

7. МедиаДАО:

a. BanklessDAO (https://www.bankless.community/);

b. Forefront (https://www.forefront.club/);

c. GCR (https://globalcoinresearch.com/);

d. DarksarDAO (https://darkstar.mirror.xyz/);

e. DAO MetaGo (https://t.me/DaoMetaGo)

f. DAO Synergis;

g. иные.

8. Прочие.

Дополнительные классификации:

1. классификация (https://ridero.ru/link/kT-Tgkgj0X8gTp1j_BQKQ) от Aragon;

2. классификация (https://defirate.com/daos/) от DeFiRate.

Главное в представленных классификациях вот что: с их помощью можно создать алгоритм быстрой «регистрации» ДАО, то есть восприятия-для-себя. Идём же дальше? Да.

Формирование DAO

Пожалуй, и на этот вопрос отвечу дважды. Первый раз – здесь, второй – после того как изучим примеры ДАО. Итак.

Эирдропы: особенно ретроспективные airdrops стали популярны, то есть такие, когда сначала пользуешься функционалом сервиса, а потом, когда он решает модернизироваться в ДАО, получаешь за свои активности токены. Ещё более продвинутый пример – итеративные airdrops.

Баунти: старый добрый пример того, как можно, не имея денег, но имея голову на плечах и трудолюбие внутри, стать участником почти любого ДРС-проекта.

Выкуп на IDO и / или через другие механики тоже возможен, и этот пример, пожалуй, был самым популярным до 2020—2021 гг. Аббревиатур здесь масса: ICO, ITO, TGE, IEO, IDO, INO, IGO, ILAO, DAICO, etc.

Голосующие (передаваемые или нет) токены через некое распределение – тоже подход, хотя и не лучший.

Что ещё? «Вместо этого сосредоточьтесь на создании осведомлённости (https://ridero.ru/link/3hFQrVfiXTLJUcIZtH0cO) о том, что отличает сообщество: от того, как был создан и спроектирован продукт, способов участия в сообществе, существующих участников сообщества, людей, стоящих за проектом, его миссии и ценностей, повествований, мемов». В том смысле, что при формировании ДАО важна не форма входа, а содержание. Не вопрос «как?», но вопрос «зачем?»

Роли (https://ridero.ru/link/w_1aDtZEbTPHL8VhFNfIK). И именно в этом подходе роли станут самоочевидны: где соорганизаторы, где – условно-рядовые участники, где – «инвесторы», а где – другие члены комьюнити. Ведь «когда члены сообщества достаточно вовлечены в жизнь сообщества, ваша следующая цель – создать среду, в которой члены сообщества смогут безопасно выразить свой голос… Это может включать в себя: предоставление возможности влиять и участвовать в ключевых обсуждениях, решениях и форумах, имеющих важное значение для сообщества. Главное здесь – убедиться, что члены сообщества чувствуют себя услышанными и имеют возможность оказывать реальное влияние на будущее направление развития сообщества».

Поэтому самый простой подход следующий.

1. Пишем Манифест.

2. Согласен ли участник с ним? Если нет и это первичное формирование, то он вносит правки; если да, сразу идёт далее.

3. Определяем цель и задачи ДАО: тут могут появиться первые смарт-контракты.

4. Далее, исходя из целей и задач, описываем токеномику (иногда говорят о дизайне токена, но это тонкости) продукта, то есть функции / назначение токенов, их количество, распределение и прочие аспекты.

5. После этого пробуем определить механизмы принятия решения: с участием основного токена или без участия такового.

6. Запускаем ДАО.

Это всё неплохо. Но как быть, если задач много? Любой, даже самый простой бизнес требует и постоянного усовершенствования, и усложнения одновременно. Один из способов – разбить всё на подзадачи и создать… Что же?

Micro- & sub-DAO

Эта идея пришла не только мне в голову, когда разрабатывал архитектуру DAO Envelop. Скажем, СубДАО и гильдии отображены у Near Protocol: near.org/guilds (https://near.org/guilds/), и история подобная сильно пересекается с микроДАО: «гильдия (https://ridero.ru/link/Jh0D2oROeGbjCuLDMClg-) – новая форма сообщества, которое имеет свою уникальную миссию или причину для объединения в DAO, каждая гильдия обычно имеет своё собственное DAO для управления ресурсами и участниками. Таким образом, у вас есть и сообщества, и инструменты, помогающие друг другу на основе собственного уникального опыта и знаний».

Проще говоря, при создании микроДАО вы сильно упрощаете себе вопросы, на которые стоит ответить, и создаёте фактически набор инструментов (некий мультитул), а не один-единственный, заточенный, как в предыдущих поколениях, под весьма небольшие направления.

Некоторые из характеристик (https://ridero.ru/link/KN3Nft4lFXCTF06ROWnGw).

• Отсутствие иерархии и децентрализация: все участники в равной степени являются инвесторами, соучредителями и контрибьюторами.

Похожие книги


Все книги на сайте предоставены для ознакомления и защищены авторским правом