Семён Грила "Коридоры. Сказка про Сеть, Систему И Контроллеров"

grade 4,2 - Рейтинг книги по мнению 10+ читателей Рунета

Фантастическая история про коридоры времени, систему мышления, сеть искусственных мозгов. А также про администраторов, генералов, контролера и, конечно же, Стеллу. Куда же без стеллы.

date_range Год издания :

foundation Издательство :Автор

person Автор :

workspaces ISBN :

child_care Возрастное ограничение : 18

update Дата обновления : 19.11.2023


«С большим уважением отношусь к Профессору. Человек с большой креативностью и остроумием. И способностью видеть больше, чем большинство из нас», – Олигарх остановился, раздумывая, стоит ли прибавить еще что-нибудь хвалебное.

«Конечно, – Лоббист кивнул, – но не могу понять его мотивы. Но я уверен, что они глубоко продуманы и служат какой-то большой цели. Очень нужно встретиться с ним – и до завтрашнего утра. Ты можешь помочь?»

Интересно-то как. Но отправить Лоббиста на встречу – пожалуй, неплохая идея.

«Конечно. Но тебе ли не знать, что стоит быть осторожным. Профессор – человек непростой, и его идеи могут быть настолько необычными, что трудно предсказать, к чему они могут привести. Не всегда то, что кажется ясным и понятным на первый взгляд, таковым является на самом деле».

Лоббист благодарно кивнул.

«А, вот еще что, – задумался Лоббист. – Комсомолец собрался разослать текст. Ну, чтоб ты в курсе был».

«Херня. Он, конечно, влияние имеет, но не стратег ни разу, прощупать ситуацию пытается, выглядеть самостоятельным хочет. Мечта его вечная. Пора мне, давай, жди звонка».

Да, теперь каждый за себя, ни в ком уверенности нет. Кто на чьей стороне – нет ответа. Пока.

История Лоббиста

Не подвел Олигарх. Уже через три часа Лоббист въехал на стоянку у особняка Профессора. В глухом лесу, в стороне от дорог раскинулась (а как еще скажешь про 5000 кв. метров построек) усадьба Профессора. Сам ждал посетителя в малом кабинете.

«Ну, что происходит?» – встретил Профессор посетителя вопросом.

Лоббист зашел издалека: «Мне кажется, все суетятся и выбирают свою стратегию».

Профессор улыбнулся: «Ну, это вполне ожидаемо. Когда люди попадают в неизвестную ситуацию, они часто начинают суетиться в попытке сохранить контроль. А что касается меня, то я всегда предпочитаю наблюдать и анализировать, прежде чем принимать решение».

«Одобрение мое ему на фиг не нужно», – подумал Лоббист и понимающе кивнул. С его тщательностью и хладнокровием, Профессор был уникальным игроком на этом поле.

«А что вы думаете о Суперконтролере?» – задал Лоббист вопрос, мучивший не только его, но всех, с кем он виделся в эти сутки.

Профессор на мгновение задумался, прежде чем ответить: «Я думаю, что Суперконтролер, как бы мы ни определили его личность или роль, является не более чем продуктом нашего воображения. Но этот образ служит своей цели – он заставляет всех участников Системы проснуться и начать действовать».

«Так что, как бы это ни звучало странно, Суперконтролер может оказаться полезной иллюзией для нас всех», – закончил он, улыбаясь при этом своей собственной метафизической шутке.

Уловив благодушный настрой, Лоббист спросил о том, что было действительно важно: «А зачем вообще этот текст и суета невообразимая? Сроки сжатые, совещание? Отсутствие постановки задач?»

Профессор не спеша ответил: «Это своего рода психологический эксперимент, Лоббист. Что люди делают, когда они сталкиваются с неизвестным? Как они реагируют на недостаток информации и на давление времени? Как они взаимодействуют друг с другом в неопределенной ситуации? Все это важные вопросы, на которые нам нужно найти ответы, чтобы лучше понять, как работает наша Система и как мы можем ее улучшить.

Постановка задач отсутствует намеренно. Это заставляет людей искать свои собственные пути, разрабатывать свои собственные стратегии, вместо того чтобы следовать чужим указаниям. Это помогает нам увидеть, кто они на самом деле, когда они оставлены наедине с собой и со своими мыслями.

В конце концов, все это предназначено для того, чтобы привести нас к новому уровню понимания. Это не просто развлечение, Лоббист. Это процесс обучения и роста».

«Да, новые идеи. Вот Комсомолец рассылает текст – это говорит вам о чем-нибудь?»

Профессор слегка улыбнулся: «Это говорит о том, что Комсомолец пытается найти свое место в ситуации, которая развивается. В любом случае его действия говорят о том, что он активно реагирует, а не просто ожидает, пока все разрешится само по себе. Очевидно, он понимает, что в этой игре пассивность – не лучший выбор. Хорошо, что он делает ходы, а не просто сидит сложа руки».

«Теперь важно внимательно наблюдать за его действиями и реакцией на них других участников», – сказал Профессор.

«Вы хотите, чтобы я что-нибудь передал Комсомольцу и Олигарху?» – спросил Лоббист.

«Передай Комсомольцу, что его инициатива оценивается положительно. Пусть продолжает поиск поддержки, но не забывает о необходимости сохранения баланса. Не позволяй ему слишком сильно увлечься, в противном случае он может нарушить равновесие сил и стать угрозой для Системы.

Олигарху скажи, что его осторожность ценится. Однако если он хочет сохранить свою позицию, он должен быть готов активно участвовать в игре, а не просто наблюдать издалека. Пусть он понимает, что пассивность может стоить ему больше, чем он думает.

И, наконец, сообщи всем, что каждое действие имеет последствия. Важно не просто реагировать, но и предвидеть. Все мы здесь играем в долгую игру, и тот, кто думает наперед, обычно выигрывает».

Профессор замолчал, и его глаза уставились на Лоббиста, оценивая, понял ли он суть его слов.

Пора было уходить. «Спасибо, – раскланялся Лоббист, – времени мало. Надеюсь, вы не забудете меня в своих молитвах».

Профессор улыбнулся и кивнул в ответ. «Я всегда держу тебя в своих мыслях, мой друг. Помни: твоя роль в этом тоже важна, даже если она кажется незначительной. Удачи».

История Генерала

Он на самом деле Генералом стал случайно, просто карабкался наверх, и эта дорожка оказалась податливей. Он служил. В основном себе, как и каждый в Системе. Выживал и зарабатывал. Его за глаза называли Воякой.

У всех были клички, ну а почему нет. Он никогда не воевал. Поэтому Вояка. Юмор. Как бы.

Вся его служба свелась к тому, чтобы поддерживать порядок и стабильность в Системе. Он был ответственен за безопасность, и это давало ему определенное преимущество во внутренней игре власти. Он был в курсе всех движений, которые происходили на уровне администрации, и хорошо понимал, кто управляет Системой и как.

Вот и сейчас, в условиях кризиса, он понимал, что происходит, но не видел, кто стоит за этим. Все было запутанно и непонятно.

Кто был автором этого текста, который внезапно стал центром внимания всей Системы? Он слышал разные версии, но не мог выбрать какую-то одну, самую правдоподобную.

Однако он был уверен в одном: в Системе происходили изменения. И он должен был быть готов к этому. Он знал, что каждый участник этой игры будет пытаться использовать ситуацию в свою пользу, и он тоже должен был найти свое преимущество.

В конце концов, он был Генералом. И хотя он никогда не воевал, он знал, как выживать в условиях борьбы за власть.

История Кадровика

Генералу позвонил администратор. Ну, тот, который Кадровик. Позвал выпить. Такое случалось часто. Они оба это любили. Поэтому он не удивился. Но разговор удивил. Кадровик рассказал про текст, который был запущен в узком кругу, и спросил, что тот об этом думает.

Генерал сначала не понял, о чем идет речь. Текст? Узкий круг? Но когда Кадровик начал рассказывать подробности, ему стало интересно. Правда, он был немного удивлен тем, что Кадровик рассказывает об этом именно ему.

«Понимаешь, это не просто текст, – объяснил Кадровик. – Это что-то вроде кодового послания. В нем есть некоторые вещи, которые знаем только мы, те, кто здесь, в Системе. И мне кажется, что текст – это попытка кого-то отправить нам сообщение».

Генерал задумался. Он был солдатом, а не литературным критиком, но ему было понятно, что если этот текст действительно содержит какое-то сообщение, то нужно это выяснить. Ведь это могло иметь последствия для всей Системы.

«Ну что ж, – сказал он, – похоже, мне придется прочитать этот текст. А ты можешь сказать мне, кто его автор?»

Кадровик пожал плечами: «Только предположения. Но многое указывает на Профессора».

«Профессора? – удивился генерал. – Это интересно. Он всегда был таинственным человеком».

«Еще странна та спешка, с которой возникла тема, и скорость продвижения решений», – сказал Кадровик.

Генерал кивнул, соглашаясь с Кадровиком: «Да, это необычно. Обычно все двигается намного медленнее. Кто-то, похоже, очень спешит».

Они оба задумались. Хотя оба привыкли к политическим играм и интригам, теперешняя ситуация казалась им необычной.

«Может быть, это своего рода тест? – предположил Кадровик. – Или кто-то пытается нас запутать, чтобы мы отвлеклись от реальных проблем».

Они пили уже несколько часов, когда Генерал спросил Кадровика, что тот собирается делать. Кадровик сказал: «Давай еще накатим». «Ха, – внутренне усмехнулся Генерал. А вслух сказал: «Конечно, давай».

Они подняли стаканы и выпили. Кадровик взглянул на Генерала: «Я планирую плавно управлять ситуацией. Помимо этого я хочу попытаться выяснить, что на самом деле происходит. И, конечно же, я хочу убедиться, что мои интересы и положение не пострадают».

Генерал кивнул, понимая, что Кадровик, как и он сам, ищет способ защитить свои интересы. Это был ответ, которого он ожидал.

Еще через час вдумчивых посиделок Генерала вдруг осенило: «Послушай, а если Суперконтролер существует и его не устраивает наш Начальник, то какими должны быть наши действия?»

«Это сложный вопрос, – помедлил с ответом Кадровик. – Если Суперконтролер действительно существует и он недоволен нашим Начальником, то мы должны быть очень осторожны. Суперконтролер – это сила, которую мы не можем игнорировать. Поэтому наши действия должны быть обдуманными».

Они долго обсуждали возможные сценарии, но так и не пришли к единому мнению.

История Генерала

Генерал связался с вычислительным центром: «Дайте мне все необычные всплески в Сети, запросы, обсуждения, нестандартные активности и флуктуации».

«Да, шеф», – ответил ВЦ и загрузил ему аналитику на планшет. Генерал смотрел на активность адресов, связанных с администраторами, олигархами и Контролером.

Большинство обсуждений касались именно этого загадочного текста. Были и теории заговора, и попытки интерпретации, и предположения о том, что это литературный эксперимент. Кое-где упоминалось имя Профессора.

Активен был и Фрилансер. Это было странно.

Он давно знал Фрилансера, тот делился с ним информацией, был безотказен. Может быть, Фрилансер

невольно стал инструментом в руках кого-то могущественного? Или он на самом деле не так прост?

Кроме того, Фрилансер знал кое-что о второй жизни Генерала – так получилось.

На самом деле Генерал, как любой живущий двойной-тройной жизнью, врал даже себе. У Генерала были тайные пристрастия, присущие обычно генералам, и он не хотел, чтобы они стали известны другим.

Генерал подумал, что утечка информации о его связи с Фрилансером нежелательна. Это могло стать опасным. Никто не знал, какую игру играет Фрилансер.

Странным еще было и то, что если в деле Профессор, то почему Генерал не задействован и даже не в курсе? Контролер никогда не делал так раньше. Борьба башен, споры хозяйствующих субъектов, сдержи и противовесы – никто не отменял эту признанную классику. Тогда почему теперь, что это значит?

Возможно, Профессор пытается играть свою собственную игру. Либо, быть может, Контролер сознательно исключил Генерала из этого конкретного дела. Это могло быть сделано в качестве стратегического хода, чтобы проверить, как Генерал будет реагировать на эту ситуацию. Возможно, Контролер хочет посмотреть, как Генерал справится с неожиданными обстоятельствами и неопределенностью.

Или Контролер просто не доверяет Генералу в этом конкретном вопросе. Может быть, Контролер считает, что Генерал не в состоянии справиться с этим делом или что он может использовать его в своих интересах.

В любом случае для Генерала эта ситуация должна быть тревожной. Он не привык оставаться в стороне от важных дел.

Но если это Профессор убедил Контролера не подключать его, тогда надо действовать решительно. Поляна под угрозой, полномочия под угрозой. Мозг Генерала лихорадочно просчитывал варианты.

Надо связаться с Контролером и попытаться выяснить, почему он был исключен из этого дела.

Потом поговорить с Профессором. Собрать как можно больше информации, встретиться с кем только будет возможно. А там уже разработать свой план действий.

Действия Генерал очень любил. Вот только времени совсем нет. Скорость и гибкость, решил Генерал.

Но даже на фоне так ускорившихся обстоятельств Генерал не мог не думать о том, что он прозевал что-то, чего не должен был.

А если он и впрямь пропустил важный момент, то как быть? Первым делом надо обставить все как возможность для улучшения. Можно, конечно, повиниться перед Контролером, дескать, не учел некоторые факторы. Но может, на это и расчет? Тогда я сразу план – вот, все готово. Надо, короче, объехать всех, посветить лицом и жалом поводить, нащупать, что же это ускользает от меня. Для чего все эти активности? Что на кону и кто ведет игру.

Верно, сказал себе Генерал, нужно установить цели этих активностей и определить того, кто ведет игру. На кону могут быть несколько вещей.

1. Власть и контроль: возможно, все это является частью борьбы за власть и контроль над Системой. Возможно, некоторые участники пытаются ослабить Контролера.

2. Перестройка системы управления: возможно, это является целью. Кто-то хочет внести изменения в структуру или процессы, чтобы усилить свое влияние.

3. Информация и влияние: возможно, все эти активности связаны с информацией. Сбор и анализ информации могут дать большое влияние.

4. Персональные интересы: возможно, некоторые участники стремятся к улучшению своего имиджа, а, может, даже к мести.

История Лоббиста

Генерал ехал к Лоббисту. Он мог, конечно, его вызвать, но это не в стиле Генерала. «Мягкость, лицемерное равенство и пошлое братство – вот как мы будем работать, – подумал он. – Сейчас я его расколю до самого основания».

Лоббист был на месте. Не удивился. Кто же удивляется в такую ночь.

Роскошный дом Лоббиста был украшен дорогими антикварными предметами и прочими произведениями искусства. Генерал не обращал внимания на все эти богатства, он был полностью сосредоточен на своей цели.

«Я слышал про этот текст, – начал он, сразу переходя к делу. – И знаю, что ты тоже. Я хочу знать, что ты думаешь об этом. И я хочу знать, что ты знаешь».

Лоббист улыбнулся, но в его глазах было видна озабоченность. «Я думаю, что это очень интересная история, – ответил он. – И я думаю, что она могла бы быть написана только Профессором».

Генерал кивнул. «И что ты думаешь о тексте? О чем он?»

Лоббист пожал плечами. «Я не уверен. Возможно, это просто текст. Или, возможно, это что-то большее. Может быть, это способ передать нам сообщение. Или это способ Профессора влиять на Систему».

Все книги на сайте предоставены для ознакомления и защищены авторским правом