978-5-00218-782-9
ISBN :Возрастное ограничение : 12
Дата обновления : 29.11.2023
• Продающее позиционирование
• Сформированный уникальный продукт
• Продающие материалы – сайт, презентации, контент
• Программа PR-продвижения
В результате упаковки бизнеса:
• Вам легко представлять свой продукт при встречах
• Клиенты сами хотят купить ваш продукт, потому что видят его ценность
• Вы устанавливаете любую цену на продукт, так как продаете его уникальность
• У вас эффективное продвижение – приводите трафик и клиенты выбирают ваш продукт
• У вас есть фундамент для развития и масштабирования
Елена Провиз
Есть прямая связь – чем лучше упаковка бизнеса, тем больше продаж, а значит возможностей для развития и масштабирования.
Сначала упаковка бизнеса, потом настройка трафика и продаж.
У меня сочетание маркетинга и искусства.
• 20 лет я проработала в маркетинге промышленных компаний – оборудование для ракетно-космической, авиационной, атомной, военной, добывающей и транспортной промышленности, а также электротехника и светотехника
• 10 лет я работала в галерее современного искусства – семейный бизнес, живопись и скульптура, собственная галерея на Патриарших прудах, а также выставки в России и за рубежом. Организовывала выставку графики для известного французского модельера Пако Рабан, работала с Никасом Сафроновым и многими другими художниками
• Также много занималась художественными и корпоративными съемками – это и художественные фильмы, и бизнес-контент. На съемках работала с известными режиссерами и актерами – Александр Митта, Валентин Гафт и многие другие
Из всего моего профессионального опыта 60 % работы было на зарубежных рынках, я работала с Китаем, Индией, Европой и США. Большая часть работы была на английском языке. Я много времени по бизнесу провела в разных странах. Например, в Китае и Гонконге я посетила более 200 заводов-партнеров, с которыми мы сотрудничали.
Мой авторский подход – сочетание wow-эффектов и глубоких смыслов. Чем бы я не занималась в жизни и бизнесе, мне важно найти глубокие смыслы и показать их с самой эффектной стороны. В упаковке бизнеса – это ключевой момент успеха для любого проекта. Именно это необходимо любому бизнес-проекту – глубинные смыслы и эффектность.
• Я автор двух книг: «Маркетинг и искусство. Глубина упаковки бизнеса» и «Личное позиционирование для жизни и бизнеса»
• У меня два высших образования – маркетинг и налогообложение
• Читаю лекции в ВУЗах Москвы и Санкт-Петербурга по теме упаковки бизнеса
• Выступаю на радиоэфирах и деловых программах с темой упаковки бизнеса
• Провожу собственные бизнес- и светские мероприятия
Моя сила в сочетании двух сфер – маркетинг и искусство, большой насмотренности по созданию и ведению бизнеса в России и за рубежом, опыта работы с разными сферами и формами бизнеса и моей любви к красоте и эстетике.
Моя миссия – улучшать образы личностей и их проекты за счет сочетания wow-эффектов и глубоких смыслов.
Улучшать проекты – значит усиливать их прочным фундаментом позиционирования, продвижения и контента.
Сочетание сфер
У каждого человека есть сочетание сфер, которыми он занимался или интересовался, в которых есть опыт, образование или самостоятельное изучение и практика.
У меня таких сфер три – маркетинг, искусство и съемки. Основу составило сочетание двух сфер, маркетинга и искусства, хотя съемки также внесли свой вклад в мое становление. Каждая сфера принесла мне то, что я люблю и то, что мне интересно. Я смогла раскрыться в этих сферах по-своему и продолжаю раскрываться. Каждый из нас уникален, уникальны наши результаты в разных сферах, а также степень наших интересов и навыков в этих сферах. Все это является частью нашего личного позиционирования.
Маркетинг
Сфера маркетинга идет со мной через всю жизнь. Она включила в себя все, что я так люблю – эмоции, смыслы, креатив – с одной стороны, и проекты, системность, создание и продвижение продуктов и бизнеса в целом – с другой стороны.
С самого начала я со стопроцентной уверенностью решила поступать на новое тогда направление – маркетинг, дальше я работала по этой специальности для российских и зарубежных проектов, дойдя от простого маркетинга, больше связанного с рекламой и продвижением, до стратегического маркетинга, который перешел в создание продуктовых направлений и компаний.
Сейчас мой маркетинг уже стал авторским, я веду его на грани искусства. Это связано с тем, что в мою жизнь вошла вторая сфера – современное искусство. И это дало суперэффективный микс, из которого создался мой личный взгляд на создание, ведение и развитие бизнеса. Об этом пойдет речь в этой книге.
За всю жизнь я работала в разных компаниях из промышленной сферы. Как только я закончила первое высшее образование по маркетингу и переехала из Иркутска в Москву, я ровно с такой же уверенностью знала, что буду работать в маркетинге, но обязательно в какой-нибудь промышленной сфере. Эта сфера мне казалась чем-то серьезным и очень подходила мне по мышлению, в котором для меня на одной чаше весов стояли эмоции, креатив, творчество, а на другой – дисциплина, сложные интересные и стратегически важные бизнес-проекты. Я нашла эти обе чаши весов в понятии «Маркетинг в промышленных компаниях», там был и креатив, и творчество в маркетинге, а также там были и сложные интересные глобальные проекты.
У меня была бесповоротная уверенность того, что мне надо работать именно в промышленности, хотя мне никто ничего не объяснял в начале моего пути – как надо, куда пойти, где учиться, где работать. Я все решала сама, причем все решения уже были у меня в голове, и не просто мысли, а готовые решения, которые я шла воплощать в жизнь.
Руководящие должности в промышленных компаниях начались для меня с самого начала моего рабочего опыта. И чем дальше, тем это было для меня более естественнее и легче. С годами я получала все больше опыта и знаний в маркетинге, продажах и в бизнес-управлении в целом.
Так как я много работала с зарубежными рынками, выезжая в эти страны, то я видела картину маркетинга с разных сторон. Более 60 % всего моего рабочего опыта составили зарубежные рынки, здесь вся работа велась на английском, который я знала и до такой степени к нему привыкла, что иногда я даже думала на английском.
Я много работала с Китаем и Гонконгом, Индией, Европой и США.
Разные рынки имеют свои особенности не только в сфере маркетинга и продвижения, а в целом в стиле ведения бизнеса. Это и этика ведения переговоров, и восприятие смыслов и маркетинговых акцентов целевой аудиторией, потому что ценности в каждой стране разные. И даже визуально дизайн упаковки и рекламных материалов абсолютно разный в этих странах – если в Европе принят строгий лаконичный дизайн в спокойных тонах, то в Китае или Индии он считается не привлекательным, там больше ценятся яркие переполненные информацией дизайны – на них много текста, изображений и разных графических деталей.
Мои знакомые часто задавали мне один и тот же вопрос. Они спрашивали: «В какой стране самые капризные или странные клиенты и партнеры? Где сложнее всего вести бизнес?»
Этот вопрос меня всегда удивлял, потому что я не рассматривала никогда никакую страну и рынок с точки зрения – сложно или капризно. Для меня настолько было понятно, что в каждой стране свои ценности, своя культура и свои особенности ведения бизнеса, что это не может быть сложно или не правильно.
Если вы знаете специфику страны и ее правила ведения бизнеса, то это становится обычным делом. Для меня не существовало странных клиентов или сложных партнеров, если я готова к переговорам, знаю особенности страны и стиля ведения бизнеса в этой стране, то все клиенты и партнеры становятся обычными, понятными – точно такими же, как если вы ведете бизнес в России.
Например, в Китае подавать собеседнику свою визитку принято двумя руками, это знак уважения. Это простая вещь, но очень важная для бизнеса, показывает вашу подготовленность и создает правильный рабочий настрой на дальнейшее обсуждение вопросов.
В Индии все переговоры начинаются с обсуждения личных вопросов семьи или родственников. Сначала меня это очень удивляло и смущало, но для них вполне нормально. Не нормально будет удивиться и уйти от ответов или попытаться закрыть тему.
И так в каждой стране есть свои особенности, зная которые, вы легко и с удовольствием можете вести зарубежный бизнес.
Я всегда была очень ответственной, решала любые задачи и во мне было много творческой энергии, которую я брала из искусства, перфомансов, театров, потому что эта сторона моей жизни, где я получаю ресурс и энергию. И сейчас театры, выставки и другие перфомансы являются обязательной частью моей жизни, каждый месяц я хожу несколько раз в театры, на выставки и концерты.
Работая в промышленных компаниях я легко придумывала новые идеи, причем я рассказывала про них так, что ими загорались все, кто слушал – и мои руководители, и мои сотрудники.
Для меня эмоции в жизни очень важны, я считаю, что все, что не вызывает эмоции – не работает. Все мои идеи – устроить новую выставку, открыть новое бизнес-направление, создать новый продукт или бренд, разработать рекламный проект – были у меня в голове настолько яркими, понятными, уже разложенными по этапам – как, когда это будет сделано, кто за что отвечает, какой результат будет на выходе, что делаем дальше. Я рассказывала это с такой уверенностью и понятными целями, задачами и шагами, что это просто заряжало всех, кто слушал, моей нескончаемой энергией и люди с удовольствием подключались к реализации этих проектов.
Компания 1
Первая компания, куда я устроилась после окончания первого высшего образования, занималась нефтегазовым оборудованием, причем сразу на должность начальника отдела маркетинга.
Я знаю, по каким моим качествам меня дальше назначали на руководящие должности в других компаниях моего рабочего опыта, но я до сих пор до конца не понимаю – какие качества сыграли решающую роль тогда, в самой первой компании, – девушка, только что переехавшая из другого города, без опыта работы в промышленной сфере. Возможно, у меня так горели глаза, я так хотела работать, во мне читалась безапелляционная уверенность того, что я все могу, я справлюсь с любой целью и задачей, я отлично знала маркетинг и владела английским. Я помню, как легко прошла 3 этапа собеседования – сначала кадровое агентство, потом в самой компании было собеседование с менеджером отдела, а затем с одним из собственников. Мне сделали предложение о работе после последнего этапа, пока я ехала с собеседования домой.
Именно в этой компании я начала реализовывать на практике полученные в ВУЗе знания по маркетингу, я окунулась в маркетинговые исследования, работу с дилерами и дистрибьюторами, а также разработку рекламы. Для меня это было настолько интересным, что я не приходила в офис, я как будто прилетала на крыльях, радуясь каждому рабочему дню.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/chitat-onlayn/?art=70030222&lfrom=174836202) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Все книги на сайте предоставены для ознакомления и защищены авторским правом