Перейти к содержанию

Дао женской карьеры

Автор:

Категория
стартапы и создание бизнеса
Год издания
Издательство
Автор
Возрастное ограничение
16+
Обновлено
25.09.2026

Аннотация

Книга написана Марианнои Симонян, ментором женщин в технологиях, HR-аналитиком, преподавателем НИУ ВШЭ, основателем стартапов Vard и Favot- сборник карьерных советов для девушек в направлениях STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics);- оценка талантов и выбор траектории развития как в наиме, так и создании своих технологичных проектов;- построение карьеры в IT c любого уровня: от начинающих специалистов и выпускников ВУЗов до руководителеи среднего и высшего звена;- уникальные советы, которые помогут получать от работы удовольствие, достичь карьерных целеи и стать востребованным кандидатом на рынке труда;- работа или создание своего стартапа: что важно знать на берегу, пошаговые рекомендации для запуска.

Читать «Дао женской карьеры» — Марианна Рафиковна Симонян онлайн

Страница 2 из 3

PrinciplesYou

https://principlesyou.com

Тест долгий, без русскоязычной версии, но одно его прохождение гарантирует хорошую саморефлексию. Результаты красочные. А тест создавался под руководством Рэя Далио, известного американского бизнес-лидера.

High 5 test

https://high5test.com

Известный тест среди HR-ов.

Вы можете проходить тесты с периодичностью в несколько лет, например, и результаты могут быть разными. Мы все меняемся – и это нормально.

1.2. Философия построения карьеры

Почему это очень важная часть книги?

Безусловно, в первую очередь мы разбираемся в себе, а вот во вторую – в своем отношении к миру и карьере.

Может быть вы удивитесь, но большинство из людей имеет потребительское отношение к карьере.

Как? Удивитесь вы :-)

Мы что, должны работать бесплатно?

Нет, конечно.

Но вот само отношение должно в ключе быть без сильной привязки к финансам. Знать и понимать, как строятся трудовые отношения, как правильно оценивать свою стоимость, как расти в финансовом мышлении – мы это обязательно будем рассматривать. Но это все – просто методология, а с философской стороны вопроса вы должны уметь смотреть на свою деятельность в отрыве от финансов.

Или как говорят, займитесь любимым делом – и вам не придется работать ни одного дня в жизни. Это про то же самое, пока вы смотрите на карьеру исключительно с потребительской стороны, она вам будет отвечать тем же. Иначе говоря, в этой главе мы будем сильно смещать фокус зрения в неожиданном направлении.

Представьте, что карьера – это живой организм. Он видит, чувствует и понимает.

Как думаете, как себя чувствует субъект, которым глубоко не заинтересованы?

Это может проявляться и противоположным образом: например, в котором люди не видят своей ценности?

Вопросы предназначения, дела жизни и самооценки лежат в этой области.

Если вы поймете, кто вы, вы должны уметь отстаивать себя, свои ценности, таланты и свое видение до конца. Есть некоторая ответственность в том, что заложено в вас как человеке. Во множестве духовной литературы говорится о том, что таланты, которые заложены в вас, в последнюю очередь принадлежат вам, а в первую – этому миру. А вы всего лишь проводник, ответственный за проявление таланта в мире. Поймите глубоко эту мысль, она открывает такие понятия, как служение, смирение, смелость и волю.

Это также значит, что вы должны научиться слушать себя.

Представим, что вам предложили войти в неоплачиваемый (и немного странный для большего количества людей) проект, который на первый взгляд не кажется вам нужным (ни по стеку работы, ни по перспективам). Однако вы все же испытываете интерес к этому проекту и в некотором смысле ваша интуиция подсказывает, что вам стоит вовлечься в него.

Я не утверждаю, что вы войдете в проект, например, если это стартап, и он сразу же станет единорогом. Хотя это тоже может быть. Дело в том, что этот проект может стать связующим звеном в дальнейшей вашей успешной карьеры: люди, опыт или что-то еще – могут сыграть ключевую роль.

Почему вам вообще предложили стать его участником?

Почему это предложение имело место быть?

Да, иногда мы сталкиваемся с ситуациями и предложениями, чтобы научиться говорить “нет”. То есть все очень неоднозначно.

И именно поэтому я предлагаю смотреть на карьеру с философской точки зрения. Здесь нет правильных ответов, но умение слушать и слышать себя, смотреть на ситуацию с разных сторон – могут открыть понимание себя и карьеры в новом ключе.

Сенека в серии нравственных писем своему другу Луцилию делится изречением Эпикура:

“Стань рабом философии, чтобы добиться подлинной свободы.”

По его словам, само рабство у философии и есть свобода.

Я не только согласна с этим, но думаю, что можно применить и к взгляду на карьеру.

Одна из важных составляющих реализации карьеры – это свобода.

Свобода в жизни, свобода быть собой.

Умение философски смотреть на нее не является легкомысленным, наоборот, дает новые перспективы в ее реализации.

Такой взгляд открывает больше возможностей. И если чему-то мы и должны подчиняться, то не начальнику, условиям, а лучше чему-то более возвышенному, как философия.

1.3. Саморефлексия

Стало очевидно, что фундамент построения карьеры, своего бизнеса – в глубоком понимании себя и мира вокруг себя.

В последствии умение анализировать себя, свои поступки, ошибки и правильные действия (если в целом есть смысл говорить о таких формулировках, но об этом позже), будут главным двигателем вашего перехода от одного этапа к другому, или вашего роста.

Не зря философским и духовным вопросам я выделила целую главу, это наша с вами опора.

Что касается правильных и неправильных действий, то безусловно, мы вправе делать оценку им в прошлом или настоящем, чтобы улучшить что-то в себе или процессах.

Но в то же самое время, как говорил мой любимый поэт Руми, – “Ваши ошибки тоже могут привести Вас к правде”.

Так называемые ошибки, или неправильные действия, могут стать причиной желаемых результатов.

Но об этом уже лучше почитать в других источниках.

Например, в духовной литературе или в научных работах физиков.

2. Женщины и STEM

Итак, мы переходим ко второй главе.

В которой изучим всё, что связано с присутствием женщин в таких направлениях, как STEM.

STEM подразумевает под собой вопросы науки, технологий, инженерии и математики.

Это направление, которое в целом включает в себя, можно сказать, IT, в современном понимании, или просто самые передовые технологии.

В данной главе мы не ставим задачу изучать статистические данные, изучать какие-то разности показателей в технологиях, связанных с гендерным неравенством, напрямую.

Такая статистика есть, безусловно; хотя её и не так много, но тем не менее она есть.

И задача книги, этой главы, в частности, – скорее в том, чтобы дать определенные советы, которые помогут женщинам чувствовать себя гармонично и становиться успешными в сфере технологий.

В связи с этим мы ставим задачу раскрыть больше какие-то философские концепты, глубинное понимание вещей, нежели изучение положения дел статистического характера.

Сегодня всё больше и больше появляется организаций, которые ставят перед собой такие цели – посчитать, посмотреть, основываясь на данных, как устроена разница между рынком труда в гендерных направлениях, между мужчинами и женщинами.

Это происходит как в рамках микроорганизаций, так и на государственном уровне.

Женщины выражают инициативу создания таких исследований и успешно их выполняют.

Рассказывают, что может показать аналитика, какие разности, какие показатели, у нас есть, в контексте карьеры и профессиональных вопросов, в сферах технологий и других.

Поэтому наша задача – это раскрыть концептуальные вещи.

Раскрыть смысловые загадки.

И дать ключи.

К ответам, на которые иногда нельзя найти ответы даже с помощью данных.

2.1. Гендерный разрыв и почему важно его сокращать

Если кто-то из вас работает в мегаполисе, то вряд ли вам будет казаться, что в индустрии STEM есть сильный гендерный разрыв.

В крупных компаниях и городах, признаюсь, я не чувствовала такой тенденции. Конечно, парней в IT больше.

Но что здесь важно – посмотреть на статистику.

Она ошеломляет, особенно исходя из того, что данные относятся к развитым странам.

Так почему же это важно?

Почему в действительности женщины нужны в IT?

Что неуместного в том, что в индустрии STEM больше мужчин?

На самом деле в самом гендерном неравенстве, конечно же, нет ничего плохого.

Вся мысль гендера и IT не относится к феминизму никак, если вдруг у вас возникли подобные мысли.

Я не изучала нейробиологию, но, по словам уважаемой мною Татьяны Черниговской, в чем-то мозг мужчин работает более эффективно, а в чем-то – женский.

Одним словом, могу предположить, что что-то мы, девушки и женщины, по своей природе можем делать не просто лучше, а иначе.

Иначе смотреть на одни и те же вещи, видеть что-то другое, предлагать другие идеи, отличные от того, что могли бы генерировать мужчины.

И здесь, на мой взгляд, зарыта основная суть ответа.

Женщины нужны в STEM, IT для нового, свежего взгляда на технологии.

Для развития и ускорения темпов роста.

2.2. Технические навыки

Самое главное, что стоит понять, для карьеры в STEM / IT – начинайте с базы.

Изучайте математику, читайте научную литературу, смотрите фильмы и сериалы, которые помогут вам лучше понять предметную область.

Количество бесплатных курсов в открытом доступе по азам математики, аналитике, любым из языков программирования – множество сегодня в сети.

Математика, статистика, законы физики, биологии и др. – должны стать вашим фундаментом, если таковыми еще не являются.

Даже если Вы Project manager – стоит обязательно наращивать базу понимания природы вещей с технической стороны.

Если у вас уже есть сильный технический бэкграунд (например, Вы окончили технический ВУЗ с красным дипломом), тогда, безусловно, Вам стоит развивать мягкие навыки.

Мягкие навыки – сильная сторона для нас, девушек и женщин, в технологичных сферах.

Об этом давайте поговорим более детально.

2.3. Мягкие навыки

Мягкие навыки играют важнейшую роль:

1. В случаях, когда мы только начинаем карьеру.

Например, у меня много друзей и знакомых молодых людей из технологичных сфер.

Всегда можно кого-то попросить помочь с сайтом, изучением языков программирования и передачей опыта.

Почему-то не все пользуются такими возможностями в своем окружении.

2. В случае, когда мы уже “вошли в IT” и находимся на уровне хорошего специалиста или управленца – тем более важно уметь балансировать технические умения и мягкие навыки.

Мягкие навыки можно развить следующим способом:

a. на практике – общайтесь, участвуйте в нетворкингах, выходите из зоны комфорта;

b. читайте психологическую и/или духовную литературу – расширяйте свое видение человека и коммуникаций;

c. научитесь искренне любить и принимать людей такими, какие они есть – они непременно это будут чувствовать, и тянуться к вам.

Мир технологий – это скорее мир мужчин, и если вы не умеете дружить с противоположным полом, договариваться и вести взаимовыгодные отношения, вам скорее будет сложно.

Откажитесь от соперничества и конкуренции с членами команд и коллегами, все мужчины – Ваши напарники и помощники на пути к общим целям.