Ваш пропуск в Африку
Алекс Кир
Факт состоит в том, что не только офицеры, но и гражданские люди ничего не знают о военных экспертах ООН. А те офицеры, кто когда-либо что-то слышал об этом, имеют твёрдое убеждение, что попасть в ООН можно лишь, имея волосатую лапу или знакомых генералов. Отчасти это правда. Очевидно, что, имея знакомых в высших эшелонах военной власти, всегда можно добиться больших успехов. Но стать военным экспертом ООН вполне реально, не имея никаких знакомств и связей «наверху». Можно стать частью ооновской структуры, и не только посмотреть, как она работает изнутри, но и лично принять участие в полевых событиях на ниве миротворческой деятельности.С 1973 года советские, а позже и российские офицеры принимают участие в миротворческих миссиях ООН. Несомненно, что кроме желания носить голубой берет и бронежилет с белой эмблемой в виде земного шара, необходимо обладать набором определённых знаний и навыков. Об этом и многом другом рассказываю на страницах книги-пособия.
Алекс Кир
Ваш пропуск в Африку
Введение
На выступлениях перед курсантами военных учебных заведений, на конференциях и интервью мне часто задают вопросы про ООН. «Как ты стал военным экспертом ООН? А, зачем…? Где получил информацию про то, что таким экспертом можно стать? Разве можно без связей и денег попасть служить за границу, а тем более в ООН? Где вообще можно пройти обучение и где ты сам обучался? Почему так мало информации в открытом доступе, и никто не рассказывает в СМИ об этом? Что надо для того, чтобы стать военным экспертом ООН, какими качествами и навыками надо обладать? Может ли военный летчик или офицер-подводник стать военным экспертом? А в каких странах есть миссии ООН? В чём заключается суть службы в миссиях? Какие сложности бывают в миссиях ООН? А сколько зарабатывают наблюдатели в ООН? И ещё множество подобных вопросов.
Отвечая на эти вопросы, всегда с воодушевлением рассказываю о своём пути в ООН. Ведь стать военным наблюдателем ООН теоретически может любой действующий офицер Министерства обороны или МВД, но путь становления у каждого будет свой, особый. В этом я убедился, проведя опрос своих знакомых, которые выбрали своей судьбой служение миру. Или судьба их выбрала. Но об этом чуть позже.
Одни офицеры слушают мои ответы как сказки и не верят, что всё это возможно. Другие используют мои рассказы практически и через некоторое время сами прикрепляют шевроны с эмблемой ООН на рукава, надевают береты цвета мирного неба и ступают с трапа самолёта в плотный и раскалённый воздух африканского континента.
В этой книге я постараюсь осветить ответы на эти и многие другие вопросы, касающиеся службы военного наблюдателя ООН. Что-то будет в виде рабочих алгоритмов, которые я придумал и впоследствии неоднократно использовал. Что-то – в виде зарисовок с натуры, по которым воображение читателя, погружаясь в атмосферу событий и быта южного континента, будет создавать африканскую мозаику. Каждый сможет найти здесь что-то своё. А я дам вам полную свободу получить максимальную ценность и пользу от прочитанного.
Эта книга имеет в своей основе реальные события, происходившие в разное время в разных странах и на разных континентах. Все ключевые события были записаны в моих ежедневниках и запечатлены на цифровых фотоснимках. Поэтому мне не составило большого труда восстановить их в памяти и изложить на бумаге. Все имена изменены и совпадения случайны, как любят говорить авторы, когда не хотят компрометировать людей.
Где-то на краю земли
ВВУЗ – военное высшее учебное заведение. И главное слово здесь – ВОЕННОЕ. При поступлении в ВИКА я наивно полагал, что в расшифровке аббревиатуры – Военно-инженерная космическая академия – главное слово КОСМИЧЕСКАЯ. Следующим по значимости в моём представлении шло прилагательное – ИНЖЕНЕРНАЯ. Существительное АКАДЕМИЯ несло в себе некую таинственность, покрытую озорным юмором. Что-то среднее между «Академией пана Кляксы» и «Полицейской академией».
И хотя таинственности и юмора за время обучения инженеров для космической отрасли было достаточно, Академия готовила и выпускала офицеров – квалифицированных специалистов для космических войск.
В ВВУЗах до сих пор действует социалистическая система распределения молодых специалистов – лейтенантов. После защиты квалификационной работы и получения диплома лейтенантов направляют в те воинские части, откуда приходит запрос на специалистов определенного профиля.
После обучения в ВВУЗе офицер обязан отслужить пять лет, так сказано в контракте. Далее он имеет право выбрать – продлить контракт либо уволиться и заняться чем-то другим.
По окончании обучения офицер получает предписание – официальный документ с подписями и печатями, где указан номер воинской части и местность, куда следует поехать лейтенанту для службы. Так же там указана дата, когда желательно появиться в штабе части и сообщить командиру:
– Товарищ полковник, лейтенант Иванов прибыл к новому месту службы!
Поэтому волноваться и искать себе место для работы, как после гражданского ВУЗа не надо. Если у вас нет знакомых генералов или родственников в отделе кадров, то ваше распределение всегда будет похоже на рулетку. Вас могут отправить в Плесецк или Улан-Уде, в Комсомольск на Амуре или в Якутск, во Владивосток или в Воркуту.
Как и в игре в рулетку при распределении от вашего желания мало что зависит. Хотя, лейтенанты, окончившие обучение в ВВУЗе с золотой медалью, могут выбрать место для службы, иногда даже не по профилю.
Мне повезло. На мандатной комиссии перед выпуском из Академии мне выдали предписание в воинскую часть, которая находилась в трех сотнях километров от моего родного посёлка. В этом селе я провёл большую часть своей жизни, окончил среднюю школу, там жили мои родители и немногочисленные родственники. Вероятно, в то время жалеющих ехать на «самый край Земли» особо не было, большинство ребят мечтало остаться в Питере или поехать в Москву.
Женился я за год до окончания Академии. На край земли мы поехали с супругой вместе, поменяв северо-запад на северо-восток. И если на северо-западе уже зеленела листва и цвели яблони, то северо-восток встретил нас голубыми сугробами и серым лесом.
Командно-измерительный комплекс космических войск находился в лесу рядом с небольшим военным городком. Городок состоял из десятка трехэтажных домов, построенных военными строителями в середине прошлого века на заре космонавтики в стране, которая осталась на старых картах и называлась СССР.
Гостиница с почтой, детский садик, средняя школа и клуб. Необходимый социальный минимум любого военного городка, который был создан во времена строительства социализма.
Ранее городок был закрытым, об этом напоминал контрольно-пропускной пункт на въезде и колючая проволока вокруг территории городка, местами уже провисшая и разорванная. КПП некоторое время ещё функционировал и наряд, назначаемый командиром части – начальником КИК, не пускал посторонние машины на территорию городка и после того, как городок потерял статус закрытого. Таким образом командир, заботясь о своих подчинённых и их семьях, пытался обеспечивать порядок, не пуская в городок непрошенных гостей, а вмести с ними и проблемы, которые могли появиться.
Перестройка, гласность, плюрализм мнений и движение в сторону демократии сделали своё дело, и со временем наряд по КПП впускал и выпускал все автомобили, кроме тех, которыми владели военнослужащие из городка. Военным надо было пройти множество инструктажей по правилам и мерам безопасности и записаться в специальный список «На выезд» для того, чтобы покинуть городок на своём автомобиле.
Все военные постройки – космические станции, склады, казармы, офицерское общежитие и штаб тоже были построены военными строителями Советского Союза. Медленно, но верно всё это приходило в упадок.
Это было время, когда четверть лейтенантов увольнялась в первые два-три года после начала службы, не дожидаясь окончания контракта. Вторая четверть уходила после окончания первого контракта. Поэтому московское командование издало строгое распоряжение: «Беречь всех лейтенантов!» Это означало, что нам повезло, так как нас встретили в воинской части с распростёртыми объятиями.
Заместитель командира по тылу обеспечивал лейтенантов продуктовым пайком в первую очередь, раздавал семейным лейтенантам квартиры, одиноким лейтенантам предоставлял комнаты в общежитии. Замполит организовывал выезды на природу, экскурсии в областной центр и посещение ОЗК – оздоровительного комплекса дежурных смен с бассейном, сауной и биллиардом. Начальник штаба приглашал к себе лейтенантов на беседы и интересовался их нуждами и проблемами. Командир приказал начальнику финансовой службы заказать для лейтенантов сумму для выплаты подъёмного пособия как можно быстрее, так как денежное довольствие у лейтенантов было скромным. Начальник отдела кадров контролировал в какие отделы и подразделения были распределены лейтенанты, соответствуют ли их должности полученным специальностям офицеров в ВВУЗах.
– Пользуйтесь таким отношением, пока вы лейтенанты. В следующем году, когда приедут офицеры из нового выпуска, про вас все забудут, как это произошло с нами, когда приехали вы, – пояснил мне старший лейтенант из предыдущего выпуска.
В регион горючее доставлялось танкерами, так как своей нефти в области не было. Был только газ, но не для всех. Бензин для автомобилей, топливо для электростанций, всё было привозным. И так случилось, что кто-то вовремя не проплатил, танкеры где-то застряли, топливо не привезли, а запасов было мало.
Правительство области установило веерный график подачи электричества для населения. Час утром и час вечером. Военным повезло больше. На военные объекты электричество подавалось беспрерывно.
Командир распорядился дополнительно подавать электричество в военный городок от резервной дизельной электростанции, которая находилась в его ведении. Дополнительный час электричества вечером. Перед этим он собрал всех военнослужащих и проинструктировал, чтобы во время подачи нелегальной энергии у все окна, которые выходят на трассу, были плотно занавешены. Яркие лучи незаконного света из военных окон не должны были вызывать недопонимание и раздражение у гражданских автомобилистов, проезжающих по дороге мимо городка.
Два часа электричества не всегда хватало, чтобы приготовить еду, а газовые баллончики в магазинах сначала выросли в цене в 2-3 раза, а затем безвозвратно пропали. Поэтому на выходных, а иногда и в будни мы уходили в лес. Лес начинался сразу за колючей проволокой. В лесу на костре варили картошку с тушенкой из продовольственного пайка или запекали курицу, общались и знакомились с новыми соседями по городку. Сотовая связь, телевидение и интернет без электричества тоже не работали.
Работа несложная, но ответственная
Я из того поколения, которое ещё успело застать Брежнева, Андропова, Черненко, гордость за советскую космонавтику, полёт Бурана. Дети в саду и школе мечтали стать учёными и космонавтами, а когда уходили гулять во двор, то оставляли ключи от двери под ковриком или вовсе не запирали квартиру замок. Мне с детства была интересна наука и всё что было связано с космосом.
После прибытия в КИК меня назначили на должность инженера станции телеметрического отдела. Станция представляла собой одноэтажное здание с просторными залами, в которых располагалась аппаратура. На крыше станции на коническом пилоне красовалась большая серая антенна, похожая на огромный четырехлепестковый клевер с пирамидами на каждом лепестке.
Всё было ново и интересно. Одно дело – изучать в академии всё о космосе, но поверхностно и в теории, и совсем другое – попасть на объект, который каждый день работает с космосом. И не только попасть, а стать частью этого космического кибернетического организма, который живёт по своим правилам и законам.
Аппаратура на станции была старая, советская, а это значит большая, но надежная, с тройным резервированием. Вся информация, поступающая с борта космического аппарата, записывалась магнитофонами, которые были выше человеческого роста на широкую магнитную ленту. Лента хранилась на огромных металлических бобинах. А антенна управлялась программой, которая была записана на бумажной ленточке с отверстиями – перфоленте. Раньше я думал, что такую технику могу встретить только в музее, но оказалось, что она до сих пор исправно функционировала во благо мирного и военного космоса.
По руководящим документам станция должна была обслуживаться расчётом из пяти человек. Начальник смены, оператор приёмников, оператор антенной установки, оператор универсальной станции и оператор магнитных регистраторов. Но, используя различные рационализаторские предложения, внедрённые изобретательными офицерами и смекалку, дежурный расчёт станции уменьшался до двух человек – по количеству аппаратных залов.
Через полгода меня назначили начальником станции, которая располагалась по соседству. Предыдущий начальник умер во время празднования Нового года при загадочных обстоятельствах… Станция была меньше, но на ней царил невообразимый хаос. Нельзя было ничего найти, ни документации, ни приборов, ни запасных частей к ним. При первой же возможности я согласился перейти на другую должность, а саму станции вскоре списали на металлолом.
Мне предложили должность в управлении. Я согласился нисколько не раздумывая. Офицер переводился в Москву на повышение и ему надо было быстро найти себе замену.
– Работа несложная, но ответственная. Поэтому перед тем, как я тебе начну рассказывать суть, заполни пожалуйста анкету о неразглашении, – сказал Валерий Иванович и дал мне чистый бланк.
Валерий Иванович уехал в Москву, а я принялся вживаться в новую для меня роль и должность. Некоторое время руководство моего старого отдела продолжало планировать на меня наряды и задействования отдела, а управление, в котором находилась моя новая должность, скидывало мне свои наряды. Изучая руководящие документы и инструкции по новой должности, я наткнулся на пункт, в котором говорилось, что в наряды мне ходить не следует ввиду важности и ответственности, возложенных на меня обязанностей.
Подчинялся я непосредственно начальнику штаба полка. Техника, которая попала под моё командование была стара. Мне предстояло разобраться с тем, как она работает и обучать вновь прибывающий персонал работе с ней. С аппаратурой познакомился быстро, но со временем старинная техника использовалась всё реже и реже, а впоследствии и вовсе перестала получать команды на задействование.
Кроме аппаратуры было море бумажной работы, которую надо было делать независимо от того работает аппаратура или нет. С появлением оргтехники количество разрабатываемой документации многократно возросло. Вы ведь знаете, как ещё назывались космические войска в то время? Бумажные войска. Хорошо, что по штату у меня в подчинении был техник, которому я и поручил весь бумажный фронт.
Вопрос с денежным довольствием всегда оставался горячей темой для лейтенантов, даже после того, когда я выиграл суд по поводу северного коэффициента. Суть спора с военными финансистами заключалась в том, что лейтенантам, которые до поступления в ВВУЗ жили в местностях, где был установлен северный коэффициент, после окончания обучения и прибытия в местности с коэффициентом, денежное довольствие должно выплачиваться сразу с этим коэффициентом, а не как остальным офицерам, кто приехал в эту местность впервые – постепенно по 20% за каждый прослуженный год.
Денег всё равно не хватало. Я всегда искал способы, как заработать дополнительные средства. Я ездил в райцентр сдавать кровь, но потом и на станции переливания крови наступили тяжкие времена, деньги донорам перестали платить, и я попросил перевести меня на безвозмездное донорство.
Интернет-кафе в Галактике
Однажды брат, который приехал в этот же командно-измерительный комплекс лейтенантом на пару лет позже меня, предложил мне подработку в интернет-кафе. Он увольнялся из космических войск и некоторое время проработал в этом кафе администратором. Так как выручка в его смену была максимальной, то владелец заведения спросил перед увольнением может ли он найти замену из числа таких-же креативных офицеров.
– Я увольняюсь из интернет-кафе в Галактике, так как мы с партнёром открыли фотостудию, и мне не хватает времени работать и управлять бизнесом одновременно. Было бы тебе интересно поработать в новой сфере и получить бесценный опыт? – хитро прищурившись спросил у меня Кирилл.
– Давай попробую. Думаю, что с начальством у меня получится договориться, – ответил я.
Галактика – так назывался новенький торговый центр с кинотеатром в областном центре в тридцати километрах от нашего секретного леса. Интернет-кафе располагалось на первом этаже рядом с салоном ювелирных украшений. В кафе были новые компьютеры с жидкокристаллическим плоскими мониторами и наушниками с гарнитурой для онлайн игр.
График – сутки через двое, обед – в ресторане торгового центра и зарплата такая же, как денежное довольствие в армии. В смену заступало 2 человека. Обязанности администратора были следующие: принимать от клиентов деньги за услуги интернет-кафе, пробивать услуги по кассе, выдавать чек довольным клиентам и оказывать услуги согласно прейскуранту.
Услуги были разные. Аренда компьютера с доступом к высокоскоростному интернету или с играми по сети на определенное время или по факту. Запись информации на диск. Распечатка текстов на принтере. Ламинирование и брошюровка текстов.
С заместителем начальника штаба, а именно он проверял, вышли ли офицеры управления на службу или нет, я договорился. Он постоянно готовил множество служебных документов начальнику штаба по планированию, боевой учебе, исправлению недостатков, и это гору бумаг надо было распечатывать. Что-то надо было сканировать. А с оргтехникой в те времена были проблемы. ЗНШ каждый год подбирал себе в роте обеспечения солдата-призывника пограмотнее из местного населения, который мог привезти свой компьютер из дома для разработки большого объёма документации.
Я пообещал ему оказать посильную помощь в вопросе с оргтехникой при условии, что мои отсутствия на построениях, и иногда на службе будут проходить незамеченными. С первой же зарплаты я приобрел струйный принтер по нашему негласному договору.
В интернет-кафе я освоился быстро. Дети и таксисты приходили играть в стрелялки. В основном – «Call of duty». Студенты – искали информацию для обучения, но чаще скачивали готовые рефераты и дипломные работы, т.к. «Антиплагиат» ещё не придумали. Молодёжь общалась в различных чатах, ICQ, смотрела Масяню и скачивала новые фильмы.
Наша смена сдавала большую выручку, чем две другие. Вероятно, мы просто не таскали деньги из кассы, либо это происходило по каким-то другим причинам.
Часто приходили студенты с просьбами скачать им реферат на определённую тему.
– А вы можете найти в интернете реферат на тему: «Информационно-психологическое воздействие на массовое сознание посредством СМИ»? – спросил меня молодой человек на вид восемнадцати лет.
– Конечно, найду.
– Как найдёте, оформите его пожалуйста, будто я его написал. Мне надо титульный лист с моими данными, – попросил он и протянул мне обрывок бумаги, исписанный мелким почерком.
– Хорошо, к какой дате Вам нужна работа?
– К вечеру успеете?
– Да, успею, но за срочность будет двойной тариф.
– Сколько?
– Около 500 рублей. Точная цена будет зависеть от количества страниц в реферате.
– Но это дорого! – возмутился студент.
– Хорошо, Вы можете найти сами любой реферат. Час работы за компьютером стоит 50 рублей. Стоимость печати – 2 рубля за страницу, – спокойно объяснил я.
– Но я не умею искать рефераты в интернете и оформлять титульный лист.
– Я могу Вас обучить, но это будет стоить дороже.
– У меня нет времени учиться. Хорошо, я согласен.
Иногда приходили бизнесмены и просили найти им разную информацию. Что-то получалось найти быстро. Иное требовало времени. Некоторую информацию найти не получалось, так как она была достаточно специфической.
Понятно, что в прейскуранте интернет-кафе такие услуги отсутствовали и деньги, полученные за частный поиск информации, в кассу не попадали.
Денежное довольствие старшего лейтенанта было около 6 тысяч рублей. Зарплата в интернет-кафе за 10 смен в месяц – примерно столько же. Ещё тысячи три-четыре получалось нахалтурить на ленивых студентах и грамотных предпринимателях. Итого получалось около 15-16 тысяч рублей, что составляло долларов 500 по курсу того времени.
Чуть позже, используя хороший интернет, я скачивал новинки кинематографа, записывал их на CD-диски, а диски сдавал в аренду в компьютерный клуб, который в военном городке открыли знакомые молодые офицеры.
