Директору, преподавателю, студенту
Для директора
Для руководителя, который надумает вывести свою компанию на передовые позиции на внутреннем и внешнем рынке, перечисленные инструменты преодоления разрыва теории и практики менеджмента являются крайне важными.
Какой или какие инструменты при этом выбрать – принимать решение самому директору. Поскольку на такое решение будут оказывать серьезное влияние ситуационный факторы.
Кто-то из руководителей уже работает приглашенным преподавателем в бизнес-школе. У кого-то проблемы с персональным менеджментом. Кто-то заинтересуется мнением экспертов в профессиональной соцсети. А кто-то, будучи уже лидером в РФ, надумает выйти в мировые лидеры и т. д.
Преподавателю
Преподавателю управленческих дисциплин пора осознать, что пока его работа почти бесполезна. Поэтому он должен перестроить свою работу по форме.
Преподаватель может найти другие свои инструменты, позволяющие его слушателям преодолеть разрыв в теории и практике менеджмента. Но продолжать «просто преподавать» больше нельзя.
Студенту
Я обращаюсь к студентам с большой надеждой, раз у моего поколения не получилось улучшить практику управления в нашей стране.
Понятно, что после попадания на предприятие после окончания вуза, вы не сможете что-то изменить.
Однако, используя ряд из описанных мной инструментов для преодоления разрыва теории и практики управления, вы сможете не только не потерять полученные в вузе или бизнес-школе полезные знания. Но и нарастить их до того момента, когда вы либо в роли директора или владельца стартапа сможете такие знания применить.
Никто не мешает это сделать при написании своей книги по какому-то разделу менеджмента, при участии в профильной соцсети, управляя собой с применением нового тайм-менмджента, либо организуя обучение в группе в соцсети.
5. Менеджмент эмоций
Директору, преподавателю, студенту…
НИР
Этот НИР сначала являлся составной частью НИР по новому ТМ. Потому начальное финансирование было государственное – когда я работал на кафедре экономики нижегородского иняза, исходной книгой для проведения экспериментов на себе любимом была книга Ю.М.Орлова
Эмоции в розницу
Но когда дело дошло до 5 издания нового ТМ, и вовсю «свирепствовал» новый тренд – эмоционального интеллекта, я решил посмотреть и другие книги Ю. Орлова, а также публикации его учеников.
В результате, вместо одной из 8 книг по новому ТМ, посвященной менеджменту эмоций, у меня стала получатся большая серия – из 10 книг, которую я назвал «Эмоции в розницу»
ОКР или Эмоции мелким оптом
В конечном счете я понял, что серию нужно делать самостоятельной.
Она вышла в 4 книгах
А времени у меня отняла целую кучу
Но я был очень доволен результатами.
Оказалось, к прочему, что управление некоторыми эмоциями у меня принципиально отличаются от подхода Ю. Орлова и его учеников, хотя также основываются на его моделях извлекающего образа.
Апробация
Она проходила в форме практикумов, которые я провел для слушателей института повышения квалификации АПК.
Финансирование и польза
По этой причине финансирование этой НИОКР можно считать смешанным – нашим ООО и государством в лице двух вузов.
В целом, благодаря моделям Ю. Орлова, менеджмент эмоций оказался на порядок сильнее эмоционального интеллекта – ЭИ.
Директору
Руководителям менеджмент эмоций я очень рекомендую, так как благодаря исследованиям специалистов по ЭИ доказано, что высокий ЭИ помогает в деятельности руководителей и специалистов – они более успешны.
Преподавателям и студентам
И преподавателям менеджмента и студентам, обучающихся по специальности «Менеджмент» и т.п., менеджмент эмоций не только даст новые полезные в жизни и работе знания, но и позволит повторить теорию менеджмента при рассмотрении функций управления применительно к эмоциям.
6. АРИЗ для менеджмента
Директору, преподавателю, студенту…
С АРИЗом я познакомился в перестройку.
В нашем отделении были организованы годовые курсы с выдачей диплома «Народного универитета», которые вел представитель нижегородской школы АРИЗ. замечу, что необоснованно Г. С. Альтшуллер ругал КМ[7 - Комплексный метод.] горьковской школы АРИЗ.
Практически АРИЗ я использовал для конструирования полевых транзисторов с барьером Шоттки. Когда мы занялись управленческим консультированием, уже в первых проектах мы использовали АРИЗ. А с учетом того, что после вуза я еще сдавал кандидатский экзамен по философии, мне было понятно, что АРИЗ использует законы диалектики. И сегодня очевидно, что путь, который прошли Альтшуллер и Шапиро (основатели АРИЗ) был бы много короче, если бы они сразу стали применять законы диалектики к выведению АРИЗ, а не выводили его из законов развития техники, выведением которых они занимались на основе анализа огромной базы патентов на изобретения.
К слову, представители горьковской школы АРИЗ предложили сильный оператор отрицания отрицания. которого у Альтшуллера с учениками не было.
Второе издание «Русского менеджмента» и основы АРИЗ
При подготовке второго издания я решил впервые обратился не к использованию АРИЗ для решения задач бизнеса, а к теории – выполнил анализ 40 приемов разрешения технических противоречий, которые выведены для техники. В 8 и 9 книгах второго издания я рассмотрел примеры, как эти 40 приемов можно иллюстрировать с использованием законов организационно-экономических законов и принципов. К моему удовольствию это получилось.
Прикладной НИР
Для иллюстрации возможности успешного применения АРИЗ к задачам менеджмента я описал процесс решения конкретной задачи – преодоления разрыва теории и практики менеджмента в книге «Экономическая программа для оппозиции».
Финансирование
Правильным будет считать, что источников финансирования было три:
КЦ Русский менеджмент – так как было затрачено немало времени на это исследование.
Краудфандинг – так как проект по второму изданию был финансово поддержан спонсорами проекта на платформе «Планета».
Ридеро – так как ОКР был выполнен с использование такого бизнес-ангела, как сервис Ридеро.
Директору
Руководителям я рекомендую пройти системную подготовку по АРИЗ, аналогичную той, что прошел я – например, выбрав один из 3 курсов по АРИЗ в проекте «Открытое образование».
Преподавателю
Преподаватели могут самостоятельно освоить АРИЗ по книгам Альтшуллера и его учеников и последователей, а мои книги могут быть полезным дополнением по этой теме.
Студенту
Я также рекомендую самостоятельное освоение АРИЗ. В школе миллиардеров изначально мы хотели рекомендовать обучение в проекте «Открытое образование», но, к сожалению, проект стал платным.
7. Менеджмент на рынке вакансий
Директору, преподавателю, студенту…
История третьего издания удивительна для меня самого.
