Это была отправная точка, после которой я начал формировать свои правила игры.
Кто я, зачем я, про что я. Как со мной можно, а как – нет.
Я понял, насколько важно быть в себе и за себя, как говорит Артем Агабеков[3 - Артем Агабеков – основатель компании «Фабрика окон» и диджитал-агентства Adventum, создатель форума историй #любиточтоделаешь (https://clck.ru/3KfpTm) и идеолог сообщества «Авторы жизни». – Прим. ред.].
Сначала маску на себя, потом на ребенка.
Такие правила игры должны быть у каждого. Наша задача – сформировать их и дальше бескомпромиссно защищать.
Когда муж изменяет жене, и она, зная об этом, продолжает готовить ему борщи, встречая после очередного загула, это проблема не мужа, а жены.
Я понимаю, всегда могут быть сомнения: а на что я буду жить? А кому я нужна с двумя детьми? А вдруг он исправится?.. Но факт остается фактом: она позволяет так к себе относиться. Она приняла эти правила игры.
Да, цена за отстаивание собственных правил бывает высока. Но если не сказать: «Баста. Ты перешел красную линию. До свидания», – ты обрекаешь себя на несчастную жизнь.
Я тоже заплатил сполна. Я больше никогда не общался с теми ребятами на «ауди». И с тех пор огромным усилием воли сразу резал все отношения, где не чувствовал обратной тяги.
Было ли страшно остаться одному? Конечно!
Но это тот случай, когда как было – уже невозможно, а как будет – еще неизвестно.
Остается только рисковать и верить.
Рисковать и идти в страх.
Маяки не бегают за кораблями.
Оглядываясь назад, я понимаю, что тогда неосознанно сформировал свою стратегию: выстраивать все в жизни так, чтобы мне не надо было ни навязываться, ни просить чего-либо у кого-либо.
Как только я перестал бегать за крутыми ребятами, как за маяком, и начал светить сам, ко мне стали приходить мои люди. Приходить на мои ценности, мои убеждения, мои личные качества.
Я знаю, что они искренне ценят и любят меня.
А как утверждает 75-летнее Гарвардское исследование счастья, именно отношения с близкими по духу людьми делают нас по-настоящему счастливыми[4 - Гарвардское исследование развития взрослых (The Harvard Study of Adult Development) продолжалось с 1938 года, и по результатам опросов двух групп мужчин из разных социальных кластеров ученые установили, что наиболее счастливыми себя чувствуют люди, обладающие самыми крепкими социальными связями. – Прим. ред.].
Как по мне, выбор себя – первый шаг к счастью и истинному масштабу.
На какие компромиссы ты сейчас идешь в жизни?
Где предаешь себя?
За что ты себя благодаришь?
Чем гордишься?
За что ты любишь себя?
Каковы твои правила игры?
Как с тобой нельзя?
Кого пора исключить из твоей жизни?
Есть ли в твоем окружении те, кто обесценивает тебя?
Какие решения ты откладываешь, хотя их давно нужно принять?
2. Жизнь ровно такая, какой я в ней
Все зависит от меня на 100 %.
Все будет так, как я решил.
Конечно, это не совсем правда. На многое мы повлиять не можем: на погоду, политику, «черных лебедей» и т. д.
Но мне проще живется в уверенности, что все действительно зависит от меня.
В 3-м классе я понял, что мне не нравится наша классная руководительница. Я убедил весь класс, и мы толпой пришли сказать ей об этом. Но стоило мне ошарашить ее нашим известием, как все остальные дали заднюю.
Классную нам в итоге поменяли – и так в моей жизни появился человек, внесший огромный вклад в мое развитие.
Мое окружение ровно такое, каким я его сделал.
В 2008 году я весил 103 кило. Как-то раз, поднявшись пешком на пятый этаж и чуть не сдохнув, я понял: надо что-то менять.
Я изменил все: режим, сон, убрал алкоголь, добавил спорт, считал калории, ел с ложечки.
В итоге – минус 30 кг.
Мое тело ровно такое, каким я его сделал.
Когда мы в «Подъёжиках» продали первый розыгрыш и получили от клиента свои первые 2000 долларов, дело оставалось за малым – организовать все за два дня.
Что такое «Подъёжики»? https://wrlds.ru/about (https://wrlds.ru/about)
Мы придумали историю, что героя останавливает гаишник и находит у него в машине вражескую радиостанцию (сам в шоке от креатива).
Проблема заключалась в том, что я не умел организовывать розыгрыши, у меня не было гаишника, понимания, как все это снимать, и даже радиостанции не было.
Я ездил по городу и обращался к каждому встречному гаишнику, предлагая заработать 100 долларов (работу с маржинальностью никто не отменял). Двадцать седьмой по счету наконец согласился, и у нас все получилось.
Мои результаты ровно такие, какими я их сделал.
Мне всегда говорили, что лидеру и фронтмену невозможно выйти из ивент-бизнеса. Уже 10 лет как у меня это получилось, более того: компания пережила пандемию, другие катаклизмы и продолжает успешно развиваться.
Книги можно не дочитывать. Так мне еще в детстве сказали родители.
Если начал читать и не пошло, не трать время: в мире миллион крутых книг, найди свою.
Еду можно не доедать.
Бутылку можно не допивать (это чуть ли не самое сложное).
Каждый раз это выбор: что я делаю, что не делаю.
С плохого спектакля и скучного мероприятия можно уходить.
Можно заканчивать отношения, если не любишь.
Закрывать бизнес, если не полетело.
Отказываться от встречи, если не хочешь общаться.
Но если выбираешь быть здесь – будь здесь и сейчас на 100 %.
Погружайся полностью.
Мне очень нравится история Алексея Немова, четырехкратного олимпийского чемпиона по спортивной гимнастике. Могу напутать со временем и видами спорта, но суть такая.
Мама отправила его заниматься футболом. Через три месяца он пришел и говорит: «Футбол – это не мое».
Тогда она предложила ему лыжи. Через три месяца: «Мам, лыжи – это не мое».
Давай спортивную гимнастику. Через три месяца: «Мама, спортивная гимнастика – это не мое».
И тут главный выбор за него сделала мама:
«Нет, Леша, спортивная гимнастика – это твое».
В каждый момент времени важно делать выбор.
Или я здесь и проживаю этот момент на полную. Или какого хрена я теряю тут время?
Жизнь ровно такая, какой я в ней.
Я сам определяю, что возможно, а что нет.
Я так решил.
Сделал выбор.
Свой осознанный выбор.
Я взял 100 % ответственности за себя на себя.
И если не получаю нужный мне результат, я задаю себе вопросы:
Это точно моя цель? Я хочу этого?
Я точно приложил максимум усилий для достижения цели?
Что я сделал не так? Где ошибся?
Каких компетенций, знаний или ресурсов мне не хватило?
Правильных ли людей я собрал для реализации этой цели?
Решение какой одной задачи кратно приблизит меня к результату?
Каковы должны быть три первых шага для исправления ситуации?
3. Думать, говорить и делать в одном векторе
Когда мы делали первый бизнес-форум «Атланты» в «Крокусе» и у меня ничего не получалось, я начал тестить разные варианты. Многие мне совсем не нравились, но я видел, что у других они вроде как работают: звать хайповых, но неинтересных спикеров, использовать маркетинговые инструменты, которые мне не близки, заниматься агрессивными продажами.
Мне все это не нравилось.
Было эмоционально и физически плохо, но я продолжал.
И, видя все это, жена преподнесла мне важнейший урок:
«Ты мучаешься, потому что идешь против себя.
Не стоит.
Нельзя предавать себя».
Тогда я понял, что нельзя чувствовать одно, а транслировать и делать другое.
