ISBN :9785206004854
Возрастное ограничение : 16
Дата обновления : 12.04.2025
Для кого-то мышьяк – смерть, а для кого-то польза.
В жизни нет правильных и неправильных ответов.
Свою первую компанию я назвал «Подъёжики». Мы занимались организацией розыгрышей и «подъёживали» людей.
Надо мной смеялись, не воспринимали всерьез, но мне нравилось это название: оно было очень мое, необычное, вызывающее и где-то инфантильное. Такое, каким был я.
И я знал, что сначала будет непросто, но, наделив это слово нужными смыслами и собрав крутое портфолио, я смогу выделиться на фоне компаний со словами типа «праздник», «ивент-менеджмент», «мастерская событий» и т. д. в названии.
Так и получилось: мы вошли в рейтинг топ-50 ивент-агентств мира.
А еще у меня долгие годы работала креативным директором очень талантливая Даша Кабицкая.
Человек с невероятной харизмой, силой и творческим мышлением.
Благодаря Даше мы выиграли много тендеров и в итоге смогли стать лидерами рынка.
Все время нашей совместной работы у меня была одна роль – направлять ее силищу в нужное русло.
Потому что, бывало, она с ней не справлялась и сжигала все вокруг. Помните, в «Людях Икс» был персонаж, который лазером из глаз палил и, пока не научился управлять своим даром, доставлял много неприятностей окружающим? Тут то же самое.
Даша была о-о-очень настойчива, категорична и иногда жестка. Не всем в команде нравился ее подход. Да и не всем клиентам. Кто-то ее боготворил, а кто-то просил «больше никогда и ни за что».
Дашка говорила, что думала.
Отказывалась работать с теми, кто ей не нравился.
И отстаивала свои концепции с пеной у рта, даже если было понятно, что они не зашли.
В общем, такая дерзкая, наглая.
Уйдя в свободное плавание, Даша основала свою компанию – «Школа наглости», которая учит, как заявлять о себе и своем любимом деле, чтобы собрать вокруг себя близких по ценностям клиентов, партнеров и сотрудников. Короче, учит правильной наглости.
В самом названии зашита философия Даши: работать только с тем, с кем хочется, и только по своим правилам.
Даша была всегда предельно честна, прежде всего с собой. И только когда она выпорхнула из гнезда и пустилась в свободное плавание в собственной компании, пазл сложился: ее ценности остались при ней и идеально легли на принципы работы «Школы наглости».
Арсен Рябуха[5 - Арсен Рябуха – бизнес-тренер, коуч и психолог, автор онлайн-курсов и программ по подготовке тренеров. Эксперт по работе с топ-командами. – Прим. ред.] выразил однажды шикарную мысль: цельные люди быстрее приходят к своим целям.
Цельная личность – это когда то, что ты думаешь, говоришь и делаешь, направлено в одну сторону.
Когда говорят одно, а делают другое – это выглядит подло.
Когда думают одно, а говорят другое – это выглядит слабо.
Когда человек думает, говорит и делает все вразнобой – это личный ад.
Когда я разъединен с собой – я токсичен. Я разъедаю себя изнутри, отравляя жизнь своему окружению и себе самому.
Когда соединен с собой – я в потоке.
Где-то неудобный, где-то наглый, где-то слишком громкий или, наоборот, тихий, не вписывающийся в общую картинку чьей-то «правильности».
Но настоящий, аутентичный, непластмассовый.
Цельный и в гармонии с собой.
Как часто в жизни то, что ты думаешь, говоришь и делаешь, направлено в разные стороны?
4. Накосячил – признай
Первый большой бизнес-форум «Атланты» в «Крокусе» собрал 3000 человек.
Мне поют благодарственные оды, пишут посты, идеальная картинка в соцсетях.
В реальности же мы ушли в большой минус, я зафигачил в проект непомерно крупную сумму в долларах, я опустошен и без сил.
После пары дней обдумывания вопроса, почему мир так несправедлив ко мне, и составления списка виноватых я собираю топ-команду, чтобы дать им «развивающую» обратную связь.
Наверно, эта встреча была больше похожа на линчевание.
Совершенно забыв, кто реальный автор этого провала, я раздавал люли направо и налево.
Я был груб и жесток.
Я был ужасен.
Вместо того чтобы поддержать ребят и взять ответственность на себя, я во всем винил их.
Есть болезнь намного страшнее наркомании и алкоголизма.
Это – внешняя референция.
Когда ты ищешь оправдания своим неудачам вовне.
Пробки, власти, начальник, планы завышенные, кость тяжелая.
Все вокруг виноваты в твоих НЕрезультатах.
А ты весь в белом, принц датский.
Не знаю ни одного по-настоящему успешного человека, кто не взял бы ответственность за свою жизнь на себя.
Помню, ко мне как-то в офис приехала швея ушить пару вещей. Переодеваясь, я отдал ей джинсы, она положила их на стол, и как-то одна штанина съехала и сбросила на пол мою любимую статуэтку. Вдребезги.
Девушка смотрит на меня огромными глазами и говорит:
– Это не я, это джинсы!
В оправданиях нет вообще никакого смысла.
Накосячил – признай.
Да, ЭГО страдает в этот момент, но по-другому не ослабить давление в системе.
Таким действием я полностью обескураживаю оппонента.
Потому что, не признавая свои косяки, я делаю заступ на территорию оппонента и даю ему сигнал: в смысле я виноват? А ты где был? А ты почему этого не сделал? А ты? А ты?
Он, наверное, с таким намерением и пришел ко мне.
Он же привык, что никто не признает своей вины: будет оправдываться, обвинит тебя, забудет, что говорил, и поэтому, исходя из стратегии «лучшая защита – это нападение», он начинает битву не на жизнь, а на смерть.
А тут ты спокойно говоришь:
– Федор, ты прав, это мой косяк, прости меня, плиз, выводы сделал.
Он либо покажет, что ошеломлен, либо не покажет внешне, но я тебя уверяю – он вообще не понял, что произошло, а когда осознает, то уважать тебя будет еще больше.
Я уверен, что решение не оправдываться и не перекладывать ответственность «на джинсы» изменило к лучшему и меня, и мои отношения с окружающими.
Вспомни ситуацию: ты в белом пальто, а остальные козлы. Было такое?
Попробуй пересмотреть эту ситуацию: может, все не так однозначно?
Кто там реальный козел?
Вспомни ситуацию, в которой твои извинения вместо наезда могли бы принципиальным образом изменить исход в лучшую сторону.
Когда тебе в последний раз приходилось извиняться за свой промах? Или признавать свои косяки?
5. Мир можно переключать
Родился еврейский мальчик без век.
Папа приходит к ребе и спрашивает совета, как быть.
Тот ему говорит:
– Когда будете делать обрезание, пришейте отрезанную плоть вместо век.
Проходит 20 лет, они снова встречаются, и ребе спрашивает, как дела у сына.
– Ты знаешь, все хорошо, но у него какой-то херовый взгляд на вещи.
На любую ситуацию можно смотреть в радостной или фиговой оправе.
Но мне, например, почему-то выгодно грустить, страдать, все делать на силе воли, на зубах.
Недавно я брал интервью у Ксении Безугловой: в юности она беременной попала в страшную аварию и осталась прикована к инвалидному креслу.
И вот сидит она перед мной, улыбается, за ее плечами несколько созданных благотворительных фондов, звание Мисс мира среди девушек на колясках, награды от государства, она катается на лыжах и прыгает с парашютом…
Она выглядит абсолютно счастливой и наполненной.
И тут я задумался: «Миша, а ты не офигел ли быть несчастным? Не офигел ли ты грустить и страдать?!»
Спасибо, Ксюша, за урок!
Для меня стало большим открытием, что мир можно переключать, как телик. И на самом деле это занимает минуты. Дело тренировки.
Когда я ловлю себя в состоянии «сейчас всех убью», я останавливаюсь, закрываю глаза и насильно улыбаюсь, пока улыбка не становится естественной. Начинаю вспоминать хорошие моменты из жизни и говорю себе: «Миша, у тебя все хорошо, со всем справимся, и не такие проекты заваливали».
Только я определяю, каким будет мое кино – мрачной трагедией или легкой комедией, которая вдохновит тысячи людей.
В какой вселенной ты живешь?
Тут люди плохие или хорошие?
Все книги на сайте предоставены для ознакомления и защищены авторским правом