В этот момент из соседнего кабинета вышел мужчина. Как потом оказалось, это был начальник службы отдела кадров Сбербанка. Он остановился и спросил:
– В чем дело, что у вас тут происходит? – и его вопрос стал для меня спасательным кругом.
Я рассказала о том, что очень хочу работать в Сбербанке, но сотрудница по имени Елена меня игнорирует и не пропускает, не дает мне шанса даже на самую неквалифицированную и низкооплачиваемую работу.
Он сказал:
– Так, я вас услышал. Марш ко мне в кабинет!
Я зашла к нему в кабинет. С собой у меня была распечатанная анкета, и я рассказала ему всю историю с самого начала. В итоге он стал тем самым человеком, который дал мне возможность работы.
Если вы думаете, что это случайность, то нет. Такие люди есть в любой организации. Вам они тоже встретятся на этапе трудоустройства, и здесь главное – не упустить свой шанс, не растеряться и быть во всеоружии. Это очень важно понять. Нельзя бояться, что вас не услышат, что вы не подходите, потому что нечто написано на некоем листочке. Этот листочек – не вы.
Нельзя бояться, что вас не услышат. Вас обязательно услышат, если вы будете достаточно настойчивы.
Для чего я рассказала эту историю?
Для того, чтобы вы поняли: никто и ничто не сможет вам помешать устроиться туда, где вы хотите работать. Никто и ничто, кроме вашего собственного бездействия и опасений.
Ваши страхи продиктованы неизвестностью. Вы перешагиваете зону комфорта, но мозг сопротивляется: «Как так? Я работала воспитательницей в детском саду, а теперь буду работать копирайтером? Кто же меня возьмет?».
Вы себя недооцениваете.
Но к тому времени, как вы до конца прочтете эту книгу, все изменится.
Вы себя недооцениваете. Это факт.
Как вы уже знаете из моей первой книги «Нет офиса – нет проблем» (тем, кто ее не читал, советую приобрести), к идее «удаленки» я пришла после карьеры в нескольких крупных банках. К этому времени моя карьера состоялась: я доросла до управления 27-ю регионами России из московского офиса. Это была яркая карьера выпускницы провинциального колледжа, которая доросла до должности топ-уровня. Этот путь у меня занял всего 11 лет.
Мою банковскую карьеру можно было считать состоявшейся, и в 2015 году в моей жизни произошло два важных события: я ушла в декрет и стала партнером в одном из интернет-магазинов, где занялась организацией удаленного отдела продаж.
В процессе нового вида деятельности я поняла, что знаний на эту тему никто не дает: направление новое и специалистов на рынке просто нет. И тогда я стала исследовать эту область предметно – начала учиться, нанимать людей из регионов дистанционно, проводить с ними собеседования, управлять их деятельностью. Мне это давалось достаточно легко благодаря предыдущему опыту качественно взращенного управленца. Я понимала законы и правила дистанционного взаимодействия, знала, как распознать, достаточно ли эффективно работает человек, умела понять из разговора по телефону, пригоден ли этот конкретный претендент к работе, и так далее.
После того как я поняла, что новый интернет-проект развивается стабильно, я осознала, что смогу помочь и другим предпринимателям. У меня есть что им рассказать о дистанционной работе: как нанимать дистанционно, как правильно вести собеседование, как распознавать «своего» кандидата, как взаимодействовать с людьми, чтобы они работали эффективно. То есть я знала, как принести конкретную ощутимую пользу, и это желание было настолько сильным, что судьба начала вести меня по выбранному пути.
Я стала выступать на конференциях, публиковала статьи в РБК и Forbes по этому вопросу. Стала выдавать много контента и работать с предпринимателями, мотивируя их к тому, чтобы они не боялись нанимать сотрудников удаленно. Таким образом, я была признана лидером мнений в области организации удаленной работы, и вокруг меня начал формироваться широкий круг предпринимателей, для которых работа в таком режиме была необходимостью.
В тот же период я начала разрабатывать авторскую программу найма и программу управления этой категорией сотрудников. Тогда же вышла моя первая книга «Нет офиса – нет проблем».
Мой собственный режим мышления так же претерпел серьезные изменения. Теперь я могла не только территориально, но и в мыслях не зависеть от места работы. Постепенно пришло осознание того факта, что я не только претендую на другой образ жизни, но и вполне могу его себе позволить. Это полностью изменило мою картину мира. Теперь мне оставалось научиться мыслить в этой новой парадигме и работать так, чтобы не только территориально, но даже в мыслях не зависеть от места работы.
Так началась моя жизнь дистанционного сотрудника – тренера, ментора, эксперта. По факту, работая в собственном бизнесе, работая руководителем и консультантом для других компаний, я ежедневно находилась на работе, не выходя при этом из дома. Моя квартира стала моим офисом. А поскольку у супруга проекты, которые он строил, тоже реализовывались дистанционно, наша семья стала испытательным полигоном нового образа жизни.
Я ловила себя на том, что мозг меня ограничивает. Я не понимала, как жить, разрываясь между обязанностями мамы, хозяйки, жены и полноценно работающего человека. Мой офис стал виртуальным. Он теперь не был привязан к месту и времени, даже к собственной квартире, он сжался до размеров ноутбука. Самым трудным, как ни странно, стал для меня процесс преодоления сложившихся привычек – тем более, что в моем окружении не было ни одного удаленного сотрудника, и мне негде было взять пример для подражания. Для того, чтобы преодолеть разрыв между старой и новой картиной мира, мне пришлось провести огромную работу над собой – в этой книге я расскажу вам, как это сделать без внутренних и внешних конфликтов.
Мое путешествие в будущее началось с запроса о том, что я хочу, наконец, воспользоваться благами, которые обещала мне свобода, точнее – с поездок по России, когда мы просто садились в машину и ехали в любую сторону, привязываясь только к тем местам по дороге, где Интернет был доступен.
Мы путешествовали – и при этом постоянно находились в рабочем, ресурсном состоянии. Осознание того, что мы сейчас работаем, но при этом не находимся в конкретном офисе, не ограничиваем себя временем и территорией, осознание того, что наша жизнь и наш график зависит только от нашего желания, вызывало восторг и мотивацию полюбить дистанционную работу, насколько это возможно.
Когда эта любовь сформировалась окончательно, я поняла, что пора свой опыт систематизировать. Я подумала: «Боже, сколько людей могут жить и таким образом быть такими же счастливыми и свободными!».
А поскольку я за свою жизнь побывала по обе стороны баррикад: была и соискателем, и работодателем, и просветителем, и ментором – то решила, что должна быть полезна всем, кто так или иначе вступает на этот новый рынок труда. Я стала об этом говорить и писать, демонстрируя на собственном примере, как это можно делать. Я стала мотивировать людей на другую, более удобную жизнь, и увидела, что мой подход более чем востребован.
В то время никто не мог предугадать, что придет коронавирус и локдаун едва не разрушит экономику, что все мы вынужденно окажемся в условиях карантина и что удаленная работа станет единственно возможной не для избранных, а для миллионов обыкновенных людей.
Люди писали мне и задавали конкретные вопросы: где искать удаленную работу, как на нее решиться, реально ли это для провинциального города или возможно только в Москве? Они спрашивали об уровне мошенничества в этой сфере Интернета, о том, как проходить собеседования, как составлять резюме, как понять, на что можно претендовать в этой новой сфере?
Внутренний отклик аудитории «я тоже так хочу!» дал мне понять, что есть огромное количество людей определенного психотипа, для которых удаленная работа – это, по сути, решение всех проблем, и дело только в механизме реализации.
Я выделила несколько категорий людей, для которых удаленная работа – это единственно возможный вариант существования. Это, во-первых, мамочки в декрете, готовые работать от 3 до 5 часов в день. Во-вторых, люди, которые живут в небольших городах, где нет возможности высокооплачиваемой работы, но уровень жизни не требует московских затрат. В-третьих – люди, у которых нет возможности переезда в связи с определенными ограничениями, например, необходимостью ухода за больным родственником. В-четвертых – люди нового мышления и поколения, молодые, готовые к освоению новых профессий и максимальной самореализации. В-пятых – путешественники.
В некоторых случаях удаленная работа – это решение всех проблем. Если, конечно, выбрать ее правильно.
В тот период времени я активно стала развивать свои соцсети, у меня появилось большое количество подписчиков. Мой обучающий контент был направлен на предпринимателей, но я часто получала вопросы и от соискателей. Мне писали обычные люди, которые спрашивали о правилах поиска удаленной работы, о том, с чего начинать, как не нарваться на мошенников, как обойтись без переучивания на новые профессии и при этом перестроиться на удаленную работу.
Под этот запрос пришло осознание того, что я, по сути, вижу медаль с двух сторон, одновременно являясь и работодателем, который знает проблемы бизнеса изнутри, и человеком, который создал структуру найма удаленных сотрудников. Ведь, поскольку я сама проводила собеседования, то имела возможность видеть, как себя ведут кандидаты, как себя проявляют, какие совершают ошибки и почему мы им отказываем.
Имея такие знания, я могла быть полезна большему количеству людей, которые хотели бы сменить свою работу на удаленную, но не знают, с чего начать.
Так появились первые тренинги («Марафон для соискателей») и возникла идея написать книгу «Мой дом – мой офис» – ту самую, что вы держите сейчас в руках.
Глава 1
Что такое полноценная удаленная работа?
? Тенденции удаленного рынка труда
? Основы удаленной профессии
? Плюсы удаленной работы
Тенденции удаленного рынка труда
На сегодняшний день рынок удаленного найма стремительно растет и развивается. Компаний, которые нанимают удаленных сотрудников, становится все больше с каждым днем. Это и хорошо, и плохо одновременно.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=66931608&lfrom=174836202) на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
