В этом месте, конечно, есть еще открытый вопрос про то, сделали ли мы счастливее тех людей, с которыми работали в этих компаниях? У нас же не роботы заказали услуги, а люди все-таки. Но этот вопрос лежит уже больше не на нас, а на том работодателе, который нанял этих сотрудников. Могу только сказать, что мы не сделали их жизнь хуже или тяжелее.
Еще есть философский вопрос про необходимость наличия таких компаний, как моя, и принесет ли в итоге пользу человечеству вся эта суматоха вокруг IT. Но об этом как-нибудь в другой раз, а то мы и не знаем, когда будет этот самый итог, и не берем на себя смелость рассуждать за все человечество.
Валиева Рината
Директор по развитию бренда, Адвокатское бюро (https://gzh-p.ru/) «Гуцу, Жуковский и Партнеры» Я занимаюсь построением бренд-истории и её составляющих в компании, разработкой маркетинговых стратегий и PR-сопровождением в юридическом секторе, а также общими процессами бизнес-развития.
Концепция книги основана на измерении категории смысла добра в миссиях различных компаний.
В моём представлении добро в общей концепции мироздания необъятно, а его измерения неизмеримы. И как положено по всем канонам оно должно возникать по воле кого-то и равно также сопровождаться на своём пути этой возникшею волей. В реальности же мы сталкиваемся с совершенно другим подходом к его пониманию и применению.
На самом деле не бизнес и не компании диктуют свои правила миру, куда в частности и входит категория добра, а добро, которое трансформировалось с течением времени и трансформируется, потому что это непрерывный процесс жизнеустойчивости и бизнес-гибкости, теперь устанавливает компаниям свои, всегда актуальные и всегда поддающиеся огранке во времени, стандарты для входа в определенный бизнес-сектор и стандарты для существования на определенном уровне в этом бизнес-секторе.
Иными словами, на языке Франца Кафки можно сказать, что добро из «Незримого нечто» превратилось на сегодняшний день в фигуру «Великого некто», диктующего свои правила жизни и меняющего маски на сцене этой жизни с течением закрытия каждого акта.
Все сравнения художественны, но не просты, равно как и Брендинг в любой компании является авторским произведением со своей особой историей.
Адвокатское бюро «Гуцу, Жуковский и Партнеры» – это существующий с 2002 года и ориентированный на бизнес бутик юридических услуг в следующих направлениях: судебные споры и банкротство, антимонопольное регулирование, недвижимость и строительство, налоговое право, корпоративное право / M&A, TMT / интеллектуальная собственность, экологическое право, санкционное право и комплаенс. Бренд нашей компании держится на четырёх основных постулатах. Прежде всего, это индивидуальный подход к потребностям Доверителя с отказом от применения типовых решений и схем для разрешения правовой проблемы. Во-вторых, наше любимое занятие – это поиск самого манерного и элегантного завершения дела для Клиента, поэтому творческое мышление является одним из важных ориентиров в деятельности Бюро. Также никто не отменяет ответственного отношения к каждому делу со стороны Команды, которая в достижении поставленных целей обязана проявлять всю свою энергичность, что и является в совокупности последними опорными точками в нашей работе.
Конечно, у юридического мира, как и у любой другой бизнес-истории, тоже существуют свои правила и определённые стандарты для развития в среде брендинга, маркетинга и пиар-обеспечения. Однако «Великий некто» не управляет целиком и полностью движениями, действиями, мыслями, желаниями и волей фигур-компаний, выступающих на сцене в великой постановке под названием «Бренды и Адвокатская деятельность». Компании свободны в выборе о том, в каком направлении двигаться бренду и каков вектор его развития среди обозначенных добром вариантов, чем Адвокатское бюро «Гуцу, Жуковский и Партнеры» как бизнес и делает мир лучше.
С одной стороны, мир для нас представлен в лице молодого поколения, то есть подрастающих юристов, и мы видим особый смысл в важности партнёрств с образовательными организациями. Для Бюро поддержка студенческих инициатив – это не только имиджевая история, связанная с укреплением бренда компании и развитием личного бренда каждого из Партнеров в ней, в основе своей это глубинное погружение в тему про продолжение становления юридического образования в целом в российской образовательной среде. Поэтому мы встали на тропу закрепления в Бюро двух ветвей направления в этой области.
Первая связана с взаимодействием с университетами Санкт-Петербурга в отношении проектов по укреплению юридического образования. Как, например, в ноябре 2022 года Адвокатское бюро «Гуцу, Жуковский и Партнеры» стало спонсором-партнёром SPbU: Moot, организованного Санкт-Петербургским государственным университетом. Мероприятие было представлено в виде студенческого форума, соединившего в себе круглые столы и игровые судебные процессы, кейсы для которых были разработаны экспертами вуза и партнёрами компаний на основании реальной судебной практики. Или же другой пример. Уже третий год подряд мы по сложившейся и доброй традиции присоединяемся в качестве партнёров к Всероссийскому кейс-турниру «Кафедра», организованному Санкт-Петербургским государственным экономическим университетом, чтобы выявить яркие таланты и поделиться с ними своим профессиональным опытом, выступая судьями конкурса. Кроме того, в этом году наша компания взяла на себя спонсорскую поддержку команды студентов Санкт-Петербургского филиала Национального исследовательского университета «Высшая Школа Экономики», чтобы они приняли участие в ежегодном международном конкурсе, посвященном коммерческому арбитражу им. Виллема К. Виса.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/chitat-onlayn/?art=70197667&lfrom=174836202) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
