Марианна Ковалева "Техника быстрого обольщения: практическое пособие"

Знание секретов психологического управления людьми – это важнейший элемент успеха! Есть три сферы жизни, где грамотное управление людьми необходимо: деловая (начальник, подчинённые, клиенты, коллеги, чиновники); любовная (любовники, партнёры); семейные (муж, жена, дети, родственники и друзья).Пособие позволит без труда пройти собеседование на работу. Увеличить свою зарплату и стать любимчиком начальства. Побудить своих подчинённых трудиться усерднее и уважать Вас. Получить расположение и поддержку самых влиятельных людей или чиновников. Увеличить число своих сторонников или клиентов. Также легко и красиво соблазнить понравившуюся девушку или женщину. Влюбить в себя интересного парня или мужчину. Эффективно управлять женщиной или мужчиной. Воспитывать послушного и трудолюбивого ребёнка. Также склонить другого человека к нужным Вам решениям или уступкам. Улучшить отношения с родственниками или коллегами. Создать гармонию в любовно-семейной жизни. Элегантно защититься от манипулятора.

date_range Год издания :

foundation Издательство :Автор

person Автор :

workspaces ISBN :

child_care Возрастное ограничение : 12

update Дата обновления : 25.11.2023

Нужно ли вообще льстить либо хвалить своего начальника? Безусловно, нужно, тысячу раз «да». Не просто нужно, а необходимо! Ведь от этого зависит ваше материальное благосостояние, условия вашей работы, ваши профессиональные перспективы. Начальники любят окружать себя людьми, которые способны умело хвалить своего босса, выражать ему своё восхищение и преданность, признавать его высокий авторитет.

Если вы дружите со своей головой, то должны понимать, что всегда необходимо хвалить своего начальника. Всегда и любого – если он умный и особенно если он глупый! Глупый начальник жаждет похвалы ещё больше, чем любой умный руководитель. Дураки вообще страстно любят лесть и похвалу.

Важно: Всегда хвалите своё начальство, если оно умное, и особенно хвалите, если оно глупое!

В одной знакомой мне фирме работали две женщины-бухгалтера. Директор фирмы обеих подвозил утром на работу. Одна из женщин постоянно делала директору комплименты, восхищалась им, его детьми и его женой: «Я видела вчера ваших детей и жену. У вас такие замечательные дети, такие милые! И жена у вас такая красивая!» – и всё в таком духе.

Вторая женщина обычно молчала. Ничего подобного не говорила, толи по причине скромности, толи просто не имела такой привычки. В результате, личным просьбам первого бухгалтера директор старался давать «зелёный свет». Нужно отлучиться от работы? Пожалуйста. Внеочередной отпуск? Пожалуйста. Дополнительная премия? Вам не жалко!

Просьбы второго бухгалтера игнорировались. Как правило, никакие дополнительные блага или привилегии на неё не распространялись. Когда пришло время уволить одного бухгалтера в результате сокращения штата, то вторая женщина была без раздумий уволена.

Как же хвалить умного начальника, чтобы это не смахивало на неискреннюю лесть? Очень просто. Соблюдайте следующие правила, и тогда ваши похвалы принесут максимальный эффект.

Как хвалить начальника, чтобы быть у него на особом счету?

Во-первых, выберите правильный объект похвалы. Объект похвалы – это то, что конкретно вы будет хвалить своего начальника. Что именно хвалить? За что именно хвалить? Ответ на эти вопросы даёт правильно выбранный объект похвалы. Чтобы облегчить вам выбор объекта похвалы, я укажу вам три вида объекта

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/chitat-onlayn/?art=70022824&lfrom=174836202) на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Похожие книги


Все книги на сайте предоставены для ознакомления и защищены авторским правом