4. совокупностью его способностей к труду;
5. совокупностью его способностей к производственной деятельности.
Тест 4. Совокупный потенциал любой организации – это:
1. её трудовой и экономический потенциал;
2. совокупность её способностей к производственной деятельности;
3. её производственный, предпринимательский и финансовый потенциал;
4. её организационный и научно-технический потенциал;
5. совокупность её способностей к экономической деятельности.
Тест 5. К этапам планирования развития потенциала предприятия НЕ относится:
1. анализ имеющихся производственных резервов и потерь экономических ресурсов на предприятии;
2. выбор бизнес-плана и тактики развития потенциала предприятия;
3. осуществление запланированных мероприятий, связанных с обеспечением экономического роста и развития потенциала предприятия;
4. определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции, самого предприятия в целом и его совокупного потенциала;
5. правильных ответов нет, все выше перечисленные пункты относятся к этапам планирования развития потенциала предприятия.
Тест 6. Стратегическое планирование – это:
1. процесс выработки способов и методов достижения целей, определение необходимых средств и направлений действий, исходя из глобальных идей;
2. совокупность планов развития предприятия, рассчитанных исходя из глобальных идей на длительную перспективу;
3. планирование от будущего к настоящему, исходя из глобальных идей и поставленных целей развития;
4. совокупность генеральных (общих) целей и средств их достижения, исходя из глобальных идей;
5. прогнозирование от будущего к настоящему, исходя из глобальных идей и поставленных целей развития.
Тест 7. Рыночная стратегия НЕ характеризуется показателями:
1. тип рынка, занимаемый продукцией предприятия;
2. сегмент рынка, занимаемый продукцией предприятия;
3. ёмкость рынка, занимаемая продукцией предприятия;
4. доля рынка, занимаемая продукцией предприятия;
5. правильных ответов нет, все выше перечисленные пункты относятся к рыночной стратегии.
Тест 8. К этапам стратегического планирования НЕ относится этап:
1. распространения установленных тенденций на будущий период;
2. разработки процесса выработки целей, определения необходимых средств и направлений действий;
3. выбора одного из вариантов и определения собственной стратегии;
4. определения основных ориентиров развития;
5. исследования внешней и внутренней среды организации (предприятия).
Тест 9. Конечный стратегический план включает:
1. видение (миссию) и общие цели;
2. финансовый результат;
3. общую, конкурентную и функциональные стратегии;
4. итоги финансово-хозяйственной деятельности;
5. декларацию направлений действий;
6. коммерческую тайну.
Тест 10. Функциональная стратегия включает:
1. рыночную стратегию;
2. финансовую стратегию;
3. производственную деятельность;
4. повышение темпов производительности труда;
5. снижение себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг).
Тест 11. К известным видам конкурентной стратегии относятся:
1. преимущество в размере издержек;
2. преимущество в объёмах выпускаемой продукции;
3. преимущество в качестве выпускаемой продукции;
4. преимущество в объёмах получаемой чистой прибыли;
5. создание продукта или услуги с уникальными свойствами.
Тест 12. Сосредоточение реализации продукции на одном из сегментов рынка – это:
1. централизация;
2. концентрация;
3. фокусирование;
4. дифференциация;
5. диверсификация.
Тест 13. Создание продукта или услуги с уникальными свойствами– это:
1. диверсификация;
2. дифференциация;
3. фокусирование;
4. инновация;
5. интеграция.
Тест 14. К типам общих стратегий предприятия НЕ относится:
1. производственная стратегия;
2. финансовая стратегия;
3. стратегия роста;
4. стратегия потребления;
5. стратегия сокращения;
6. стратегия стабильности.
Тест 15. Процесс формирования стратегии должен предусматривать решение следующих задач:
1. формирование конкурентной стратегии;
2. формирование фундаментального стратегического мышления;
3. определение функциональных стратегий предприятия;
4. формирование общей стратегии;
5. формирование технической и технологической стратегии.
Правильные ответы на тесты к теме «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ»
Тест 1. Стратегия – это:
+1. +4.
Тест 2. Результатом стратегического планирования является:
+3.
Тест 3. Трудовой потенциал человека характеризуется:
+3.
Тест 4. Совокупный потенциал любой организации – это:
+1., +3., +4.
Тест 5. К этапам планирования развития потенциала предприятия НЕ относится:
+2.
Тест 6. Стратегическое планирование – это:
+3.
Тест 7. Рыночная стратегия НЕ характеризуется показателями:
+1., +2., +3.
Тест 8. К этапам стратегического планирования НЕ относится этап:
+2.
Тест 9. Конечный стратегический план включает:
