– Давно ждёте? – спросил меня парень, подойдя ближе.
– Довольно давно, – усмехнулся я, почувствовав слабый запах перегара в комнате. – Я не ожидал, что вы можете опоздать.
– Обстоятельства так сложились, – пробурчал недовольно парень, имя которого я не запомнил. – Вы готовы к началу рабочего дня и трудовой деятельности?
– Я-то готов, а вот насчёт вас у меня есть некоторые сомнения, – я издевательски усмехнулся, осмотрев парня с ног до головы. – Видимо, ваш вчерашний вечер прошёл удачно и довольно активно.
– Вас это никак не должно волновать, – я заметил, как лицо парня исказилось в недовольной гримасе. – Если вы готовы приступить к работе, то я готов ввести вас в курс дела. Но прежде мне крайне необходимо выпить кофе и желательно покрепче.
– Я готов вас подождать и даже не выдам вашего тяжёлого состояния руководству, – я улыбнулся, наслаждаясь возможностью поиздеваться над кем-то. – И для нашего руководства мы с вами в девять часов утра были на рабочем месте и обсуждали мой рабочий процесс.
Парень посмотрел на меня удивлённым взглядом, затем поставил портфель на стол и подошёл к кофемашине. Я сидел на своём месте и не мешал секретарю приводить себя в порядок.
Когда парень закончил приготовление кофе, он подошёл ко мне и сел в соседнее кресло. Неожиданно передо мной оказался картонный стаканчик с дымящимся напитком. Я поднял взгляд на помятого парня и слегка усмехнулся.
– Я решил, что перед началом работы вам не помешает чашка хорошего кофе, – услышал я уверенный, но хрипловатый голос секретаря.
– Не откажусь, – я протянул руку к стаканчику и взял его. – Но дам вам совет. Лучше выпейте минералки с лимоном и поешьте. Алкоголь быстрее нейтрализуется с помощью желудочного сока и пищи.
– Спасибо за совет, – парень фыркнул, но затем я услышал слабый вздох. – Сейчас я отведу вас в ваш отдел, после чего вы приступите к работе.
– Можно личный вопрос? – Я посмотрел на парня с некоторым вызовом во взгляде. – Как ваш директор реагирует на подобные ситуации?
– Крайне негативно. Стелла Дмитриевна крайне строга и не выносит подобных случаев. Но сегодня её не будет на рабочем месте, поэтому все вопросы вы сможете задать ей в последующие дни.
– Приму к сведению, – я усмехнулся. – Как я могу к вам обращаться?
– Артур, – парень протянул мне свою ладонь. – А вы Мирон, насколько я помню.
– Верно, – я крепко и уверенно пожал протянутую мне руку. – А как ваше отчество?
– Без отчества. Просто Артур. Мы с вами примерно на одном уровне, и я предполагаю, что мы не сильно разнимся в возрасте. Так зачем создавать эти рамки?
– Насколько я знаю, в компаниях вашего уровня принято соблюдать деловую этику и субординацию.
– Её принято соблюдать, поэтому я не собираюсь целовать наших сотрудниц и иметь их в ближайшей подсобке, – впервые на моей памяти Артур засмеялся звонким смехом. – И вам не советую этого делать.
– Спасибо за совет. Обязательно приму его к сведению, – проворчал я немного ворчливым голосом, но с лёгкой улыбкой на лице. – Что вы можете сказать об этой организации и о работе здесь?
– Если кратко, то работа здесь вполне терпимая, а руководство довольно адекватное, насколько это возможно в нашем мире, – ответил Артур. – Стелла Дмитриевна жестока и требовательна, но как руководитель она справедлива и сильна характером. Она знает, чего хочет, и как она этого добьётся. Её брат более мягок, и с ним, как с генеральным директором, даже легче контактировать, чем с ней. А вот её муж и её компаньон довольно сложны.
– И в чём заключается его сложность?
– Что он любит строить из себя великого начальника, который постарается лишний раз «иметь» тебя за всё, за что можно и нельзя. Так что будьте морально готовы к подобному исходу и старайтесь не реагировать на него бурно. Он так уже многих хороших сотрудников уволил из-за своих личных амбиций и психов.
– Так вот оно что, – почему-то рассказ парня прозвучал вполне логично и ожидаемо. – А я всё думал, почему столь крупная компания и с таким популярным уклоном деятельности решили искать себе сотрудника. Я уверен, у вас стоит очередь из потенциальных работников.
– Стоит, но Стелла Дмитриевна не любит брать некомпетентных сотрудников. Она слишком придирчива к подбираемому персоналу.
– Я что-то не заметил подобного вчера на собеседовании.
– Видимо, ваш с ней диалог был не совсем классическим собеседованием. Чему я до сих пор удивляюсь. Вы с ней знакомы?
– Нет. Я видел её впервые в своей жизни, – я немного нахмурился из-за подобных мыслей со стороны своего собеседника. – С чего вы взяли, что мы знакомы?
– Её вопросы вам, точнее, её быстрое решение по поводу вашей кандидатуры, навеяли на меня подобные мысли. Я не привык, что она так быстро соглашается взять кого-то на работу, да ещё и без собеседования и проверок.
– Даже так? А вот это действительно неожиданное явление.
– Я думаю, на этом мы закончим наш с вами разговор, и я проведу для вас небольшую экскурсию по офису. После этого я уже более подробно опишу фронт вашей работы и ваши обязанности.
Артур встал со своего места и оставил на столе пустой картонный стаканчик. Я последовал его примеру, но сначала убрал за собой мусор.
Артур начал экскурсию по нижним этажам здания. Он показывал мне разные отделы и объяснял их функции. Я старался внимательно слушать.
В конце экскурсии Артур привёл меня в просторный кабинет с большим стеклянным столом, на котором стояли компьютеры и широкоформатные мониторы. Он сказал, что теперь это моё рабочее место, и с этого дня я буду здесь работать. Артур подробно рассказал мне о функциях отдела и о том, что от меня потребуется в работе.
Его голос звучал уверенно и профессионально, и мне показалось, что он хорошо разбирается в этой деятельности. Он так ясно и подробно объяснял мои обязанности, будто сам много лет занимался чем-то подобным. Возможно, у него есть опыт в этой области или он просто хорошо знаком с работой айтишников.
После того как Артур закончил свою речь, я подписал необходимые бумаги для приёма на работу, и вскоре приступил к работе. К моему удивлению, Артур остался в кабинете и начал показывать мне, где и что находится на компьютере. Он дал мне все необходимые пароли и ключи от систем и баз данных.
Парень долго объяснял мне технические особенности работы, а затем оставил меня одного. Я выдохнул с облегчением, наслаждаясь тишиной. Весь первый рабочий день я настраивал системы под себя и изучал доступные ресурсы. Оказалось, что компания имеет неплохие возможности в IT-сфере, и здесь можно работать.
Вечером того же дня ко мне пришёл начальник моего отдела. Это был мужчина сорока пяти лет, который сразу же начал демонстрировать свою значимость и превосходство. Я не спорил с ним и не пытался доказать обратное. Я молча кивал и отвечал сдержанным «да, конечно» на каждый вопрос.
Вечером, когда я добрался до дома, я почувствовал облегчение. Работа на кого-то была задачей не из лёгких. Все в офисе были дружелюбны по отношению ко мне, но мне почему-то показалось, что каждый из них хочет подставить меня или очернить перед руководством. Я не понимал, откуда во мне возник этот цинизм и недоверие к окружающим, но и не старался его подавить.
Отчасти я понимал причины этого явления. После истории с банками и моим провалом в Европе я не мог верить в искренность людей. Даже дружелюбие секретаря напрягало меня и вызывало некоторое недоверие.
Я решил не сближаться с коллегами и избегать личных отношений на работе. Мне нужно было стать незаметным.
Вечером того же дня меня пригласили на ужин, где подробно расспрашивали о моём первом рабочем дне. Обычно я не очень разговорчив, поэтому отвечал сдержанно и кратко. Поняв, что не смогут добиться от меня более подробного ответа, Диана и её семья оставили попытки разговорить меня. Я был рад закончить этот ненужный никому допрос, поэтому попрощался со всеми членами семьи и отправился к себе.
Через неделю я сидел в своём кабинете и продолжал изображать тихого и скромного парня. За это время я немного привык к такому образу жизни и смог хоть немного организовать свой рабочий кабинет и рабочий процесс. Артур теперь был беспристрастен ко мне и не пытался поговорить со мной по душам. Я надеялся, что этот эпизод был первым и последним в моей жизни и такая история больше не повторится.
Ещё в первый раз я понял, что этот парень довольно общительный и активный, но такие люди не вызывали у меня восторга и расположения. Сам я общительный и легко нахожу общий язык с незнакомыми людьми. Но в этой ситуации у меня не было желания сближаться с кем-то и заводить дружеские отношения.
Всю неделю директор не появлялась на рабочем месте. Из разговоров я понял, что она улетела куда-то в Европу и должна вернуться в ближайшее время. Мне было даже легче из-за её отсутствия в офисе. По отношению к этой женщине у меня возник некоторый дискомфорт и неприязнь. Высокомерные и слишком самоуверенные женщины не имели успеха у меня, и я старался не иметь с ними дел.
«Вторая Стелла в моей жизни, но эта намного сложнее, чем та первая, которую я знал в детстве». Эта мысль вызвала во мне яркие воспоминания из раннего детства. Когда мы ещё жили в России, у моей мамы была подруга детства, с которой она общалась со школьных времён. У этой женщины было двое детей, сын и дочь, с которыми я часто встречался.
До моего отъезда в Чехию я испытывал к дочери этой женщины некоторые чувства. Назвать их любовью в семь лет было сложно, но она вызывала у меня симпатию. Как ни странно, её тоже звали Стелла, и у неё был сложный и упёртый характер. Её старший брат был намного проще и «взрослее». Он много шутил, причём довольно низко и отчасти пошло. Нам, как детям, его шутки нравились и вызывали дикие приступы смеха и веселья.
Я долго старался получить расположение Стеллы и всегда старался преподносить ей подарки и знаки внимания. Но после того, как мы переехали в Европу, наша связь со Стеллой и Стасом оборвалась. Они остались в России, а я зажил другой, совершенно иной жизнью. Несмотря на то, что прошло пятнадцать лет, я всё ещё помнил ту озорную и бойкую девчонку с большими карими глазами и длинными русыми волосами. Мне вдруг стало интересно, как сложилась жизнь у моих друзей детства и где они сейчас живут. «Вдруг они всё ещё живут здесь, и я смогу претендовать на хоть какой-то круг общения».
Из этих мыслей меня вывел звонок секретаря директора.
– Слушаю, – произнёс я своим обычным безразличным тоном.
– Мирон, вы сильно заняты? – услышал я хриплый голос Артура в динамике.
– Нет, я занимаюсь проверкой наших систем.
– В таком случае сможете оставить свою работу и зайти к Стелле Дмитриевне?
– Прямо сейчас? – я был немного удивлён подобным приказам.
– Да, сейчас. Она ожидает вас у себя.
– Передайте ей, что я скоро буду. Дайте мне пять минут.
Я сбросил вызов и устало вздохнул. Обычно вызов начальства к себе не сулил ничего хорошего. Здесь было два варианта: либо меня сейчас будут отчитывать за какой-нибудь мой «косяк», либо вовсе она решит уволить меня, чему я ни разу не удивлюсь. Сидеть и гадать о подобных перспективах было бессмысленно, поэтому обречённо выдохнув, я встал со своего места и направился в кабинет директора.
Артур прилежно сидел на своём месте, но заметив мою фигуру, тут же оторвал свой взгляд от монитора компьютера.
– Можете пройти в кабинет. Стелла Дмитриевна ожидает вас.
– А каковы причины её столь неожиданного вызова?
– Я не могу знать. Мне она не отчитывается, – в голосе парня был слишком явный сарказм, что немного позабавило меня.
Я слабо усмехнулся, после чего проследовал к дверям кабинета директора. Легко постучав в дверь, я не стал дожидаться ответа и уверенным шагом вошёл в кабинет. Я знал, что чем увереннее ты будешь выглядеть в глазах начальства, тем меньше претензий тебе будет выражено. По психологии, если ты уверен в себе и в своих действиях, тебя сложно будет сломать психологически и обвинить в ошибках. Этим приёмом я пользовался всю свою жизнь, с самых ранних лет. Единственный человек, с кем не работал этот принцип, была моя мать, которая была более сильной характером, чем я. Подавить её и доминировать над ней не мог даже мой отец. Мама всегда была слишком сильной и максимально самоуверенной в себе. Видимо, поэтому все её дела всегда шли в гору, и она беспрекословно добивалась всех своих целей.
Я вновь глубоко погрузился в свои мысли и даже не заметил, как на меня уже пару минут смотрели пронзительные карие глаза из-под больших, но утончённых очков.
– Мирон Андреевич, вы в порядке?
– Конечно. А почему вы спросили? – Я резко отогнал все свои мысли в сторону и вернул свое внимание к директрисе.
– Вы уже несколько минут молча стоите на одном месте, и после вашего появления в кабинете вы не произнесли ни звука.
– Так вроде вы меня вызвали к себе на разговор. Поэтому вести диалог должны вы, а не я.
– Вы вновь пытаетесь язвить, – девушка нахмурилась и сильно скривилась. – Зачем вы это делаете?
– Я делаю это непроизвольно, – я пожал плечами, изобразив полное безразличие. – Здесь играет генетическая особенность, доставшаяся мне от родителей.
– Ваши родители тоже язвят всем вокруг?
– Отец не язвит, но всегда говорит всем окружающим людям всё, что он думает о них. А моя мать может и съязвить, но делает она это уместно и корректно.
– В таком случае мне интересно, почему вы не научились у неё подобному умению.
– Я живу далеко от родителей. Они у меня живут в Европе, а я с недавних пор вернулся в Россию.
– Буду надеяться, что со временем вы этому тоже научитесь, – девушка незаметно вздохнула, что не могло меня не удивить.
– Так вы скажите причины, по которым вы меня вызвали? – Я решил закончить эти никому не нужные разговоры и вернуться к делу.
– Скажу, – директриса открыла крышку своего ноутбука и стала внимательно осматривать его экран. – Мирон Андреевич, как прошла ваша первая рабочая неделя?
– Тихо и мирно.
– Может быть, у вас есть какие-то вопросы о нашей работе или вы столкнулись с какими-то трудностями?
– Нет, трудностей у меня не возникло. Ваша система довольно проста и понятна, в ней даже школьник разобрался бы, – сказал я с лёгкой иронией, которая, кажется, не понравилась сидящей передо мной девушке.
– Вот как? А с какими системами вы работали раньше? – спросила она, явно желая меня осадить и выиграть в этом небольшом противостоянии между нами.
Я понимал, что не могу выдать свой реальный опыт работы, поэтому ответил уклончиво:
– Со многими. В Европе всё работает немного прогрессивнее и эффективнее.
– Так поделитесь с нами своим опытом, – снова вызывающий тон девушки вызвал во мне некоторое возмущение.
– Вы предлагаете мне переделать вашу деятельность под европейский стиль?
– Я предлагаю вам попробовать воплотить в жизнь все ваши идеи, а не заниматься пустыми разговорами.
– Пустыми разговорами? – меня передернуло от возмущения. – По-вашему, я просто рассказываю вам сказки?
– Предполагаю, что ваши рассказы о совершенных европейских системах взяты из воздуха. Если бы вы имели подобный опыт в работе, вы бы не сидели на должности рядового специалиста, а добились бы неплохих высот.
Слова этой высокомерной особы меня задели. Ещё ни одна девушка не унижала меня и не опускала так низко. Обычно я мог поддеть девушку и немного поглумиться над ней и её нервами. Но сейчас я стал жертвой. Мне нечего было ответить этой стерве, и эта мысль меня начала раздражать.
Долго думая над своим ответом, я перебирал в голове миллионы вариантов красивого ответа, который осадил бы эту особу. В итоге я расправил свои плечи и как можно твёрже произнёс:
– Я бы добился успеха, но я хочу помочь не совсем компетентным, но перспективным фирмам добиться больших высот. Я бы мог это сделать и сам, но у меня нет необходимых ресурсов и денежных средств. Поэтому, если бы мне дали всё это, я бы мог сделать вашу систему совершенной и привести её к успеху.
Девушка замолчала. Она явно не ожидала подобного исхода и такого ответа от меня. Её карие глаза прожигали меня удивлённым взглядом, в котором я заметил некоторую растерянность. В этот момент меня охватила сильная радость из-за выигранного противостояния. Было очевидно, что я по итогу вышел победителем из этой битвы характеров.
Спустя несколько минут тяжёлого молчания директриса вернула свой холодный и рациональный взгляд и теперь смотрела на меня с интересом.
– Хорошо. Если то, что вы сейчас сказали, правда, то я дам вам эти ресурсы.
– Что? – я слабо вскрикнул и теперь стоял с потерянным выражением лица. – О чём вы?
– Я о том, что готова рискнуть и дать вам как техническое, так и материальное обеспечение для вашей деятельности. Вы сможете сделать всё так, как вы представляете, но используя наши технологии и ресурсы. Я готова повысить вас до начальника отдела, если вы готовы взять на себя подобную ответственность.
– Зачем вам это нужно?
– Вы сами сказали, что, будь у вас всё это, вы бы показали, на что способны. Я хочу посмотреть, так ли это на самом деле, или это просто позёрство и громкие слова.
– Нет, это не пустые слова, а факт, – сказал я, обдумывая всё произошедшее. – Я согласен на ваше предложение, но с условием.
– С каким условием?
– Я не хочу быть начальником отдела. Я буду заниматься всем самостоятельно. Лишь в редких случаях я буду привлекать должных специалистов, если они у вас есть.
